StoReel获3400万美元融资：用AI重构故事生产，打造工具社区与平台双轮驱动的内容生态｜涌现新项目

文｜王欣逸

编辑｜王毓婵

一句话介绍

StoReel是一家全球化AI原生娱乐内容平台，核心产品分别是AI剧集平台StoReel App以及AI剧集工具社区StoReel Canvas，致力于打造系列化剧集内容的创作、发行和变现体系。

公司由海外市场短剧赛道转化而来，自2024年底至2025年初开始系统性地探索AI在短剧生产和内容创作中的应用。

融资进展

近期，StoReel已获得3400万美元增长资金支持，本轮融资包括由Play Ventures领投，T-Accelerate Capital、Tirta Ventures和VRF等共同参与的900万美元Seed轮股权融资，以及来自PVX Partners的2500万美元用户增长融资。

据StoReel介绍，这笔资金将用于提升AI内容生产能力、扩大创作者生态以及加速全球的用户增长。

产品及业务

StoReel的两大核心产品分别是StoReel App和StoReel Canvas。

StoReel App是一个面向海外市场的AI短剧内容平台，已上线50余部AI短剧内容，其中80%来自PUGC创作者生态。这些短剧统一采用仿真人的视觉风格，全流程由AI生成。

△部分自制剧集海报，图源：企业提供

在全面转向AI赛道之前，StoReel已在海外短剧市场长期布局，积累了成熟的内容制作与发行能力。当前StoReel App以AI原生内容为核心，持续上线多类型剧集内容，并通过AI技术不断优化内容生产与用户体验。

用户不仅可以在平台上“看剧”，还可以通过对剧情走向与关键情节进行投票参与内容演进，与角色IP进行多维度互动，逐步从“观看”延伸至“参与式体验”。

在产品层面，用户可与AI角色进行文字互动，并逐步解锁语音、图片及视频等多模态内容，同时结合小游戏、沉浸式小剧场等多种互动形式，增强用户与剧情及角色之间的连接。

此外，StoReel对部分核心角色进行人格化运营，构建独立的角色内容矩阵，围绕剧情发展进行持续内容延展与互动运营，增强用户粘性与IP价值。

与此同时，StoReel自研了一站式AI影视创作工具社区StoReel Canvas，作为内部AI导演团队及创作者生态的核心生产平台。

其工具整合多种主流生成模型，构建了覆盖分镜设计、角色与场景资产管理、图像生成与视频生成、项目协作与发布的全流程制作工作流，实现从创意到成片的一体化生产能力。

△StoReel Canvas，图源：企业提供

在具体能力上，StoReel Canvas可满足包括超清与超分处理、角色一致性控制、对口型生成、灯光与画面风格调优等影视级制作需求，并通过模板化流程与资产复用机制，大幅降低重复生产成本，显著提升内容制作效率与稳定性。

整体而言，StoReel Canvas不仅可以作为生成工具，更是一个支撑规模化、标准化内容生产的AI制作系统，为高频、精品化内容供给提供底层能力支撑。

StoReel的剧集创作不是一次性的，而是一个可迭代的创作模式。在剧集内容端，平台加入了剧情投票的玩法，用户可以参与投票，来影响剧情的发展方向，以及对剧本的内容开发。

如果发现某几集的剧情不太合适，创作者也可以随时对剧本做出调整，再继续进行内容制作。

从时间周期来看，从用户投票完成到剧集创作完成，可能仅需几周的时间。

StoReel的目标是在2026年年底实现单月100部AI短剧的产量，这包括平台内部自制内容以及PUGC创作者生态提供的内容。

△StoReel App上的剧本投票功能，图源：企业提供

相比真人短剧，AI短剧的数据表现也很不错。从单部内容的单位经济模型来看，AI剧集的ROI表现持续提升，优质内容能够实现稳定的正向回报，同时在用户获取成本上具备更强的效率优势。

StoReel目前主要的收入为订阅付费的模式。在北美市场，会员订阅的价格为19.9至29.9美元的周会员订阅，269美元的年会员订阅，并针对不同的地区和机型做出价格上的微调。部分剧集也会采用定期免费观看或者广告解锁的模式。

此外，StoReel也正在探索游戏化和交互式玩法上的变现可能性，比如虚拟礼品、角色相关的内购收入和品牌联名等。

目前，StoReel以英语内容市场为主，主要面向北美、英国、加拿大等英语国家用户，同时也覆盖日韩、东南亚、拉美等市场。

值得一提的是，StoReel Canvas的社区生态版本将于4月中旬上线并开启内测。在提供完整AI创作工具的基础上，平台将进一步开放任务撮合与创作协作能力，创作者可以在平台上选择StoReel提供的剧本进行接单制作，完成后由平台统一发行与变现，形成从创作到分发的闭环。

与此同时，平台还将逐步上线内容与资产资源库、模板体系及创作者社区交流功能，支持创作者在统一工作流下进行协作、复用与迭代，持续提升创作效率与内容质量。

整体来看，StoReel Canvas正从创作工具升级为连接创作者、内容生产与发行变现的一体化生态平台。

核心壁垒

StoReel的核心优势在于构建了“创作者工具社区+内容平台”的双引擎结构。

一方面，StoReel Canvas作为创作基础设施，持续提升内容生产效率，并通过接单与任务机制，帮助创作者更快完成从创作到变现的闭环，推动优质内容供给的规模化增长。

