死磕技术10年，usmile重新定义口腔健康领跑权
最近十年，中国的创新故事，正从通信、交通这些宏大领域，延伸至日常生活的细微之处。当华为、大疆、比亚迪等名字在全球市场成为“引领者”的代名词时，在口腔健康这个与每个人都息息相关的赛道上，usmile笑容加也正以中国式的创新路径，书写着“重新定义品类领跑权”的新篇章。
从2020年开始，usmile就凭借不错的市场表现，连续3年被国际咨询公司弗若斯特沙利文认证为“中国全网牙刷销售额领先”品牌，展现了品牌持续领先行业的市场地位。截至2025年，usmile累计研发超过750项专利，建成国内口腔护理行业首个医学级口腔实验平台，并以自研高性能电机、智能算法与AI管理系统，推动行业迈入“智能口腔时代”。
2025年8月，CIC灼识咨询出具了一份报告，基于对中国国内牙刷行业的研究，在统计了2022年7月至2025年6月的全网牙刷产品累计销售额后，认定usmile为“中国口腔护理领先品牌”（以累计有效专利数、销售额计），以及中国牙刷销量第一（以全网销售额计）。（牙刷产品包含电动牙刷整机或非电动牙刷，不含刷头配件。）
更关键的是，今年，由usmile主导制定的《电动牙刷-牙菌斑生物膜清除效果体外评价方法》正式发布——这意味着，在电动牙刷这一品类中，中国企业正在掌握技术话语权。
正如华为重构通信、大疆重塑影像、比亚迪驱动交通变革，usmile也以系统化创新，重新定义着口腔健康的未来。从电机、算法到用户教育，它构建起“技术研发—产品创新—健康结果”的完整闭环，推动行业从“机械清洁”迈入“智能管理”时代。
不仅如此，基于坚实的技术与市场根基，usmile还将创新视野延伸至更具社会意义的公益事业。2022年发起的“一支小牙刷”行动，深入偏远山区，为儿童提供AI口腔检测、刷牙课程与健康教育。在最近一次的活动中，项目走进了云南凤庆县，为257名孩子带来了人生中第一次系统的口腔检测和涂氟体验。
截至目前，“一支小牙刷”已进入全国16个省份、39座城市，累计覆盖近五万名儿童。他们的目标是用十年的时间，帮助100万名儿童养成科学刷牙的好习惯。对usmile而言，这场长期的公益实践，正是品牌技术理念的延伸：用更聪明的科技，去解决更真实的社会问题。
从中国用户出发的洞察
在usmile看来，一支牙刷真正的“起点”，不是设计图纸，而是中国用户的口腔。
品牌在过去十年里持续进行本土用户调研，从不同地区、年龄到生活方式，系统梳理了中国人口腔健康的真实状况。一个直观的数据令团队震惊——中国成年人刷牙平均时长不到59秒，而口腔医生建议时长是2分钟，这其中还有约25%的人是在“躺下准备睡觉时才想起没刷牙”，而夜晚又恰恰是细菌疯狂繁殖的时间段。
更关键的是，国人在口腔结构、饮食习惯、用力方式上也存在着显著的本土差异：喜欢重口味的饮食、偏硬的食材、以及更高比例的牙龈敏感人群，这些都使得大多数国外品牌“统一模板”的牙刷在中国市场并不适配。
“国际品牌的产品，是全球化标准下的平均值”，usmile团队解释道，“但中国用户需要的是为他们量身定制的答案。”
这种差异的认知，成为usmile最初的原点。与多数国内品牌通过代工厂复刻外资产品不同，他们选择从行为和感受的根源入手，建立起一整套针对本土用户的调研体系——包括口腔结构数据库、饮食习惯分析、以及用户行为实验模型。
一个典型的发现是：大量中国用户对刷牙力度的掌控偏大，导致牙龈出血、牙釉质受损。于是usmile率先研发缓震刷头技术，在刷头背部覆盖、包裹柔性软胶，大幅减少牙齿接触到刷头背面时的震感；并通过算法控制力度反馈，让牙刷“学会”根据用户的手感调整输出功率。
不仅如此，usmile还将对本土用户的深刻洞察，延伸至儿童口腔护理这一细分领域。usmile在调研中发现，中国孩子普遍对刷牙缺乏兴趣，而家长则疲于每日的督促与检查。面对这一本土化的育儿痛点，usmile并未像行业通常做法那样，仅推出“缩小版的成人电动牙刷”，而是从儿童行为和心理出发，在产品中植入了卡通化的视觉反馈、游戏化的打卡机制与亲切的语音引导。这些设计都从根本上提升了孩子的刷牙意愿，让他们从“抗拒刷”转变为“愿意刷”，最终实现“刷得好”。
这种对国人用户细节的捕捉，成为usmile与大多数国外品牌的关键性差异——usmile不只是在造一支牙刷，而是在解决一类人群的健康习惯问题。有力的数字证明是，usmile用户刷牙时长中位数达到了173秒，不光比中国成年人刷牙平均时长翻了近3倍，还比口腔医生的建议时长多了近1分钟。他们还收获到用户在朋友圈的真诚反馈：“自从有了这个牙刷，我再也不用为孩子刷牙的事操心了。”
“我们希望做的设计，是有意义的设计。”品牌联合创始人刘明说。在usmile的定义中，“意义”并不抽象，它指向一种结果——技术真正改善了用户的口腔健康，而不是仅仅带来炫技式的功能叠加。
