区块链启动“信用机器”后,如何重新理解资源和交易?

晨山资本·2021-05-24
区块链技术的核心价值是用技术解决信任问题。降低信任成本这一项,就足以在商业活动中产生巨大价值。

编者按:本文来自微信公众号“晨山资本”(ID:chenshancapital),作者:晨山资本,36氪经授权发布。

2015年《经济学人》将区块链具象化地比喻成「一部信任机器」。这部基于分布式系统的机器一经运转便无法关停。今天我们看到,从建立交易对象的信用,到建立交易系统的业务协同,再到释放数据资产价值的巨大潜能,区块链在与场景的深度结合中不断刷新我们对资源和交易的理解。

技术、工具和制度可能会过时,但博弈和合作不会。这也正是区块链传递的一种思想和方法论:通过技术手段,更好地为不同主体建立更高效的协作关系,最终成为数字化浪潮中解决数据确权、流转、共享共治的基础设施。

不久前,晨山资本投资企业「标信智链」完成新一轮融资,公司充分发挥了区块链多方协作的技术优势,真正做到了将区块链技术嵌入到整个公共资源交易流程中,为交易各方都带来了巨大价值。

本期晨山Espresso,我们特邀标信智链创始人兼CEO金石成,来谈谈如何理解区块链的发展趋势,区块链技术切入业务场景所遇的阻力与助力,以及区块链未来更广阔的应用机会。

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Q1 你如何看待“1024讲话”以来区块链的发展?行业目前处于哪个阶段,大概还需要经历哪些阶段,以及过程中还有什么机会点?

金石成:1024讲话以来,区块链就变得炙手可热,有很多大公司和创业公司都在各行各业推广区块链技术。不过目前大多还在应用场景的探索阶段。很多创业公司,都是拿着一项区块链技术来找应用场景。大部分是围绕着存证和溯源的应用场景,比如说农业产品的溯源等等。

我们认为区块链行业发展会经历三个阶段:第一个阶段就是业务增信阶段,主要是存证;第二个阶段,我们叫业务协同阶段,使数据流通起来、共享起来,按业务让不同的交易系统之间进行协同,不同的系统之间能够进行数据共享;第三个阶段是发挥数据资产价值阶段,积累了大量数据之后,探索利用数据资产解决更多数据确权、授权的问题。

目前主要是以业务增信阶段为主,但接下来几年,我们认为很多行业的业务协同方面会有很多机会点。未来进入数字经济时代之后,区块链行业在发挥数据价值方面将会有万亿级的巨大机会。

Q2 你认为区块链技术的核心价值体现在什么地方?

金石成:区块链技术的核心价值,我认为是用技术解决了信任问题。区块链不可篡改、公开透明、实时共享等特性,可以实现极低的信任成本,而降低信任成本这一项在商业活动中将产生巨大的价值。

例如,之前腾讯出现的老干妈广告乌龙事件,又例如供应链金融中对于核心企业的信任传递,供应商的资信和履约能力需要花费大量的成本。区块链能够很好地解决可信认证、信任传递问题,节约大量信任成本,可信的数据又将延伸出巨大的新业务价值,诸如大数据交易,基于互信对产业上下游重塑等。

Q3 当初为什么选择“公共资源交易+区块链”这个创业方向,当时看到的机会点是什么?

金石成:主要跟我的个人经历有关。我从2005年开始,就一直从事公共资源交易信息化行业,给全国上百个交易中心提供过交易系统开发和运营服务。经过十多年的发展,我认为中国公共资源交易信息化应该要进入到一个全流程电子化时代。相比传统的纸质交易,全流程电子化极大地提高了效率、降低了成本,同时增加了透明度。

但又有新的问题出现了。全国有600多个交易系统,在不同的系统需要重复注册、重复提交证明材料、重复办理CA锁、重复购买保函、重复授信。这对企业来说非常麻烦。举个例子,我了解到一家投标企业,最多办理了1200个锁,也就是说它可能在1200个系统里面交易,当然也有一些场外交易。所以我一直在思考未来公共资源交易信息化应该怎么走,怎么解决这些分散独立系统彼此隔离的问题,怎么让投标人更方便。

2018年年初,我了解到区块链技术,当时看了很多区块链的书,市场上区块链的书都买遍了。你就发现区块链是个好东西,可以在异构系统之间进行数据可信共享,非常有用。而且区块链还可以对交易增信、交易存证,提升交易的公信力,这也正是一部分交易中心比较担心的问题。正好2018年底各种机缘成熟,于是就选择这个方向开始创业。

Q4 作为成立不到两年的全国首个公共资源交易区块链平台,目前已经服务覆盖了16个省77家成员单位,发展如此迅速背后的驱动力是什么,你们主要解决了交易参与各方的哪些问题?

金石成:主要是因为我们对这个行业非常了解。我们的核心团队在公共资源交易行业大多有十年以上的经验,对公共资源交易的客户资源和业务都非常熟悉。同时,我们有一支对区块链开发非常熟悉的技术团队,团队成员也是区块链技术开发最早期的参与者。对公共资源交易业务和对区块链技术都有深刻理解,我想这两方面是我们能够取得目前进展的主要原因。

目前我们推出的区块链产品,包括账户通、易链签、易链保、链资信,这些应用场景都是客户特别关注的刚性需求,所以很快也获得了大量客户的认可。

Q5 做公共资源交易区块链平台有哪些难点,遇到的最大的困难是什么,是如何解决的?

金石成:目前的主要难点来自于,对过去长期形成的公共资源交易成熟市场格局的冲击。之前各类供应商和交易中心之间已经形成了相对稳定的系统和产品关系,我们进来以后其实是挑战了这个传统格局。

但是作为一个区块链平台的提供商,我们和原来的这些供应商也不是单纯的竞争关系,我们是提供底层基础的平台服务。各类供应商在我们的增信平台上可以更好地提供服务,共同促进整个生态的繁荣。

我们作为行业里面走得最远的区块链企业,在无人区探索肯定会面临各种各样的挑战,但是我们始终坚持依靠交易中心、便利交易主体,做好数据价值的赋能,从而推动行业的变革。

Q6 目前公司的产品主要侧重哪方面的应用,想做好什么事情?未来公司的主攻方向是哪一块,会有哪些新布局?

金石成:近三年,公司主要是铺链、推APP、积累数据、做产品,把产品做扎实。公共资源交易业务非常复杂,涉及到工程、采购、产权、土地、医药很多行业。我们会围绕这些行业的业务协同做好公共资源交易区块链平台,就是Ebidchain,以及我们标信通APP产品。主要是围绕协同的一些产品和应用比较多。这几年主要是围绕公共资源交易中心,当然也会在企业采购方面进行一些布局。

Q7 对区块链接下来的发展有何期待,用十年的眼光去看,希望把标信做成什么样的公司?

金石成:区块链作为新型基础设施,未来会在很多行业落地和普及,产生很多有价值的公司。通过区块链降低信任成本、减少摩擦和损耗在很多行业都是有效的,我认为医疗行业(电子病历)、供应链管理、保险行业未来都会有区块链发挥的大机会。

标信的目标是变革整个30万亿公共采购行业,减少至少20%的摩擦和损耗,节约6万亿公共采购资金,并带来至少20%的全新业务价值。未来十年,我们希望标信链成为公共资源行业最有价值的基础设施,让投标人使用标信通「一网投遍天下标」。同时我们也希望标信的每一位小伙伴能在标信收获成功、收获幸福。

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