另一方面，C端内容平台通过角色IP与互动玩法（如角色交互、剧情参与等），延展内容生命周期，使单一内容能够沉淀为可持续运营的资产，为创作者带来长期价值与多元变现空间。

更重要的是，这两部分业务并非独立存在，而是相互强化：创作者工具社区不断提升供给效率，而内容平台承接消费与变现能力，形成自我增强的增长飞轮。

这一结构使StoReel不仅仅是内容公司，也不仅是工具平台，而是一个以AI为基础、融合内容层与创作者生态的下一代内容基础设施。

团队介绍

StoReel由范世鹏（Eric），张睿（Janry）和Angela Yu共同创立。

创始人&CEO Eric曾主导柠萌影视短剧业务建设，负责国内短剧架构与海外短剧内容体系搭建，并成功推动柠萌影视上市。

StoReel团队具备国际化背景与复合型能力，核心成员毕业于北京大学、哥伦比亚大学等顶尖院校，团队成员来自互联网产品、内容制作及AI技术等领域，拥有丰富的全球化产品与平台运营经验。

团队在内容创作、产品研发与用户增长等关键环节形成协同能力，能够高效推动AI内容从生产到商业化的规模化落地。

Founder思考

• AI的出现，为短剧行业的内容成本高、产能有限、用户新鲜感消耗快等问题提供了新解法。

  一方面，AI可以显著降低内容制作门槛和成本，让更多创作者参与到短剧创作中来。

  另一方面，AI也能让内容生产更加灵活，形成一种更接近互联网产品的内容生产模式。

• 整个行业的模型能力只会提升，关键在于能力的整合。

  Seedance 2.0给行业带来了比较明显的效率提升，相比于第一代模型，Seedance 2.0在视频生成质量和稳定性方面有明显进步，这对AI短剧生产非常重要。不过从我们的角度来看，AI模型迭代速度非常快，如何把模型能力整合进内容生产工作流程里更为重要，而非依赖某一个模型。

• 海外的短剧内容市场供给远不如国内，但在内容分发渠道上会更加多元。

  国内的短剧行业发展更早，且主要在字节生态之下，已经形成了比较成熟的创作者和制作供应链，行业人才比较多。相较而言，海外的流量选择渠道和内容分发平台更加多元，比如YouTube、TikTok、Instagram、Meta等平台。

  在海外，我们可以在我们自己的平台发布内容，并在其他平台上做一些分发，根据不同内容类型和用户群体去做更灵活的投流策略。比如，内容先在StoReel App平台付费上线，随后在TikTok上做一些免费的分发。海外市场仍然处在早期阶段，竞争相对没有国内那么激烈，整体获客成本和变现空间会更有弹性。

• 长期来看，ROI的核心取决于内容质量和产品能力，而非单一平台的流量环境。

  传统短剧本质上是一种单向内容消费，我们正在探索“玩剧”的产品形态。AI短剧只是我们的切入口，从长期来看，我们更偏向于做一个AI原生内容平台，主打游戏化和交互化。AI驱动的角色互动和隐藏剧情解锁的模式，让短剧从一次性的内容消费变成了持续互动的娱乐体验。

  我们会逐渐把短剧的价格体系的打下来，把真正变现的模块落到交互化、游戏化的玩法上，让用户个人情感需求驱动付费。从实际数据来看，引入AI互动内容后，用户的观看时长和互动频率都有了明显提升，这同时也带动了更多的内容解锁和付费行为。用户在和角色建立情感连接后，更愿意继续推进剧情或者解锁新的互动内容。

• 文化理解是做海外市场的重要挑战。

  如果要做更加垂类的产品，需要考虑“文化”这一关键因素。对于我们来说，北美市场是我们的基本盘，西语、日语和韩语、印尼等地区内容也在同步上线。

  不过，不同地区用户在题材偏好、情感表达、叙事节奏上都有明显差异，比如北美市场更强调角色关系和情绪张力，而一些新兴市场可能更偏好更强烈的剧情反转和情节密度。

  假设某个剧以北美市场为主，我们会把英语市场当作最主要的战场，并分发到南美、日本、韩国等其他地方，但由于这部剧的文化背景来自英语文化背景，它的主阵地一定还是英语国家。我们在英语市场稳扎稳打之前，暂时不会为某一个地区专门开发内容，之后，我们可能会做一些本土化的内容。

• 在早期，由平台提供剧本让用户“接单”的形式是必要的。

  创作者接单的过程是分阶段的。在目前的阶段，多数创作者虽然视频制作能力强，但在海外短剧的剧本逻辑和商业化认知上存在偏差。这需要平台帮他们补足认知偏差。创作者使用平台提供精心打磨的剧本，可以提高成功率。

  从长远来看，我们当然希望创作者自己有剧本能力，等创作者与平台合作了不少内容，已经摸索出规律后，他们可以再转向自主投稿。

• 做C端用户真正想看的内容。

  目前，App上有剧情投票的板块，而我们希望这一板块之后可以演变成一个剧情垂直的社区板块，类似于知乎的模式，让用户参与到剧情策划和讨论中来，并基于这一模式，以用户的真实反馈作为策划来开发剧情。

封面来源｜企业提供



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