中金数字化:金融机构疯狂长出互联网基因

投资派·2021-10-20
证券行业数字化转型加速,科技人才就是竞争力。

早上9点,国贸大厦写字楼里的中金公司开始忙碌起来,banker们鱼贯而入,开启新一天的工作。IT团队也开始了新一天的技术探索。机械键盘、双屏办公、升降办公设备随处可见,中金公司的信息技术部充满了极客气息。在头部证券公司做信息技术,他们的工作更令人好奇。

2021年,是中金公司数字化转型的关键之年。今年3月,程龙博士加入中金,全面负责公司信息技术相关管理工作,为中金的数字化转型谋篇布局。证券行业是一个信息密集型行业,对IT具有高度依赖性,中金公司对数字化转型这件事情的重视程度和推行力度非比寻常,但这不是一件易事,IT团队不仅要解决当下业务上的难题,还要与未来对话,力求占领数字时代的竞争制高点。

热爱科技的伙伴们有一个共同点,永葆一颗对技术的赤子之心。而更能让这群工程师兴奋的是,最顶尖的金融人才和计算机人才每天都在不断碰撞出新的火花,而这创造了另外一种意义上的可量化的成功。

考虑到金融的核心问题是解决人际之间非常基本的约束,就是信息不对称,而解决信息不对称是金融行业数字化的核心,对于任何有点“野心”的计算机人才来说,这样的工作都极具诱惑性。

金融+计算机=?

我国证券公司数字化不是个新议题,近几年来趋势愈加猛烈。

2020年,中证协发布《关于推进证券行业数字化转型发展的研究报告》,指出在数字化浪潮方兴未艾的新形势下,推动证券行业数字化转型,实现动力变革、效率变革、质量变革,是我国证券行业高质量发展的必由之路。

数字化对证券行业的重要性到底有多少?也许可以从电影《蜂鸟计划》中略知一二。电影中,两个美国中部期货交易员为了赚一笔巨款,试图建造从堪萨斯州到新泽西州之间的直线光纤电缆,只为了节省一毫秒的信息传播时间。由此可见,节省一毫秒也许就能成为行业第一名,而第一名的意义毋庸置疑。

速度决定一切,但一个基本的常识是我国证券公司的数字化程度还远远不够。

6月18日,中国证券业协会发布2020年证券公司经营业绩排名情况,数据显示,2020年全行业信息技术投入金额占2019年度营业收入的比例仅有7.47%。同时,绝大部分券商都“拥挤”在信息投入小于2亿、营业收入小于50亿的狭小区域内。

证券行业没有生产和物流,只有信息流和资金流,本身就是在处理信息,所以非常依赖于科技。不需要理工思维去计算,直觉也会告诉所有人,证券行业数字化的空间还很大。

前路越是纷繁复杂,越需要坚定执着。金融与科技的融合日趋加深,互联网平台跨领域实现弯道超车,同时面对国际环境下的竞争对手,科技跟不上是不行的。

中金公司结合当前的业务布局,提出了“数字化、区域化、国际化”和“中金一家”的重要战略举措。对于中金公司来说,数字化是未来发展的重中之重。

目前来看,中金数字化团队成果显著。IT部门交出了一份令人满意的答卷:推动业务流程自动化,逐步构建统一的平台,推动“同一职能、同一系统”;打造市场领先的创新平台,构建开放化科技生态;实现全组织敏捷创新,规模化应用前沿科技,成就最具科技赋能优势的国际一流投行。

在数字化推进过程中,“OneCICC,One Data”的理念尤为凸显。例如中金自主研发的北斗平台,依托其高度灵活的技术框架和轻量级的开发方式,采用PaaS平台即服务的模式,为公司搭建了多用户、多层级、多功能的云生态体系。在满足各部门及业务条线定制化需求的同时,可以实现系统和数据在统一平台的整合。未来,北斗平台将从公司各条线的存量业务和创新需求出发,总结沉淀用户场景,梳理并制定建设方案,通过深度融合、敏捷迭代的方式进行场景共建,实现数据赋能。

