月雾科技建立透明化一站式家政服务平台，寻求天使轮融资
月雾家政平台：用数字化重塑家政服务标准
中国家政服务市场规模在2023年突破1.16万亿元，但行业长期存在的“散乱小”特性、信息不透明、服务质量参差等问题始终制约其发展。月雾家政平台应运而生，试图以数字化工具重构行业规则，推动家政服务走向标准化与透明化。
项目背景：解决行业痼疾，回应政策与市场需求
创始人陈胜祥在2024年9月创立信阳月雾科技有限公司，其创业动机源于对家政行业痛点的深刻洞察：从业者流动性高、服务质量难追溯、私单泛滥、保险覆盖率低等问题长期困扰供需双方。与此同时，国家政策持续推动家政行业规范化，例如“人证合一”认证体系覆盖1235万从业者，2023年家政保险覆盖率从30%提升至67%，行业数字化转型势在必行。
月雾家政平台瞄准这一契机，参考北美Nanny.fyi等国际平台的评价体系与商业模式，结合国内300万家家政公司的分散现状，提出“SaaS工具+透明化服务”的双轮驱动模式，目标在十年内为行业建立统一服务标准。
技术亮点：从工具到生态的数字化创新
平台的核心竞争力体现在技术落地的细节中：
1. 实名认证与隐私保护：用户需通过身份证核验、失信记录筛查等背调流程，确保服务人员信息真实可信；隐私号功能接入运营商服务，防止信息泄露。
2. 智能合同与保险集成：电子合同模板覆盖多种服务场景，并嵌入保险产品推荐功能，用户可根据服务类型一键投保。
3. 薪资推荐算法：基于地区、技能、工作时长等20余项参数生成薪资建议，减少供需双方的定价摩擦。
4. 异常行为监测系统：通过关键词过滤、用户行为分析等技术拦截骚扰信息，降低交易风险。
市场策略：以低价SaaS撬动B端，构建网络效应
月雾家政采取“下沉市场先行”策略，以年费300元的SaaS会员订阅费吸引中小家政公司入驻，提供线上门店搭建、订单管理、电子合同等基础功能。对比竞品小熊美家1980元的年费，月雾的价格优势显著。同时，平台通过抽取服务费监管订单的3%作为收入，并联合保险公司收取保险推广渠道费，形成多元盈利模式。
目前，平台小程序已上线试运营，初步在小红书等社交平台引发家政公司与消费者的讨论。创始人陈胜祥透露，未来三年计划覆盖10万家家政公司，五年内冲击行业最大服务平台。
行业挑战与未来规划
尽管市场需求明确，但家政行业数字化转型面临多重阻力：中小家政公司数字化意识薄弱、从业人员年龄偏大导致工具使用门槛高、私单现象难以根除等。月雾团队选择从“轻量工具”切入，例如通过服务费监管功能约束私单行为——平台将服务费按服务周期分段支付给家政公司，若发生纠纷则按规则退款，以此增强中介机构与消费者的互信。
下一阶段，月雾计划启动500万元天使轮融资，资金将主要用于技术迭代（25%）、市场推广（35%）与供应链资源整合（10%）。长期目标是通过积累的行业数据，为政策制定者、培训机构和保险公司提供参考，最终成为家政生态的基础设施。
创业者视角：做难而正确的事
陈胜祥坦言，家政行业的改造注定是长期工程，但政策红利与市场缺口让团队看到确定性。“我们不做颠覆者，而是成为行业的‘水电煤’——当足够多的参与者习惯透明化服务，标准自然会形成。”这一理念也体现在月雾的盈利设计上：不过度依赖单一收入，而是通过生态协同实现可持续增长。
月雾家政的探索，或许将成为中国服务业数字化转型的一个缩影——用技术解决最基础的信任问题，让传统行业在标准化中焕发新机。
