可穿戴设备行业困顿，步履维艰的 Jawbone 把目光瞄准了医疗级 To B 市场
放不下曾估值达到 30 亿美元身段的智能硬件厂商 Jawbone，与竞争对手 Fitbit 初步收购协商告崩后，又开启新一轮自救。
全身心投入运动手环的 Jawbone ，背后是初现黯淡的消费者市场
Jawbone 最初以蓝牙耳机起家，后又做了扬声器，2011 年推出第一款运动手环产品—— UP 手环。原本可穿戴设备作为 Jawbone 瞄准的下一个新增长点，已占据先发优势，但 UP 手环暴露出的质量问题，以及不佳的用户体验，如未能用蓝牙同步数据，让后来者有可趁之机后来居上。
2012 年耐克、 Fitbit 均加入运动手环行列，在传统运动厂商和初创公司的夹击下， Jawbone 虽仍在可穿戴设备前列，但 Fitbit 已占得大半市场份额，NPD 统计数据显示，2013 年 Fitbit 占美国健康追踪设备 68 %的市场。
一方面是竞争者的“咄咄逼人”，另一方面当时的可穿戴设备市场还是一副看似朝阳的模样， Jawbone 或许笃定更多的钱能赌赢运动手环市场。 2013 年后， Jawbone 融资更频繁了，债务融资、二级市场融资、拆价融资都试了个遍。所得资金， Jawbone 收购了一家提供超前技术的公司，只是花 1 亿美元买来的新技术，至今尚未派上用途。
到去年 5 月，Jawbone 更是表示要专注于自身的健康业务，起家的耳机、音箱等音频产品相关业务已被置之脑后，但 Fitbit 第一的地位还是未能动摇。
雪上加霜的是，整个可穿戴健康设备行业已陷入瓶颈甚至倒退的状态，IDC 数据显示，2016 年 Q2、Q3季度，全球智能手表的出货量连续同比下滑。作为行业风向标的 Fitbit 业绩低靡，走上裁员之路；苹果、三星等巨头也深陷销量不佳的境况。
被收购不成，只好自救
不少可穿戴设备因此面临被收购的命运。
去年底 Fitbit 就收购智能手表厂商 Pebble，前者或是寄希望于规模效应。Jawbone 也意图通过“卖身”来脱离困境，这就出现开头 Fitbit 与 Jawbone 洽谈收购事宜。不过据英国《金融时报》报道，一年前双方最初洽谈还算顺利，后来由于 Fitbit 给出的收购价格过低，故交易谈崩。
被收购不成，步履维艰的 Jawbone 决定放手一搏以自救。
TechCrunch 知悉并确认，Jawbone 正准备转变商业模式：由此前直接向消费者销售低利润运动手环，转为 B2B2C 这种高利润商业模式，即提供健康产品的同时，匹配一系列服务，主要销售给与病患打交道的医生以及医疗服务提供者。
另外，Jawbone 也在试图寻求更多资金为其输血。去年，Jawbone 已出售了公司的音频设备业务，清空了手环库存。外部资金方面，Techcrunch 援引消息人士称，Jawbone 在与当前的支持者、医疗领域潜在新的战略投资者、及美国以外的投资者洽谈。
上述动向显示， Jawbone 往可穿戴设备的医疗应用迈出了开始的一步。事实上，去年 8 月 Jawbone CEO Hosain Rahman 就透露，为了让产品更具差异性，下一步已瞄准手环内置医疗级别传感器的研发。
征程才刚刚开始
想实现这种差异性， Jawbone 征程才刚刚开始而已。
就 Fitbit、Apple Watch 、 Jawbone 等可穿戴设备而言，目前更多可能还停留在时髦、或简单的体力活动层面。未来真正不可估量的是，身体活动所产生的所有数据将被集成到医疗体系，让可穿戴设备为医疗保健服务。
“佩戴 Fitbit 应能拯救你的生命。”这是 Fitbit CEO James Park 的愿景，或是秉着这一想法，去年底 Park 表示正在计划进入医疗保健行业，并认为那是可穿戴设备的未来。
不仅如此，原本侧重于智能手表本身的苹果，去年 9 月发布 2 代产品时，也一改往日对 Apple Watch 的多用途时尚配件的定位，着重强调了其运动和健身功能。同时，苹果也在加大对硬件设备在医疗保健方面应用的投入，并与美国食品和药物管理局 (FDA) 保持密切沟通。
这意味着， Jawbone 很可能又将与昔日的巨头竞争对手在医疗健康领域狭路相逢。而且医疗级别可穿戴设备与消费级设备不同的是，前者绕不开 FDA 设立的门槛，经由 FDA 获批很可能得花费两年或两年以上的时间。
有消息称， Jawbone 希望获得 FDA 的许可，以求在美销售健康医疗产品，但时间上来看， Jawbone 或许还得再苦撑一段时间。往内来说，Jawbone 陷入经济困顿境况已有些时日，加上今年 1 月中旬公司首席财务官 Jason Child 离职，Jawbone 可谓是“内忧外患”。
不知道本就身处劣势的 Jawbone ，能否借力于向 To B 医疗级市场的转型扳回一城？
