项目管理三大核心
项目管理三大核心
企服解答
项目管理三大核心：“时间、质量、成本”，通常被称为项目目标三角形，项目的三大核心目标是紧密联系在一起的，且相互之间有一定的冲突，项目经理在管理项目时需要耗费大量的时间和精力来协调平衡。
1、时间
项目时间相关的因素用进度计划描述，进度计划不仅说明了完成项目工作范围内所有工作需要的时间，也规定了每个活动的具体开始和完成日期。项目中的活动根据工作范围确定，在确定活动的开始和结束时间还要考虑他们之间的依赖关系。
2、成本
指完成项目需要的所有款项，包括人力成本、原材料、设备租金、分包费用和咨询费用等。项目的总成本以预算为基础，项目结束时的最终成本 应控制在预算内。特别值得注意的是，在IT项目中人力成本比例很大，而工作量又难以估计，因而制定预算难度很大。
3、质量
指项目满足明确或隐含需求的程度。一般通过定义工作范围中的交付物标准来明确定义，这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的 要求，因此交付物在项目管理中有重要的地位。另外，有时还可能对项目的过程有明确要求，比如规定过程应该遵循的规范和标准，并要求提供这些过程得以有效执 行的证据。
相关信息
- 国家能源局：新建动力电池梯次利用储能项目须遵循全生命周期理念
2021年9月28日，36氪获悉，国家能源局印发《新型储能项目管理规范（暂行）》。规范指出，新建动力电池梯次利用储能项目，必须遵循全生命周期理念，建立电池一致性管理和溯源系统，梯次利用电池均要取得相应资质机构出具的安全评估报告。已建和新建的动力电池梯次利用储能项目须建立在线监控平台，实时监测电池性能参数，定期进行维护和安全评估，做好应急预案。
- 云服务商“益企联”获数千万元天使轮融资
2021年8月27日，36氪获悉，工程建设领域企业云服务商“益企联”近期获数千万元天使轮融资，由保利资本领投、奥牛资本跟投。本轮融资主要用于产品研发和市场推广。据官方介绍，“益企联”是一家致力于工程建设领域数字化转型的项目管理云平台。
