如何破除增长误区，实现爆发式增长？

在当下的商业模式中，很多新兴企业打破了百年老店式的增长规律，很多品牌与产品如雨后春笋般在两三年内突飞猛进。企业快速增长的秘诀，就是增长思维的转变与实践。

但同时，我们也会发现各行业的增量红利见顶，业务增长越来越乏力，而更多的问题就是出在传统营销和客户运营中，传统营销只花钱不赚钱，无法衡量对利润的贡献；只关注客户获取，忽略了客户价值链条的深度挖掘；总是拍脑门式洞察用户需求，缺乏科学客观的数据指导。

那么究竟怎么做增长才能卓有成效呢？

事实上，做增长更重要的是挖掘现象背后的本质，从营销思维到增长思维，战略层的任务是明确企业的使命与方向，明晰增长的核心路径，最终实现结构级增长；而战术层的任务就是找到具体的打法与工具，实现运营级增长。

增长思维就定位在战术层，它的本质就是以供需分析为基础，通过审视用户与企业接触的全生命周期，从产品、品牌、营销、运营、销售等视角，优化获客、留存、转介绍等各个环节指标，最终实现业绩增长。

为此，增长研习社专门打造出“增长八卦模型”，“增长八卦模型”是一套极致化客户运营全流程，以数据驱动营销，以精细运营获取实效，以实验机制驱动营销、销售、运营等部门高效联动。让运营实现盈利，挖掘每个客户的更大价值！

 

如图所示，在“增长八卦”模型的中心部分，是驱动用户增长的支点——“啊哈时刻”，外圈是用户全生命周期的8个环节包括：

认知：品牌引爆，让客户从不知道到了解

接触：流量获取，低成本快速拉新获客

使用：客户激活，让新客户快速感受产品价值

首单：销售转化，提升客户首单购买率

复购：提升复购，让老客户一买再买

习惯：客户留存，让购买行为变成习

分享：客户转介绍，让口碑产生变现

流失：客户挽留，减缓客户流失率

很多伙伴都在咨询，能不能以低成本，让大家既能学习理论，又能实战落地，为此，我们特意邀请畅销书《增长思维》的研发团队，合力开启明星产品——“增长思维训练营”，希望帮助更多企业管理者及时抓住增长的红利。

 

1.为什么选择训战营学习？

特色1  针对性深度陪练

导师直播带学，教练随堂辅导

实战作业针对性反馈与多轮打磨

以训练营价格达到内训价值

特色2 沉浸式训战结合

实战场景演练，团队共练

结合实际业务，随堂产生大量增长实验

0基础入营，带企业落地方案出营

特色3 多维度学习方式

提供完备学习资料包，结营后可反复回顾

随学随练帮助学员即学即用

实战工具带回企业可长期复用

 

2.参加训练营能获得什么？

14天沉浸式学习，即学即用，带走7大收获：

1、厘清增长重点与难点，从零开始系统性构建增长路径

2、搭建8步客户运营流程，可反复应用于企业各业务线

3、掌握4大获客要素，实现低成本提升拉新效率

4、掌握5大首单要素，提升客户成单转化率

5、掌握6大复购要素，深度挖掘客户价值链条

6、构建1套内部增长运转流程，让团队持续产生创新招数

7、带走1套企业增长计划，紧贴自身业务立即落地执行

 

3.导师介绍 

曾楠

增长研习社合伙人

中信畅销书《增长思维》研究员

《增长战略》作者

零售行业增长专家

私域流量运营专家

阿里巴巴零售通、安利（中国）、唯品会等企业增长导师

 

4.适合人群

营销副总/营销总监/市场部经理/营销人员/市场研究人员等。

新媒体营销团队负责人/一线运营人员。

运营总监/经理/主管及运营团队执行人员。

 

报名通道已经全面开启，可以联系我们的小氪老师进行课程咨询