短线思维的价值

橙皮书2012-07-30
许多人都喜欢批判如今创业者只顾眼前利益,不懂长远考虑:飞快的招人,不断的上线新项目,拿到一笔能再撑一年的钱就开始狂欢庆祝。在局外人看来,创业者绝不该如此短视,而应该有一副宏伟蓝图在心中。 那么创业者为什么会如此“目光短浅”呢? 因为在未来面前,所有人都只是睁眼瞎。

许多人都喜欢批判如今创业者只顾眼前利益,不懂长远考虑:飞快的招人,不断的上线新项目,拿到一笔能再撑一年的钱就开始狂欢庆祝。在局外人看来,创业者绝不该如此短视,而应该有一副宏伟蓝图在心中。

那么创业者为什么会如此“目光短浅”呢?

因为在未来面前,所有人都只是睁眼瞎。

通常来说,创立一个能持续盈利的公司需要五年时间。在科技领域,五年真的太长了。不信?我们来看看五年前,也就是2007年7月是一副什么光景。

*前不久被贱卖的Digg在当时被看作是传媒的未来,估值两亿美元;

*如今社交媒体巨头Twitter,当年还只是个略显小众的玩意儿;

*现在的社交游戏领头羊Zynga,当时只是一个专做扑克游戏的小创业公司,虚拟物品和应用内购买这些日后大放异彩的模式还只在一些默默无闻的亚洲MMO游戏中出现过;

*没有人相信移动会成为科技界增长最迅猛的领域。
5年,改变的还有很多很多。

如果你在2007年根据当时的环境拟定了一份商业计划,不折不扣的执行,你肯定早被这几年内容生产、消化和分配方式的剧变给整蒙了。这五年里都涌现了多少新事物啊:App Store,Facebook的社交图谱,Twitter。

在科技领域,长线思维几乎是不可能的,因为变化实在太快了,而且这一趋势正在不断加剧。没有人知道什么时候一项全新技术的出现,就会撕开一片全新的格局。

作为创业者,我们只能走一步看一步,紧跟市场动向,快速迭代并适应环境。在暴风雨中,与其做一只高瞻远瞩的鹰,不如做一只见风使舵的鼠。

伟大的公司不是建立在一个单一而不变的宏大蓝图之上的,而是一砖一瓦,一个用户一个用户积累起来的,我们只能眼瞅着下一个里程碑往前走,等待下一个浪潮经过时翻身趋上。

via
Influencehack

 

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2012-07-30

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