重新解构《万万没想到》:屏幕背后那个略显严肃的叫兽,有着一颗进军电影大荧幕的野心

鏡宇cupl · 2015-01-19
叫兽,你会成为第二个周星驰吗——我这样的男人,注定只能成为第二个吴彦祖。

万万没想到,啦啦啦啦~

这段脍炙人口的旋律,在优酷上已经累计播放量超过20亿次。那个眼神呆萌,表情贱兮兮的二货王大锤,在网络上的受欢迎程度丝毫不亚于各路失足的偶像艺人。

伴随《万万没想到》的持续火爆,一家名为“万合天宜”的影视公司,也越来越多的出现在大众的视野。当年红极网络一时的蠢爸爸叫兽易小星,如今已经成为中国最火影视制作公司的创始人。正好应验了剧中的那句台词——今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起。

成名于网络剧的万合天宜,拍摄大电影才是野心和归宿

见到叫兽的时候,他正半坐在椅子上用手机处理邮件。叫兽现在平均每天有近200封各式各样需处理的工作邮件,工作重心主要在项目产品的推进,以及质量的把控,包括《万万没想到》、《报告老板》等现有产品的升级、正在拍摄的《名侦探狄仁杰》等等。

这些同时推进的产品线中,最最最核心的当属现在正在筹拍的大电影计划,当然这也是现阶段叫兽最大的压力和挑战之所在。大电影和网络剧截然不同的对话环境,是叫兽和万合天宜都之前都不曾尝试过的东西。Hold住一部大电影完整的制作周期和流程,迫在眉睫。

“短片的语法和环境,与大电影完全不同。短片说话环境,只是通过屏幕来对话的,但是电影是在剧场里面完成对话,对话环境完全不同,这是需要重要考量的一个目标,但这也是一个短片作者向一个电影作者进行演变必须迈过的一个坎,一旦迈过去就彻底迈过去了,就找到自己的路了,如果没有迈过去的话,可能还要再沉淀几年,再打磨几年,或者说一辈子也迈不过这个坎,那有的人天生就是要当导演的,有的人就不是,试一试才知道嘛,无所谓的。”

在我看来,除了对话语境不同的挑战外,叫兽还要面对的一个挑战是,从网络视频短片到大电影,如何去挑战观众对万合天宜视频即有的印象。因为网络视频可以是高密集度搞笑段子的集合,但如果影院的大电影也是依赖高密集度的搞笑段子,那就真的搞笑了......

叫兽反而比较看淡这个问题,他的核心理由是,不管是《万万没想到》还是《报告老板》这样的作品,本质是是故事而不是段子,这是叫兽一直以来对内容的要求,做故事而不是段子,电影的本质也是故事,这两者是相通的,所以不存在内容上的不适应。

另外做大电影其实是现有IP的升级,把现有的《万万没想到》和《报告老板》的优质角色进行包装升级。叫兽自己也很清楚,有可能上映的第一部大电影收益还没有《万万没想到》前两季高,但这个需要时间慢慢积淀,等到形成规模后,更多的产品可以电影化,形成集团军之后,势能就会开始释放。

而更大的自信则来自叫兽自己的数据调研,用他自己的话说就是,他是一个完全依赖数据决策的互联网人。根据他的预判,进入电影院去观看万合天宜大电影的人,大概只有10~15%是看过《万万没想到》的观众,80%~85%是没有看过《万万没想到》的观众,大电影要抓住的是那帮人。

依赖数据决策,叫兽颇为自豪的还有《万万没想到》第二季的播放量,“用户觉得《万万没想到》第二季没有第一季好看了,但数据说明第二季更受欢迎,那我觉得方向就是对的,只看数据,完全基于数据驱动,我在这方面其实挺冷酷的。”

就像叫兽自己说的那样,大电影这个坎,一旦迈过去就彻底迈过去了,就找到自己的路了。所以即便是被骂了N年江郎才尽,在他看来也还OK。现阶段用户数量才是第一目标,因为仅仅依靠视频网站的这批用户,远不足以支撑叫兽想要做影视传媒巨头的愿景。

解构容易建构难,万合天宜的内容尺度是,放在电视上和父母一起看,不会觉得丢人和羞耻

相信看过《万万没想到》或者《报告老板》的观众大多有这样的印象——高密集度网络热门搞笑段子。但我没有想到的是,叫兽对网络热点的采用是极其谨慎的,甚至是持反感的态度。

“在内容的创作上我是很反感去贴网络热点的,网络热点会很快消失, 你永远赶不上, 你一旦开始使用,就说明已经过时了,这会造成创作者偷懒,因为很多东西信手拈来,你不需要再去动脑子了。”

“你会看到很多人做网络节目会有一个趋势,他们觉得把网络上的热词,热门事件,拿来弄一弄, 这就是一个很好的网络节目,某种程度上来说是的,但这会造成创作者的一个懒惰,以及不思进取, 你永远是对那些东西进行解构。”

“你直接对整个事件进行解构,破坏进行重组,以一个更加光怪陆离的现象展现在观众面前,所有的网络受众就会为此而欢呼,这就是网络热门事件的本质嘛。”

