经开区金融服务体系 解决中小企业融资难题

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在我国经济社会发展中发挥着不可替代的作用， 是推动我国经济社会发展的重要力量，在我国企业中，90%以上都是中小企业。而中小企业由于可抵押资产少，财务制度不健全，抗风险能力差，普遍存在融资难度大的问题。

如何提升普惠金融力度，优化我国营商环境，缓解民营和中小微企业融资难的问题也成了今年两会讨论的热点。

“助力贷”为企业发展带来源头活水

经开产业金融服务平台，是贵阳经开区工管委打造“1+2+3+N”产业金融体系的重要一环，盈科一品作为实施主体，推出首款政策性贷款产品“助力贷”，通过设立风险补偿资金池，以风险共担的方式降低银行借贷风险，有效整合政府、金融机构和其他专业机构，搭建“双载体”“三体系”的金融服务模式，为中小企业“输血造氧”，推动金融支持实体经济发展体系创新。

贵阳经开区1993年成立，2000年升格为全省第一个国家级经济技术开发区，是全省“1+8”国家级开放创新平台和贵阳市“四轮驱动”重要一极。辖区内企业以先进装备和军工配套企业为主，拥有业务稳健、账期长、毛利高等特点。虽然只需要核实企业和交易对象的真实性，融资过程中遭受经营风险和财务风险的可能性便会大大减少，但由于这类企业的资产以设备为主，固定资产折旧率高，所以拿到贷款的几率小、成本高。“助力贷”介入后，降低了企业融资成本，让企业有资金去添置设备、扩大产能。

科技赋能企业融资，坚定企业发展信心

经开区从2019年开始打造产业金融体系，以科技赋能，打造链式产业生态圈创新模式，先后推出了“助力贷”“产信贷”“惠融贷”“信融贷”等政策性贷款产品。同时不断学习先进地区设立引导基金的方式来助推产业链设计方式，收集发达地区的经验作为参考，更好为经开区企业服务。2021年5月“1+2+3+N”产业金融服务体系被列入贵州省改革试点，也是20个改革试点里面唯一一个金融试点。

2020年2月10日，经开区为坚定企业发展信心，帮助企业共渡难关，出台《关于应对疫情共渡难关支持中小微企业发展的十条措施》，从房租减免、资金补贴、创新支持等方面，加大对中小微企业的扶持力度。

据盈科一品产业金融发展有限公司董事长李荩秋介绍，截至2022年3月15日，“盈科一品”在金融服务方面推荐了224笔，推荐金额6.5亿，放款200笔，放款金额5.7亿。

搭建服务平台，提高银企对接效率

由于留存资金和股权债券的融资方式的不利导致大多数中小企业在面临流动资金短缺的时候首先想到通过银行贷款来获得资金支持。但是由于银行偏好与企业需求之间信息不对称，评估企业借贷风险和还债能力的成本高，所以银行在贷款方面有诸多不便和限制。

为此盈科一品公司搭建了自己的融资信息对接服务平台，该平台的前台与其他融资机构无异，但在收到公司上传的数据后，后台会对其进行模型分析，做企业画像，根据银行的产品和偏好做初级的筛选，省去大量的渠道成本以及中间成本，提高了银行与企业之间的融资推荐通过率，同时加强了融资风险控制。

盈科一品公司做金融服务业务其实也是一个打通银行，说服企业的过程。我国的融资系统不成熟，加上贵州经济长期处于欠发达水平，融资底蕴不深，企业对融资平台缺乏相应的了解甚至存在一定的误解。如何说服企业接受融资、帮助企业融资并不是一个简单的过程。

在经开区发展的这几年间，盈科一品公司协同政府引导银行融资放贷关注点从硬资产转移到软资产，再到从资产负债表转移到企业的银行流水，帮助银行获客的同时为中小企业提供征信服务，提高中小企业获得融资的可能性。

盈科一品金融服务平台凭借政府支持，以服务者的角色站在企业的立场考虑，同时免费为企业提供培训教育、创业指导、项目路演等增值服务，以真诚换真心，赢得企业的信任和支持。

以贵州忠辉重工有限公司为例，该公司采取的是夫妻店的经营模式，对于公司的财务和业务没有明确的想法和规划，偏好财务保守的资本结构，在与银行打交道的过程中并不顺利。2020年疫情期间原材料价格大幅上涨，资金无法跟进建筑预算，公司有了融资需求。

经开区经开区金融服务平台为其牵线搭桥，一方面把握该公司的对接节奏，改变其融资观念，另一方面依托贵阳市政府以及政府的融资平台公司，经过两个月的协调和撮合，为该公司争取到了6000万的项目贷款和1000万的流动资金贷款，解决了企业的燃眉之急。公司目前在经开区已经完成11万平方米的标准厂房建设，预计将在今年5月1日正式投产。

把握发展机遇，助推“强省会”

今年是贵州迎来新的发展机遇的一年，新国发2号文件把新型工业化与新型城镇化、农业现代化、旅游产业化统一起来的发展思路，加快构建以数字经济为引领的现代产业体系，将为推动贵州数字经济与实体经济融合，构建产业升级版开创发展新局面。

在做好本地企业扶持工作之外，经开区还抢抓2号文件发展机遇，积极招商引资，根据经开区产业链条，对于需要什么类型的企业填补哪方面的短板，预期达到什么样的效果等前期工作做出分析和规划，将区域发展战略与企业发展战略融合起来；在落地的过程中帮助企业梳理好其股权结构，后期为企业争取发展资金，链接企业落地的前端、中端、后端，搭建全链条的招商服务体系，不断为贵州实施强省会五年发展计划助力。