腾讯这款产品下架了，是没有人用吗

最近，腾讯宣布了下架了一款产品，名字叫做腾讯待办。

作为一个todolist的资深用户，这是我工作进度监督的必备工具，尤其是在每天finish所有todaylist后，自然工作成就感就获得了。

市面上有各类的todolist工具，我在使用的过程中，我更加关注跨端，毕竟有的任务完成了，也希望可以在手机上打卡完成。

通过拆解腾讯待办小程序，可以看到功能结构如下

腾讯待办功能结构

我建议都以树状功能结构来拆解产品，可以快速定位核心功能和次级功能，小程序可以和APP一样通过TAB来作为功能模块划分拆解。

在腾讯待办里，看到个人中心明显有大量功能堆积，为了引导用户关注公众号、以及分组等，个人中心的子功能较多，导致产品相对臃肿。

在小程序形态里，创建打卡、新待办还是会出现卡顿，键盘展开时候难以与输入框匹配，容易错位。

如下图是主页的下架通知，可以看到UI设计已经有历史了，相比其他待办产品，版本早已经不更新了。

关停通知

值得注意的是，腾讯待办小程序要想下载图片或者数据，最好引导到PC端，这是是比较固定的产品行为操作，产品经理应该记住。不要期望在小程序直接打开，引导用户在PC端打开是减轻开发成本

现在腾讯待办个人中心的二级功能较多，包含短信、公众号等多种设置，版本停留在1.2.9版本。

个人中心

首页支持创建任务，点击即可创建，并且支持地理位置和@用户和收藏等标签。

创建待办

腾讯待办的主要界面，用户点击后才可以创建任务，不过这个页面有2个入口，个人认为比较鸡肋的，本身就有新建待办的按钮了，还有一个加号，达成的目的是一致的。

待办首页

大厂不要的产品，却是小公司的所有

腾讯待办，虽然下架了，但是从腾讯待办的公众号阅读数据来看，使用的用户不在少数至少几十万，但对于腾讯来说，团队的支出、以及产品不盈利或者赚钱困难，就还是只能进入到业务瘦身。

可是，对于小公司来说，拥有这样一款小而美的产品，实际上就足够了，养活团队，小公司可以去精细化运营的产品，而大厂却忍受不了。

所以我看来，如果腾讯待办这款产品能够出售给外面的人，也是十分诱人的，只是没有人愿意接盘了。毕竟腾讯待办背后的开发者不是腾讯，也会有公关的问题。

但是创业公司收购大厂没落的产品案例也有。

创业公司收购大厂产品

就像曾经一家创业公司购买了字节跳动的幕布，而因为 飞书有飞书文档后，自然幕布就成了字节跳动尴尬的产品，所以购买这样的产品线让小公司可以获得大量用户变现，而大厂本身就要关停的前提下，进行做点资产置换，也不是不可以的。

同时加上大厂出售业务，本身就会让产品得到聚焦，反而小公司可以获得更多的关注，也是一个免费的广告。

所以当我们评判大厂的产品不行的时候，要站在全局视角，可能体量上相比大厂差很多，但是用户数足够养活一下小而美的公司了。

所以当我们在简历里写了一个即使在大厂不做的产品，但是也是非常有价值的，毕竟在关停的一天，仍然是很多用户使用。

就像腾讯待办现在发出了通知公告，提醒用户迁移数据也是考虑到有不少用户使用的原因。

进入产品之后，可以发现产品已经有较长时间没有更新了，主要原因是其UI状态可以明显看出来是早期的UI。

而最伤心的除了产品经理就是研发团队了，没有能够被整合，产品背后对应的团队人估计也会被调整。

而在大厂，这种关停的项目每个月都有，只是这种有大量的用户腾讯待办却是少数走出来的产品。

背后则是不知道多少黯然的产品经理退场。

今天的分享就在这里。

本文来自微信公众号“Kevin改变世界的点滴”（ID：Kevingbsjddd），作者：Kevin那些事儿，36氪经授权发布。