Group Commerce剑指Groupon：前DoubleClick高管打造的发布商团购网站

团购已经不是什么新鲜概念，但这个不一样。今天
Group Commerce在纽约正式亮相，其资金实力和其出身门第有实力成为Groupon的对手。

创始人为前Google和DoubleClick高管 David Rosenblatt，Jonty Kelt 和 Andrew Glenn，目前已获得800万美元投资。

投资方包括：Spark Capital，Carmel Ventures，Lerer Media Ventures，和MTV创始人、媒体娱乐平台 Clear Channel 主席 Bob Pittman。

此外，刚一露面就和四家重量级发布商展开了合作：DailyCandy，Meredith Corporation，Thrillist，和纽约时报。

在接受eMoney采访时，Rosenblatt和Kelt表示，和 Groupon及LivingSocial不同，Group Commerce 自己不建立消费者品牌，也不会直接瞄准终端消费者交易，而是试图打造一个平台，为其它媒体公司提供帮助。

Rosenblatt曾担任DoubleClick CEO，现担任公司主席，Kelt担任CEO，Glenn担任CTO。当DoubleClick被Google以31亿美元买下时三个人都在DoubleClick工作。

具有讽刺意味的是他们现在创建的公司正是Google竭尽全力想进入却没能进入的行业：Google企图60亿美元收购Groupon遭拒。

Rosenblatt称团购将是一个很大的市场，竞争对手肯定不止两个。每家公司都有不同的策略。Google也有自己的策略，但他们相信发布商优势最大，因为他们有受众和品牌知名度，但缺乏（团购）行业知识。

每日交易市场竞争越来越激烈。未来四年有望达到39亿美元，目前约有200家公司。

Rosenblatt把团购市场比作早期的在线广告，那时占统治地位的是雅虎和美国在线，但随着时间的推移，在线广告开始重新布局，有受众的地方就会有在线广告。Groupon和LivingSocial漂亮地打造出一个市场，并且他们的实力会依旧强大，但这个市场也会出现类似的重新布局，而且对发布商有利。

除了Groupon和LivingSocial，其它公司瞄准了不同的细分市场：家具、婴儿服饰、旅行、家庭产品等。并且还有公司提供和 Group Commerce 类似的服务：针对发布商推出的贴牌团购解决方案，比如Tippr和ReachLocal。

Rosenblatt称Groupon已经有很多模仿者了，但没有一家是发布商，他们没有品牌和可靠的关系，也没有消费者清单。他认为
在团购领域成功的三大要素是：忠实的受众；优质内容和交易；以及一个技术平台
。和DoubleClick合作多年的内容发布商正在过渡到一个新数字经济时代，他们有忠实的受众，能把受众和交易进行匹配。Group Commerce 的角色就是提供第三方支持。

Group Commerce 不只是一个技术平台，而且还为媒体合作伙伴提供交易支持，帮助发布商发现更多用户。

每日交易通常在餐馆等地方提供折扣产品，折扣高达5-7折，顾客购买团购优惠券，然后获得补偿。通常商家可以拿到一半现金，另一半给Groupon等公司。对商家而言这是一种新型广告，代替了黄页和报纸广告等广告形式。

Group Commerce 没有透露收入分成，但表示每笔交易将从毛收入中获得提成，并且是一种分险共担模式。如果交易不成，Group Commerce 什么也得不到。

Kelt称他们相信自己的模式可行，因为该模式把发布商对受众的了解和商家进行了整合。比如DailyCandy的受众多为年轻女性，读者可能会喜欢在一家高档餐厅参加女士聚会。

Kelt还表示他们的顾客不一定非得是发布商，任何有受众的人都行，比如在Twitter上有大量关注者的名人。

Group Commerce 目前有35名员工，分布在纽约、芝加哥、佛罗里达、旧金山和洛杉矶，公司打算年内将团队扩大到200人，主要为销售人员。

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ATD