字节拼了，打出豆包“全家桶”

赛马结束，集中兵力打歼灭战，25天内接连落子，字节跳动的急迫感清晰可见。

8月25日，字节正式发布“豆包工作”，官方定位是“豆包面向生产力场景推出的全新Agent产品与品牌”。媒体报道，字节旗下AI编程产品TRAE和智能体开发平台扣子（Coze）两个团队也被并入豆包体系，产品和运营团队统一向豆包产品负责人赵祺汇报。

字节向《中国企业家》回应：“此次调整旨在更好地协同产品和技术资源，为用户提供更优质的AI工作体验，现有用户权益不会受到影响。”

这是一次节奏迅猛的整合急行军。7月30日，飞书与豆包产品整合；8月24日，TRAE、扣子并入；8月25日，豆包工作发布。不到一个月时间里，字节所有面向生产力场景的AI产品，均被归到豆包麾下。

至此，“豆包工作”成为字节B端的“集大成者”——豆包3亿月活为入口，飞书沉淀十年的to B场景为上下文底座，飞书承担协同办公，TRAE输出AI编程能力，扣子负责智能体开发。

一系列动作背后，是集团层面的坚决意志。8月6日，字节跳动集团CEO梁汝波在年中全员会上定调：AI业务要“高度优先、粗主干、优化长期”，并提出“要将豆包培育为全新AI主干业务”。

大厂AI办公的“赛马期”已告终结，聊天对话能力、商业化能力，都需要落地转化为B端生产力。短短月余，字节如何完成多条产品线的整合？为什么最终收口的是豆包，而非飞书或者其他产品？

连落三子

“二十多天，字节拼出了自己的‘WorkBuddy’。”一名从事AI加速器的开发者杨以向《中国企业家》评价道。

行业窗口期不等人。数据显示，6月中国PC端AI原生办公智能体总访问量首破6000万次，腾讯WorkBuddy以单月2097万次登顶，超过第二、三名之和。腾讯内部，WorkBuddy被视为“超级项目”，由马化腾亲自督战；阿里也完成了三条产品线的整合，推出“千问办公”，7月27日开启内测，由吴泳铭直管。

《中国企业家》注意到，“豆包工作”与WorkBuddy在产品形态上多处趋同：同样采用了“左-中-右”三栏式布局；均支持手机向电脑远程下发任务、调用云电脑，构建多智能体协作机制。WorkBuddy设有“专家、技能、连接器”功能，“豆包工作”也对应设计了“技能、连接器、伙伴”功能。二者都可连接飞书、企业微信等外部应用。

来源：豆包工作界面截图

社交平台上，用户评价两极分化。“界面比WorkBuddy简洁，支持数据云端存储+多端同步，比WorkBuddy方便。”“豆包工作仅能调用豆包模型，但WorkBuddy能够指定模型。”

《中国企业家》观察发现，近期，“豆包”将越来越多的“快速对话”拆解为“工作任务”，响应机制随之迭代。过去，豆包追求毫秒级对话反馈；更新后，部分对话转为长程任务，转向任务交付。

如何吃下三大极客产品？

“国内模型中，豆包流量最大，但能力也被‘嘲’最多。这次一口气吞下了飞书、TRAE、扣子三个字节的极客产品，足以看出集团要打翻身仗的决心。”一位业内人士分析道。

此前，外界预判TRAE Work会成为字节对抗WorkBuddy的关键牌。

“WorkBuddy更适用于文职人员，TRAE Work脱胎于编程产品TRAE，有编码需求的产研一体人群会直接用TRAE Work。”上述人士说。

TRAE在字节内部被分为两条业务线：面向开发者的TRAE IDE、CLI，以及6月刚由TRAE SOLO改名，面向泛工作场景的TRAE Work。这也被外界解读为，字节要用TRAE Work与WorkBuddy正面交战。

但种种细节显示，此次豆包工作的整合步调急促。

《中国企业家》了解到，6～7月，TRAE Work团队还在大量招聘运营、推广、增长人士。8月中下旬开始，TRAE Work和WorkBuddy同时在央视黄金时间投入营销广告。除了机场、电梯、电视等传统投放外，TRAE Work也沿用字节的“免费”营销话术，开启了送积分、延长会员期限等推广。