掀起一场“技术革命”
如果说洞察是usmile的出发点，那么技术就是它不断向前的驱动力。
在中国消费品行业里，鲜有人愿意把十年的时间押注在一支牙刷上。但usmile偏偏选择了这条慢且难的一条路。它不是“造产品”，而是从底层技术出发，一点一点重写整个行业的逻辑。
要做到这一点，核心在于掌握产品的“心脏”——电机。在行业仍普遍依赖外采电机、热衷于卷外观和代言人的阶段，usmile选择了一条更艰难的路：自主研发。从电流到磁场，从仿真到电机结构，他们几乎重构了电动牙刷的底层逻辑。这个决定意味着从零搭建完整的电机体系，任何一个细微误差都可能导致整批报废。事实上，他们失败了至少有两代，有一次甚至已经跑到量产模具阶段了，结果整批报废，损失了上百万。
连续十年的研发路，平均每两年一次的迭代，终于让usmile成功研发出新一代高性能电机。相较国外品牌的同级别产品，它的体积缩小约60%，但输出性能更强。采用4比2磁电黄金配比，让电机在更小的体积里能迸发出更强的能量；同时应用高达15000高斯的顶级磁性材料，使刷头的旋转力度提升至普通电机的2.35倍；并通过HMC自研降噪算法，成功降低噪音10分贝。
三项创新叠加，让usmile电机在保持强劲动力的同时，更安静、更舒适，续航能力提升到180天以上，最长可达一年——成为国内极少数投入资源自主研发电机的口腔护理品牌之一，并累计获得87项相关专利。
与此同时，usmile在算法与智能硬件层面的探索也不断深化。团队自研芯片与算法系统，使牙刷能够实时感知用户的刷牙角度、力度和覆盖范围，并以此生成个性化的清洁反馈。为了让这些数据“看得见、感受得到”，他们在牙刷中嵌入了一块可视化屏幕，将清洁进度直观呈现。
看似简单的设计，背后却是极高的工程难度——从内部精密布线到防水防震测试，每一个细节都需反复验证与打磨。正是这种对细节的坚持，让科技转化为用户每一次“刷得明明白白”的真实体验。
不止于硬件创新，usmile更将医学循证理念贯穿至产品验证的全过程。他们建立了国内口腔护理行业首个医学级口腔实验平台，引入口腔医学研究方法，搭建了牙菌斑生物膜体外评价模型，让“刷得干净不干净”首次有了科学量化的标准。最终促成了一项推动行业进步的关键成果——2025年7月，usmile主导制定的《电动牙刷-牙菌斑生物膜清除效果体外评价方法》正式发布。
这项标准建立起以体外功效验证为核心的电动牙刷测试体系，为行业提供了科学、可重复的评价路径，也标志着usmile从“技术践行者”向“标准定义者”的身份迈进。
这不仅是品牌的荣誉，更是一个行业分水岭：标准的定义权，从国外品牌手中回到了中国企业。
这些看似很难获得回报的投入，逐步形成了usmile的技术闭环。从自研电机到AI算法、从材料工艺到临床验证，usmile构建了覆盖产品、数据与医学三维度的完整技术体系，并获得超过750项专利。每一项创新都不是孤立存在，而是围绕“如何更科学地预防口腔问题”这一命题展开。
“我们不做短期的漂亮数字，只做长期的健康价值。”刘明说。在usmile的语境中，“科技”不再只是性能参数，而是一种有温度的能力——让用户更早地感知问题、预防疾病，而非在疼痛出现后再去治疗。
从中国走向世界
在技术驱动的坚实基础上，usmile的市场表现与之形成了共振。
截至2025年，usmile累计开发超过750项口腔护理相关专利，构建起涵盖电机系统、智能算法、材料工艺、人机交互等在内的完整技术矩阵。这些专利并非流于表面的外观设计，而是深入核心功能与用户体验的实质性创新。
市场的认可印证了技术路线的正确。usmile产品已成功进入北美、欧洲、东南亚、中东等全球30多个国家和地区，在竞争尤为激烈的国际口腔护理市场中，逐步建立起中国品牌的专业形象与用户信任。
值得强调的是，usmile的国际化路径并非依赖低价策略，而是坚持以技术、设计和用户体验为核心竞争力。通过自研的高性能电机、精准的行为识别算法以及医学级的产品验证体系，usmile重新定义了“一支好牙刷”应具备的标准——不仅是清洁效率，更是健康保障与使用体验的全面融合。
回顾usmile的成长路径，可以看到一条清晰的中国品牌崛起轨迹：从自主研发核心技术，到参与乃至主导产品标准的制定。在这个过程中，usmile逐步构建起“技术研发—产品创新—用户体验—健康结果”的完整闭环，实现了从“研发”到“创新”，再到“定义”的跨越。
曾经被国际品牌牢牢掌控的品类领跑权，正在被usmile这样的中国品牌重新收回。这支小小的电动牙刷，不仅是科技创新的结晶，更是中国品牌自信走向世界的见证。这也印证了一个趋势：当中国企业坚持以用户健康为中心，持续投入核心技术研发，就有机会在全球市场中树立新标准，并成为推动行业进步的重要力量。
本文来自微信公众号“36氪”，36氪经授权发布。