“那你在做这样东西的时候呢,是解构,解构容易,但建构难!因为能够留下去的,能够竖立在这片土地上的,永远是已经修好的建筑,是你花费心血修起来的建筑,这是建构,你要打造一个故事,打造一个世界,这个事永远是最难的,也是最考验创作者的。”

基于对内容解构和建构的理解,叫兽对自家视频的核心要求是,建构必须大于解构,这样做出来的内容才是故事,这是内容创作的本质,也是做大电影的核心要求。对编剧的要求则是,“授人予鱼不如授人予渔”,应该是学会创作的方法,而不是现成的东西拿过来用。

就像之前所说,像大电影这样在剧场里面完成对话的环境,不可能通过特别恶搞的东西来支撑。所以叫兽对内容尺度提出的要求是,“把我们的视频放在电视上和父母一起看,不会觉得丢人和羞耻。”

不过话说回来,这类无厘头的内容,父母也确实需要在子女的陪同下观看......

网络视频的广告模式外,叫兽也想玩转粉丝经济

之前优酷出品《万万没想到》的制片人袁玉梅曾经向媒体《好奇心日报》透露,《万万没想到》第二季整体广告收入已经超过了3000万,高于外界之前所说的2000万,同时也是第一季的3倍。根据优酷后台的数据统计,《万万没想到》的男性观众比例超过了60%,所以最先吸引了男性品牌广告主的投放,游戏、互联网电子产品、快消是三个最大的品类。

内容需要靠广告来支撑,不仅仅是万合天宜,现在主流的卫视节目亦是如此。不过即便是靠植入广告这种简单粗暴的方式,《万万没想到》这种单季超过3000万的营收在网络视频中已经算凤毛麟角了,万合天宜的变现能力已经毋庸置疑。

不过我很好奇,商业化运作的网络视频,当内容和广告出现矛盾的时候怎么办。对此叫兽很自信,“因为我自己非常知道广告商想要什么,我现在想拍的其实就是跟商业利益非常契合的。如果说有一天我拍的东西和商业社会不太契合的时候,那就没办法了,就妥协呗。”

叫兽的底气除了来自《万万没想到》超强的变现能力外,更来自视频背后庞大的粉丝群体。叫兽个人在微博上有接近600万粉丝,万合天宜的其他几个主创也差不多在同样的数量级,粉丝经济才是叫兽接下来想要挖掘的金矿。

叫兽对粉丝经济的认知是,聚拢更多粉丝的力量,在给他们提供服务的同时,进行一些有可能的尝试,“我们不是说想赚粉丝的钱,而是说借助他们的力量可以做很多事情,大家在这个平台上完成互动,然后我们从中获取利益。”

提到粉丝经济,我问叫兽有没有欣赏的互联网公司在粉丝经济上做得还不错的,叫兽几乎没有任何迟疑——“小米”,丝毫不避讳对小米粉丝经济的赞赏,“我很欣赏小米他们做事的态度,以及做营销的方法。”

还有个意思的细节是,虽然优酷后台统计《万万没想到》的男性观众比例超过了60%,但叫兽在各地做新书签售的时候,现场来的大部分是女性观众,去过的14个城市无一例外。其实这也是做大电影的原因之一,不断拓展粉丝群体,仅靠宅男远不足以支撑一个大规模的影视集团。

屏幕后面那个略显严肃的叫兽,只想做一个安静的美男纸

和叫兽聊天,最大的一个感受是:他!一!点!也!不!搞!笑!和荧幕上那个欢脱的形象比起来,现实生活中的叫兽略显严肃,更准确的说是,思路清晰,反应敏捷,对自己做的事情有极其清晰的认知,对产业有自己精准的判断,甚至还有一丝冷酷。

面临大电影的挑战,以及同时在推进的十多个合作项目,叫兽现在的压力可想而知。不过叫兽也丝毫不避讳说自己就是个尖酸刻薄的人,“我就是个非常刻薄的人,做的不好会骂你蠢,即使当面不骂也会在心里骂,丝毫不留情面,我平时也不太会处理人际关系。”

“我是属于那种将军型的领导者,自己扛着两把菜刀就先上了,所以你必须跟着我一起往前冲,你要是被我看到偷懒或怎样,我肯定一刀就剁过去。”对于自己的这种领导风格,叫兽显然很享受,最直观的变化就是公司的很多人确实成长起来了。

“除了个人魅力,我没有别的解释。”

微博上近600万的粉丝,自诩拥有个人魅力的叫兽也算是彻头彻尾的大V明星了。对待自己的“明星身份”叫兽反而比我想象中要淡定太多,“我不觉得自己很火,也就还好而已,有一部分人知道,脑残粉其实也不是特别的多,现在我们聚集粉丝的方式也没完全做起来,现在路人比较多。”

36氪:叫兽,如果有一天你不红了,你会做什么?

叫兽:先挣够足够多的钱,然后我想做点比较安静的事情,比如写点东西,拍点自己想拍的东西,有点那种远离江湖纷争的味道。你不可能永远是武林盟主,永远会有新人出来。退居二线可能是很快的事情,可能40多岁就退居二线了。

最后,我想引用一个知乎上的问答作为结尾,那个生活中略显严肃的叫兽,始终还是叫兽——

知乎叫兽易小星将来会不会成为第二个周星驰?

叫兽:我这样的男人,注定只能成为第二个吴彦祖......

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