工作能力强的人,都有这4个意识
这么多年来,我见过非常多能力强的人。
我发现,那些工作能力特别强的人,能把工作做得特别出色的人,都有这4个思维意识。
01 目标导向
第一个,就是目标导向的意识。
很多人之所以做不好事情,就在于事前没有目标,没有规划。总是乱干一气,导致总是在慌张中开始,在潦草中结束。
而目标导向,强调的是规划性,先定义“要做什么”,再设计路径。那么具体该怎么做呢?核心有三个点:
第一个,通盘思考。
顾名思义就是纵览全局,要从整体进行考虑,有系统化的思维。
因为,事物之间的因果关系是复杂多样的,你只有系统化、全面地看问题,你才能对事情有正确的认知,才能做对事情。
到底目标是什么?方向如何?要做成什么样的程度?借助什么资源……
事前想清楚,后面才好根据目标进行拆解,从而展开行动。
第二个,抓重点。
其实,大部分的工作并不创造价值,只有很少的工作会创造极大的价值。
如果不以目标为导向,你就会陷入战术上的勤奋,从而掩盖战略上的懒惰。
所以,你要抓重点,把80%的精力,投入到能产生价值的事上,而不是在鸡毛蒜皮的小事上浪费时间。
第三个,选择切入点。
当你明确目标,制定好计划,列出事情的优先级后,你要选择一个切入点,快速切入,一杆子插到底,直到拿到结果。
因为,人总是避免不了拖延的本性,总会用其他事情来开脱自己。你需要用一个小的启动,驱动大的动力,让自己行动起来。
以目标为导向,就能做到事前有规划。
02 需求导向
不仅要以目标为导向,你还要以需求为导向。而以需求为导向,核心就是2个点。
1.客户的需求
为什么很多时候,你精心设计的产品卖不出去?你觉得产品哪里都好,但客户还是不满意?
就是因为,你在设计产品时,没有考虑用户的需求。设计出来的产品,对客户来说就是鸡肋,所以哪怕你认为产品再好,也只是自嗨。
因此,为了让工作有效,就必须要以需求为导向。你在设计产品的时候,或者当你遇到问题的时候,当你不知道该做什么的时候,不知道怎么干的时候,一定要躬身入局,要去跑客户,从客户那里调研,去问问客户需要什么。
2.内部的需求
客户分为内部客户和外部客户,在承担工作或协同时,也要了解领导和同事的需求。
其实很多时候事情做不到位,往往不是执行力的问题,而是需求没有对上。
在工作中,经常会出现领导需要的是A,但下属却做了B的情况。
看似完成了很多工作,但都没有价值。
因此,为了工作的有效性,一定要以需求为导向。
03 问题导向
而第3个要有的意识,就是问题导向。要以解决具体问题为出发点,聚焦于消除障碍或矛盾。
而以下这2个能力,是一定要具备的。
1.能主动发现问题
有这一个案例:有一个小伙子,他是做儿童母婴用品的销售渠道的。
有一天公司的管理层发现一个玩具卖得特别好,然后市场部决定把这个玩具摆在最显眼的位置售卖,结果这个销量反而下降了。
小伙子就去观察这个商品的销售过程,发现小孩子看到玩具后,会向父母表达需求,让父母购买。但调整到好位置的时候,小孩子们身高不够,反而看不到这个货架上玩具。
然后他就将玩具放回了原位,并按照这个策略,拉动了很多玩具的销量。
你看,没有人要求他做这件事,但他却根据自己的观察,主动发现了问题,并且带来了好的结果。
2.成为问题终结者
以问题为导向,还应该是一个问题终结者。什么是问题终结者?
就是不怕困难,领导交给你一件事,不是下意识往后退,不是认为自己不行,做不到,不可能。而是说我可以,能做到。能自己解决就自己解决,不能自己解决,也会向别人请教,然后想方设法解决它。无论如何,问题都会在自己手里终结掉。
以问题为导向的思维意识是非常重要的。解决问题的能力,是一个人的核心竞争力,也是一个人最大的底气。
04 结果导向
最后,还要有以结果为导向的意识。我之前也说过,结果才是衡量一个人是否优秀的标准。
有些人,做事是任务驱动,觉得把工作做完就行了,剩下的就不是我的责任了。
那些工作能力强的人,不但会把事做完,而且力争做好,争取做到超预期交付。
当然了,要做到超预期交付,凡事就得主动多做一步,让成果更完美。正如酵母咨询创始人张丽俊常强调的,在结果导向的理念下持续精进,是卓越的关键。
对员工来说,要以结果为导向。对管理者来说,更是要如此。比如,你是客服小组管理者,在酵母咨询服务的某企业案例中,优秀的管理者不但能带领团队做好售后和客诉,还能在客服过程中主动挖掘商机,最终推动客服部门发展成为新的营收来源,实现了组织创新突破。
原本领导对你的期待是70分,但你做到了90分,对公司,对团队,都有了超预期的交付。
在我看来,一个人能力的问题,80%是态度的问题。当你不满足于简单的参与、被动的执行,当你下定决心一定要达成结果,并且以极致的态度,专注于结果时,你就能获得成功。
就像丘吉尔说的那样:“你问我们的目标是什么,我的回答是胜利!不计一切代价的胜利,不顾一切恐惧的胜利,不论路有多长、多艰难,都要取得胜利,因为没有胜利即没有生存。”
能拿到结果,你就是那个真正重要的人。
最后总结一下。工作能力强的人,都有这4个思维意识。第一个,目标导向,事前有规划;第二个,需求导向,拉齐认知高效工作;第三个,问题导向,解决问题的能力是一个人的核心竞争力;第四个,结果导向,结果才是衡量一个人优秀的标准。
本文来自微信公众号“张丽俊”,作者:张丽俊,36氪经授权发布。