一直赚钱,公司就能一直好好活下去么?那可不见得

Chynna·2015年09月27日 23:00
Dropbox和Evernote又躺枪了

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编者按:是不是始终赚钱的公司会一直辉煌下去?不断增加投资会不会为公司创造更多的机会?关于这些,Ruby on Rails的创始人兼CTO DAVID HEINEMEIER HANSSON谈了他的观点。

还记得Filp摄像机吗?从2006年的创立到2009年被Cisco收购,它就是被它的产品小型录像机杀死的。它的辉煌和发展随着手机可以录制视频而终结。

如果忽视Flip被收购的价格,它是不是一个糟糕的企业?这种判断取决于他们一路上始终盈利吗?

没有一个自然法规表明所有的产品和服务会永久存活。一些公司是冲刺式的发展,也有一些是是马拉松似的发展。这两种都会维持公司的正常运作,但前者似乎更容易赚钱。

不过这有个问题,每个人都认为他们更适合马拉松似的发展。他们因为没有大量的投资所以认为自己没办法创造更高的估值。但未来有着无限的可能,你不要像个傻子似得不懂得尽你全力去捕捉机会。

但是如果你捕捉到的机会像极了Flip的发展模式,你会怎么办?你是否会把产品打造成一个辉煌的历史,这个辉煌需要持续30年而不仅仅是5年。

研究案例:Dropbox和Evernote

当我想到Flip的时候DropboxEvernote这两家公司也映入我的脑海。这两家都认为自己有“长期确定的赌资”,他们也都在用户上取得了巨大的成功,但近些日子他们不如以往那么耀眼。

Evernote和Dropbox在面临日益激烈的竞争和客户不断变化的需求,始终都能够完整地展示产品最好的特性。

不过我敢打赌你可能从未听过关于Flip的教训,因此你知道它始终在盈利,你肯定以为他们会永远地存在。但事实上并非如此。

不要让投资一直在增长

其实管理企业也存在着风险,如果你不认为自己很聪明或是像看起来那么幸运,你需要考虑到任何决定可能出现的结果。

你也许认为聪明地不断为企业增加投资是一件好事。但事实上你要从企业的现状出发,不能一味地增加投资,这会为你的企业发展带来压力。

最聪明的选择就是你在适当的时候选择增加投资,不要执着于一直增加投资,也不要让公司始终疯狂地冲刺或是马拉松似的发展,每个人的运气都是有限的,能力也会耗尽的一天。辉煌不是一蹴而就的,是长期积累的成果。

本文来源:编译自Medium

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