「MoreCare茂楷」推出针对0-3岁婴童的全日制教育，解决年轻家长没时间和不专业的问题
在大城市生活的泛90后父母有一个明显的痛点：3岁以下的儿童，在父母工作日的白天，跟谁待在一起？
目前，约四成婴童由隔代抚养和教育，另四成由保姆看护，还有小部分依靠全职妈妈。这是因为父母白天要上班，而产生的直接后果。
另一个短时间看不到的后果是，婴童的发育效果。上述的绝大多数看护人在育儿方面都不专业，他们并不知道该如何科学地换尿布及如厕，给婴童添加辅食、或与婴童沟通交流。普通人没有办法做到在第一次养育孩子的时候，举手投足都对儿童发展产生积极的影响。
「MoreCare」的核心点就是，把婴童养育和教育这件事交给专业的人来做；用专业的理论知识和经过专业培训的老师，补充父母所不能给予孩子的。MoreCare全日托早教园区提供早8点到晚8点的婴童托管和教育，就是为了解决上述两个痛点。
本质上，MoreCare跟幼儿园很像，只不过MoreCare把年龄段拉得更低。还有和而幼儿园很像的一点是，信任是品牌全部的生命力；而品牌信任又需要靠时间去建立。所以，这篇报道更想谈的是，MoreCare会不会最终只是小而美，或者它能长多快。
首先，MoreCare表示自己有良好的资本储备和现金流。已经开设的济南园区建筑面积2300平米，70%是给婴童的教室和活动区域。满员156人的情况下，开店3个月就招收了97个孩子，师生比是1:4。园区第一年的成本约700元万，毛利率大约40%。18-22个月就可以收回单店投资。
第二，MoreCare的团队在早教行业资历丰富，有多家早期教育项目的投资方做资本背书，和在教育行业有十年经验的早教专家、管理专家和多位教育运营专家。投资和管理经验有助于MoreCare选择有效率地发展路径。
第三，师资充足。尽管MoreCare半年前才开设第一个园区，但是教师的培训从2016年底就开始了。培训周期4个多月，到目前已经储备了多批教师，为今年计划在北京、上海、深圳开设的5个新园区做好了准备。
除了向婴童提供服务之外，MoreCare也帮助父母提高专业的育儿能力。线下，园区会举办父母工作坊；线上，MoreCare计划分发面向年轻父母的教育类产品。这些服务都是MoreCare建立品牌信任的过程。不过，除了直接通过服务建立品牌之外，MoreCare还刚刚和中国标准化研究院共同制定了“托育行业服务标准”。
团队目前约120人，总部20人，培训学校18人，其余负责园运营、服务和筹备。