作为AI编程工具，数据显示TRAE以41.2%的份额居中国AI编程市场第一，个人用户数百万量级。TRAE Work原有Work和Code两大模式：Work模式面向非技术用户，Code模式面向专业开发者。整合后，TRAE Work归入豆包工作场景；TRAE IDE、CLI则作为豆包编程业务线继续运营。

此次，TRAE Work的并入，也是为了补齐豆包的编程能力：代码生成、跨端开发、长任务持续执行。最直观的变化是，当用户提出“制作一份销售数据看板网页”时，豆包工作不再只输出方案文档，而是可以直接产出可运行、可编辑的网页乃至应用。

定位为Agent开发平台的扣子，则是为豆包工作提供“生态弹药库”工作。官方数据显示，扣子于2024年2月上线，截至2025年底拥有全球注册开发者超300万、日均活跃智能体超80万个。

相比于TRAE Work，扣子的整合早有端倪。6月1日，扣子3.0完成电脑端与App的全面升级，用户可在网页端创建与管理任务，在桌面端连接本地文件，在移动端推进任务，或者对电脑进行远程操作——这些能力如今都出现在了豆包工作的页面当中。

落到体验上，杨以举例解释：一名运营人员如果需要新建一个“每日竞品监控”技能，豆包工作后台调用的“数据抓取”“研究”“设计”等Agent均来自于扣子。

豆包工作真正的杀手锏还在于“与飞书深度打通”，“目前办公入口大战中，最缺的便是上下文。”业内人士说道。

据悉，飞书账号登录后，豆包工作可完整继承企业知识和工作上下文——聊天记录、文档、会议纪要、日程，飞书内原有的“豆包企业版”入口，也已升级为豆包工作。

豆包必须帮字节养家

AI办公压力之外，豆包办公的推出也源于字节正在为豆包寻找新的破局路径。“豆包越来越像Codex了。”业内人士分析。

Codex早已不再局限于编码工具定位。今年6月，Codex发布六大岗位Agent插件，覆盖数据分析、销售、创意制作、产品设计、股权投资，这些与豆包工作的应用场景相差无几。

一套可验证的商业化闭环已经在海外跑通。6月3日，OpenAI披露，Codex是旗下增长最快的产品之一，周活跃用户突破500万。更重要的是，Codex中20%的用户是知识工作者，如律师、分析师、运营人员，非开发者增速是开发者的3倍，并直接拉动了OpenAI一季度57亿美元营收。

这释放出一个信号：大模型厂商正在验证Anthropic范式之外的另一种商业化可能：把编程、Agent泛化为通用工作平台，让超级应用的入口具备变现能力。

而此前，豆包、飞书、TRAE、扣子，都迟迟未能打开为字节打开规模商业化的局面。“豆包工作可能将成为商业化真正的第一步棋。”一位to B赛道的投资人告诉《中国企业家》。

豆包的C端付费尝试，已经经历过一轮现实挫折。5月4日“豆包收费”冲上微博热搜第一，9.1万人投票中96.7%反对付费。有媒体测算，收费后豆包流失约610万用户。6月24日，豆包仍坚持推出付费专业版，标准套餐连续包月68元、加强套餐200元、高级套餐500元。虽然定价不到ChatGPT Plus一半，仍旧引来用户不满。

C端付费的天花板肉眼可见，豆包工作的问世，有望打开3.82亿月活用户的付费闸门。

上线送30天免费订阅，仅仅是获客的起点。种种迹象显示，豆包企业端正在酝酿一套独立全新计费体系。飞书官网此前已挂出企业服务三档报价，区间为1188~5488元/年。单纯依靠C端个人订阅，已经很难覆盖AI高昂的算力成本，企业付费才是其真正押注的增量。

但归根结底，字节这场紧锣密鼓的组织与产品整合，当下看仍属于防御性进攻范畴。

生态壁垒仍然是绕不开的现实阻碍。“WorkBuddy能直接导入企业微信、腾讯会议数据。”一位从事消费行业经销商表示，行业内大量业务依托企业微信的从业者，更倾向直接选用WorkBuddy；切换到豆包工作，需要迁移海量企业历史数据，比较麻烦。

但随着飞书、TRAE、扣子全线并入豆包，字节B端战力已经尽数收拢，押上了全部家底，字节的AI办公突围之战，已然不容有失。

本文来自微信公众号 “中国企业家杂志”（ID：iceo-com-cn），作者：孙欣，36氪经授权发布。