你可知道在Jan Koum最初的设想里，WhatsApp是个怎样的产品吗？
Jan Koum第一次谈起WhatsApp是在一个Mountain View的一场苏联移民的每周聚会上，Koum向周围人询问道：如果有人能通过手机看到你现在的状态，比如“我在开会” “在Gym" "现在可以call我”，那是不是很酷？
几个月后，Koum在加州注册了他的公司，那是2009年的2月24日，Koum的第33个生日，也是他来到美国的第17年。正如17年前仍依靠低保生活的Koum恐怕难以想象现在的自己能拥有自己的公司，这时的他大概也难以想象5年后，他会在当年领救济食品券的大楼前与Facebook签订190亿美元收购WhatsApp的合同。
Jan Koum第一次谈起WhatsApp是在一个Mountain View的一场苏联移民的每周聚会上，Koum向周围人询问道：如果有人能通过手机看到你现在的状态，比如“我在开会” “在Gym" "现在可以call我”，那是不是很酷？
几个月后，Koum在加州注册了他的公司，那是2009年的2月24日，Koum的第33个生日，也是他来到美国的第17年。正如17年前仍依靠低保生活的Koum恐怕难以想象现在的自己能拥有自己的公司，这时的他大概也难以想象5年后，他会在当年领救济食品券的大楼前与Facebook签订190亿美元收购WhatsApp的合同。
Jan Koum在当年领食品券的办公楼门前签署与Facebook的收购协议。（图片由Jan Koum向福布斯提供）
今天，福布斯为我们讲述了这个故事，WhatsApp是如何从一个聚会上的点子成长为售价190亿美元的公司。其中还详细描写了红杉资本是如何花了8个月的时间与WhatsApp沟通，以期得到一个投资机会。故事里一点不得不提：在1年前，红杉对WhatsApp的估值只有15亿美元——一年的变化可以有多大，做个减法你就有概念了：190亿 - 15亿 = 175亿。
在Recode昨日对WhatsApp的投资人、来自红杉资本的Jim Goetz的采访中，Goetz这么表述他当何为何看中WhatsApp：WhatsApp是一家有理想的公司，他们完全专注于产品，没有试图宣传自己，而是通过不断提升用户体验来提高自己的知名度——而这些，都是Goetz看中的。再加上当时WhatsApp的营收状况很不错，最后Goetz成功说服了红杉向WhatsApp投资。
题图由Robert Gallagher向福布斯提供
