花钱买用户的 Livestar,个人生活的信息化中心
我们已经
介绍过在 9 月亮相 TechCrunch Disrupt 大会的点评应用 Livestar,它最大的特点是能够为用户提供个性化点评信息。所谓的“个性化”指应用内收录了专家点评和普通用户点评两个板块,而用户可以通过关注功能,只接收那些与自己气味相投的用户所留下的点评信息。
被 Livestar 收录的内容分类包括餐厅、电影、音乐点评,以及对其他应用的点评,可以说涵盖了人们在休闲生活中会接触到的大部分信息。推出仅仅两个月,Livestar 内如今已经收录约 20 万条专业评审点评和 67.5 万条普通用户点评,受欢迎程度可见一斑。
这两个月来 Livestar 的开发团队也没闲着,现在这个应用已经进入 2.0 版本,功能比上一代有了极大的提升。Livestar 2.0 与许多服务类应用进行了深度整合,现在他们提供的不仅是“意见”,还有服务。你若是看上了一家餐厅,应用将转至 OpenTable 提供订座服务;想听一首歌,应用可以帮助你直接把歌曲添加到个人的 Spotify 或是 Rdio 播放列表;想看一场电影,自然会有票务应用 Fandango 出现。从某些角度上看,Livestar 像是个人生活的信息化中心。
对于应用的市场推广,Livestar 选择了“财大气粗”模式:花钱买。现在只要成功邀请 15 名好友体验 Livestar,用户将得到一张 30 美元的亚马逊礼品卷。TechCrunch 创始人 Michael Arrington 就此做法向 Livestar 的创始人 Lanman 发表了
疑问:“你的投资人对此作何反应?”Lanman 解释道,与其花钱刷榜(他透露这个价格是 10000 美金/天)还不如花钱吸引一些高质量的真实用户。对于投资人,“他们说如果这个办法奏效的话,会让自己投资的其他公司效仿我们的推广手段。”
Michael Arrington 似乎对于这个回答不大满意。他指出,Paypal 十几年前曾使用相同的推广手段(价格为每推荐一人 10 美元,考虑到十几年前的物价,Paypal 才是真的财大气粗),取得了巨大的成功。但是,Arrington 特意文末加了一句申明,“注意了,我对 Livestar 没有任何直接或间接的投资意向。”