人人都在谈的「内卷」，到底怎么破？
近两年，恐怕再也没有一个词，像“内卷”这么广泛、持续、深入地渗透各种社会话题。
小朋友有“鸡娃”内卷，成年人有职场内卷，甚至老年人还有子女相亲内卷……不过抱怨归抱怨，又有多少人真正明白如何反内卷？
今天常识君就奉上一波书单，内容涵盖大到组织，小到个人，希望能给大家提供一些可参考的方法。以下，Enjoy：
妙趣横生博弈论：事业与人生的成功之道
作者：大阿维纳什K·迪克西特
巴里J·奈尔伯夫
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。
本书将帮助你学会策略性地思考，在人生博弈中扩大赢面。诺贝尔经济学奖得主托马斯·谢林，克拉克经济学奖得主、《魔鬼经济学》作者史蒂芬·列维特，《美丽心灵》作者西尔维雅·娜萨等倾力推荐！
身边的博弈
作者：董志强
本书用浅显易懂的语言和近百个故事讲述了博弈论的基本原理及其在现实生活中的运用。书中的故事涉及人文、历史、政治、军事、经济、管理、法律、心理行为等领域，展现了博弈论的精巧和趣味。通过阅读本书，读者可以轻松、快乐地学习生活中无处不在的博弈论，并掌握竞争的技巧。
生活中处处皆需决策，什么样的选择对你来说才是最优的？《孙子兵法》上说：知己知彼，百战不殆。如何做到"知彼"？有效的方法就是换位思考。
数学不好的人也能读懂的博弈论，妙趣横生的行为经济学，荣获教育部第五届高等学校科学研究优秀成果（人文社会科学）普及奖。
升维：不确定时代的决策博弈
作者：王珞
升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是z大化机会的决策原则。
本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
冯仑作序推荐，张维迎、谢富纪、Samuel du Retail、张天兵、俞雷、沈昳丽等众多大咖联袂推荐，著名经济学家杨小凯、谢富纪弟子王珞全新力作。
先天后天：基因、经验以及什么使我们成为人
作者：马特·里德利
从各种类型的智商测验，到家长们给孩子报的各种课外班，还有无穷无尽的有关性格的“科学”理论，甚至铺天盖地的成功学……繁复纷呈的现象都在不知不觉中指向一个深刻的问题，人类的才能究竟是与生俱来还是源于后天的辛勤汗水？
我们在成长、教育与面临人生选择时，这些问题一直在叩问着我们。努力还是躺平？“鸡娃”还是放养？是改变还是接受自己的性格？
本书回顾了近两百年的先天后天之争，并通过现代科学的观点来回顾这场争论，一点点展开现代生物学与人类行为的画卷，让我们更了解自己。《经济学人》年度书籍，《纽约时报》《科学美国人》争相推荐。
底层逻辑：看清这个世界的底牌
作者：刘润
“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。
在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。
“底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。
进化的力量
作者：刘润
什么是进化的力量？进化的力量就是面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。
商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的：不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最适合的才能生存。我们必须不断地进化，企业如此，个人也如此。
我们周围的世界正在发生什么变化？我们应该如何进化？中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长的8个方面，与你一同探寻这些问题的答案。
看清世界的变化，你也能成为一只商业世界的“达尔文雀”，不断进化，与时俱进。
升职，凭什么是你：内卷时代快速升职法则
作者：尼亚姆·奥基夫
你有升职的愿望吗？你是否觉得自己做了足够多的努力，升职的却是别人？本书将为你提供升职框架与关键升职法则，让你有信心大声说出：“升职，就得是我！”
本书主要通过7P升职框架介绍了获得升职所必备的能力和素质，主要包括：
①目标（Purpose）；
②赋能（EmPower）；
③个人影响力（Personal Impact）；
④公司政治（Politics）；
⑤人（People）；
⑥业绩（Performance）；
⑦主动性（Proactivity）。
组织的力量：增长的隐性曲线
作者：张丽俊
小企业经营业务，大企业经营组织。
我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：
——企业如何才能基业长青？
——初创期的企业如何生存发展？
——快速成长期的企业如何搭建管理体系？
——成熟期的企业如何变革转型？
——鼎盛期的企业如何激活组织活力？
——如何规避企业运营中的四大断裂？
——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？
本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇，对管理的实践渴望精进，那么你将在本书中找到答案。
企业即算法：实现指数级增长的敏捷转型之道
作者：王亚军
本书讨论的问题，是如何在日益动荡、模糊、不确定的世界中，通过打造指数级增长的敏捷组织，以突破企业规模和绩效的瓶颈。
组织有规模瓶颈，是因为规模效应带来的边际收益，无法抵消不断提高的内部协作成本。如果我们能结构性地降低协作成本，就可以延缓规模瓶颈到来的时间。我们需要以不同的方式去思考愿景与目标、战略与执行、决策与协作、学习与成长，这是一种世界观的改变。
敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业，传统组织也可以成功转型。通过“企业即算法”的思维框架，构建一个小的敏捷内核，然后持续扩展和迭代，就可以让组织走上敏捷的道路。
反内卷：破除无效竞争的6大方法
作者：王为
这是一个严重内卷的时代，我们每个人都被裹挟其中，如果我们不觉醒，不采取有效措施反内卷，我们每个人甚至整个社会都会成为受害者。
这是一本写给个人和企业的反内卷实战指南，作者结合自己多年的思考和酣客多年的发展经验、教训，总结出了一套被证明行之有效的反内卷方法论。
从分析现象、探究本质到给出解决方案，再到强调实践中的难点和重点，本书循序渐进地对内卷和反内卷进行了阐述。
本文来自微信公众号“管理的常识”（ID：Guanlidechangshi），作者：反内卷的，36氪经授权发布。
