企业社交网络也往细分领域发展:“tita”推出“计划管理模块”,以“工作计划”为核心做企业社交

鏡宇cupl2013-08-12
从模仿Yammer开始,中国的企业社交产品一路走来,也开始慢慢摆脱 Yammer 的影子,朝着更加细分的领域在发展。如注重任务的指派和团队协作的方式帮助企业做协作,主要目标客户为中小企业或大公司的销售团队的“纷享销客”、聚焦任务管理的“iWorker”、为小团队提供简单易用的协作工具“Teambition”等等。

从模仿Yammer开始,中国的企业社交产品一路走来,也开始慢慢摆脱Yammer的影子,朝着更加细分的领域在发展。如注重任务的指派和团队协作的方式帮助企业做协作,主要目标客户为中小企业或大公司的销售团队的“纷享销客”、聚焦任务管理的“iWorker”、为小团队提供简单易用的协作工具“Teambition”等等。

起步较早的国内社交网络“tita”则围绕“工作”本身做社交,加上北森的人才管理系统背景,“tita”最大的特点是将企业内部社交协作与传统的绩效 KPI 管理、人才招聘整合在一起,使它不仅仅是一个任务管理平台,更是一个集企业内部沟通、任务管理以及最终的绩效测评的管理平台。最近“tita”上线了“计划管理模块”,整个企业社交围绕“工作计划”这个核心展开。

据“tita”CEO张庆化介绍,“tita”的“计划管理模块”是根据具体企业的组织架构和汇报体系进行设定。公司管理者可以直接通过“tita”平台上的“计划管理模块”,通知员工写工作计划,员工的工作计划也都在“tita”平台内部完成。所有的完成的工作计划,系统会自动进行汇总,根据不同的汇报层级,反馈给不同的管理者进行审批。

“tita”的计划管理模块解决的是一些需要汇总N多工作计划的企业,利用计划管理模块,则可以将所有的工作计划全部呈现在一个平台上,根据不同的企业组织架构和汇报层级进行管理。过程中也附带了即时通讯功能,根据组织架构,管理者可以在系统内实时查看、跟踪员工的工作进度,员工也能够实时查看工作反馈。实现从工作计划制定、执行、跟踪、反馈,到最后总结的工作“闭环”。

“tita”虽然是企业社交产品,但打造的不是基于“兴趣”、也不是基于“人际关系”的社交网络,而是完全基于“工作关系”的企业社交网络。引入“计划管理模块”也是围绕“工作”本身,目前“tita”正考虑总结的自动生成功能,由于“tita”上每个员工的计划执行过程与信息都已经被完整保留了,希望能够按照一定规则将内容进行提取,进一步简化工作量。

我们在《企业社交网络的中国尴尬》曾经提过,西方人做事,讲究分享与协同,办公室政治不是没有,但人事关系相对平等简单。中国人沉默是金,讲话瞻前顾后,连写个邮件都纠结半天。因此中国的企业社交网络反而落地在“协作”而非“社交”上。“tita”CEO张庆化也有类似的观点,认为氛围轻松和充满生活化元素的气质,更适用于欧美企业的文化和使用习惯,生搬硬套只能水土不服。

to B 类的服务在国内国外都开始越来越多,在36氪+ 也有很多相关的项目,点此去36氪+ 查看

+1
0

好文章,需要你的鼓励

参与评论
评论千万条,友善第一条
后参与讨论
提交评论0/1000

下一篇

今天下午,美食电商顺丰优选和美食社区豆果网在蓝色港湾马克西姆餐厅举行了“2013美味情缘”战略合作发布会,未来双方将开展联合登陆、菜谱推荐、美食课堂等多项合作。这是国内美食电商第一次跨界搭上美食社区。

2013-08-12

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

推送和解读前沿、有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业