围绕数字化演进,中金已经打造苍穹、擎天、天玑、九章、北斗五大数字平台。值得一提的是,中金在自主研发领域具备先发优势。和国内不少券商相比,中金的数字化转型更加彻底,从数字化进程开始就以国际领先投资银行为参照物,所有的核心交易系统都是自主研发。

身处一个竞争激烈的行业,实现跨越式发展不仅是个人需要全身心投入的事情,更需要团队的通力协作、集体配合。

互联网化,坚持人才战略

为了推行数字化,风靡于国内各大互联网公司的OKR文化、敏捷部落制在中金落地生根,而中金公司在招聘科技型人才的进程中,为了确保对人才吸引的市场竞争力,参考互联网职级体系,将中金职级与互联网行业直接对标。

中金对科技人才的珍惜毋庸置疑。原因有二:一是金融行业的环境使然,二是中金公司的情怀驱动。

从趋势上看,中国金融体系正加速从间接融资为主向直接融资为主转变。这是机遇也是挑战,证券公司如何在这条道路上拥有自己的核心竞争力是关键。中金给自己定的目标是打造“国际一流投行”,那么科技方面也要与国际投行站在一个PK台上。

观察外资投行,2008年金融危机后行业发生大裁员,高盛也不例外,但科技员工人数不降反增。

资本市场对金融科技人才的需求这几年步入了明显上升期,行业每年扩容率在20%左右。

因此,对于此刻的中金来说,抓住并尊重科技人才的意义不同往常。

程龙向36氪介绍,“证券公司最大的资源就是人才,随着行业数字化转型加速,科技人才本身就是竞争力。”

在中金的数字化人才队伍中,985/211学校背景人员占比超7成,硕士以上学历占比超6成;35岁以下人群超过80%。金融行业仍然是人才的主要来源,接近半数水平。近年来,中金也从互联网公司和科技公司引进了一些具有开拓性能力的人才。

引进人才的同时,中金公司信息技术部也在强化人才培养体系建设。公司内部的线上培训平台,拥有涵盖多种技术语言的专业课程和技术认证。日常工作中,团队内部形成了分享、开放、包容的文化,经常举办各类型技术交流活动,例如黑客马拉松、挑战赛、敏捷分享、技术沙龙等,充分激发团队的创造力与创新力。此外,每一位技术人才都有机会与资深行业专家、技术大咖交流与合作,在实践中体验技术实力的飞速提升。

对科技人才的求贤若渴是行业发展的趋势,在充分吸纳科技人才的这件事上,中金公司的步子迈得平稳而坚定。

程龙认为,数字化转型不单是IT部门的事,而是需要整个公司的合力,程序员这个职业在中金不仅能获得技术上的发展,也能在技术开发中通过对金融业务的理解和熟悉,迎来更大的发展空间。即使没有金融背景,只要具备快速学习能力和自我驱动力,也能获得足够的职业成长空间。

“中金是一个把个人梦和家国梦很好结合的地方,公司内部员工的使命感很强。”谈到这些年轻上进的新鲜血液,程龙露出了感性的一面,“‘以国为怀’是中金始终秉持的初心,26年一路走来,中金始终以服务国家战略为己任,在持续服务改革开放、助力资本市场发展的过程中不断成长壮大,实现自身的发展。通过努力吸引、培养并留住最优秀的人才,以最高的职业标准发展业务,中金公司才能更好地服务于经济发展和社会进步。在中金,每个人都有机会把个人发展小局融入国家发展的大局,才是最吸引人和凝聚员工的力量。”

不断为实体经济提供更高质量、更高效率的金融服务,进一步为客户提供多样化、差异化的金融产品,也是中金乃至整个证券行业的历史使命。

一个新的时代来临了,拥抱数字化是顺势而为也是挑战自我。中金将稳步推进数字化转型,坚持以客户为中心、数据驱动、智能化的商业模式,全面实现业务敏捷化,在更高维度上拥抱未来。

在金融和科技融合的历史进程中,中金只是一个缩影,数字和科技必将加速赋能,推动行业跨越式发展。

+1
12

好文章,需要你的鼓励

参与评论
评论千万条,友善第一条
后参与讨论
提交评论0/1000

文章提及的项目

下一篇

“你们要相信视频网站的格局”

2021-10-20

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

推送和解读前沿、有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业