60亿美元背后到底为何？

虽然Google和Groupon的收购谈判已告吹，但是其背后的动因仍值得探讨，60亿美元的收购战背后到底谁疯了？

疯与不疯，我们且先分析一下两家公司的盈利模式。

Google依靠的盈利模式是在线广告点击，你点击一下它提供的广告链接，它就能获得一定的收益；而Groupon的盈利模式是怎样的呢？它是靠出售本地商家的折扣券来盈利的，也就是说它每出售一张折扣券，它就能赚取一定的收益，而且这个收益的前景非常巨大。本地商家们愿意通过给予顾客折扣的方式来吸引新的顾客，即便第一次，第二次他们处于亏损状态，他们也会把这部分钱当做必要的营销支出，以为日后的大把挣钱做准备。那么Google想收购Groupon的原因就很明确了，那就是Groupon已经成功的攻克了Google一直以来在努力推进的一项工程，那就是让本地商家把那些大把大把的花在黄页，BBS和报纸上的钱找一个在线的地方一起花，创造出了一个巨大的在线--本地的商业模式。

Google对这些钱双眼发红一方面是因为在线--本地消费模式是一个潜力巨大的市场；令一方面，它若不立即采取行动，这个新兴的模式将很有可能威胁到它原有的广告点击盈利模式，因为有了更为成功的在线--本地模式，商家可能会进一步减少在Google上的广告支出。

或许Google也并不需要收购Groupon，它完全可以另起炉灶，而且支出也可能还要不了60亿美元，但是时间不等人，Groupon可不会停下来看着Google抢他的肉，而且Google做这件事也不一定做得成功。

现在看来，团购市场的竞争似乎越来越激烈了。但是只要你稍作分析，你就会发现其他的团购网站只是在小打小闹而已，他们并没有资源与实力和Groupon抗衡，而且就连和排在该行业第二的LivingSocial相比，Groupon也还要大1到3倍。

那么现在的问题不是到底谁疯了，而是两家公司都很聪明，都在疯狂的抢本地商家的钱。

Via
Techcrunch