儿童故事书UGC出版平台Storybird要进攻纸质书的最后堡垒？
对纸质书是否会消亡的讨论似乎从来就没有停止过，前段时间《出版业的未来》一文就指出：“传统通过印刷物来传递消息的方式，已经分崩离析。这些印在纸上的内容，不仅经过严格的筛选和把控，达到人们的时间，对比新兴媒体，也稍显滞后。”美国最大的实体书店 Barnes & Noble不久前也计划在接下来的 10 年间每年关闭约 20 家店铺，逐渐把资源转向Nook硬件业务。
纸质书消亡似乎已成定局。作为纸质书对抗电子化的堡垒的儿童书籍就是一例。创业公司Storybird瞄准的正是儿童书籍市场，不过，他们既做电子书，又做纸质书。
在Storybird的平台上，家长和小孩通过拖拽现成的图画素材、添加文本，就能最快在几分钟内创造出一份儿童读物出来。出来作品的质量视乎作者的水平和用心程度，如果认真去做的话，相信也能出现上佳的作品。
创始人Mark Ury表示：“Storybird的idea是几年我和儿子一起为妻子做一本书的时候产生的，我负责写，他负责画画，最后作品出来，我就想：为什么不试着在网上制作图画书呢？之后我就和联合创始人Kaye Puhlmann拍档，在2010年年初的时候出了一个MVP（最小可用产品, Minimum Viable Product）出来，背后的理念和正常的图画书创作思路是反着来着，先有图画，再受图画的启发创作文本。”
用户可以在上面创造和分享书籍，作者（和家人）可以付费让Storybird制作纸质版。用户如果成为付费会员，还能享受到更多个性化的定制和增值服务。
Storybird成立于2010年，到2011年的时候，平台上已经产生了250万份故事书了。该公司曾获得来自Learn Capital和High Line Ventures的85万美元投资，Tumblr的前总裁John Maloney也参与了投资并充当顾问。
在美国，还能坚强抵挡电子化冲击的似乎只剩下儿童书籍和漫画书了，Storybird这种电子+纸质结合的模式颇值的玩味：用电子化素材创作是核心，印刷纸质书成为特色，也是赢利方式之一，既冲击着原来的儿童纸质书市场，又依赖纸质书创收。如果最后儿童书籍的堡垒也被冲破的话，Storybird也就少了一部分营收。不管怎样，萝卜白菜，小孩和家长总能找到自己的选择。
