想要的只是安安静静吃一碗酸辣粉
当我知道要去一家叫爱沐的私人定制影院时，脑子里面反应的第一件事情就是，要是能结合VR，这个事情想象的空间非常大。
进入他们的私人影院包房，两个躺椅+一套大型影音设备构成了这个私人影院的几乎全部。我的第一反应是：在三线城市的老家附近广场有个小朋友最喜欢看的4D电影院，也是这个配置，熊孩子在会动的座椅随着动作剧情兴奋的尖叫。当时是晚上，离家很远，内心已经有点不看好这种模式了。
当时这个私人影院正在完成最后一天的装修，最近都在试营业，明天正式开始营业。负责的小哥走进来的时候，对讲机响个不停，很显然有很多事情等着他去处理。然后谈话开始了。
''椅子会随着剧情的一些场景转动么？''
''不会。''
''以后会加入3D或者VR观影么?''
''暂时没考虑。''
''你们会考虑接入O2O上门服务么，比如用户可以边躺着做个头发边看电影？''
''不会，我们就是个私人影院。''
一家纯粹的私人影院，疲倦的上班族错过最新的电影后可以来这里，躺着好好享受一场电影，要是人多他们还有个咖啡厅可以让你在这里慢慢等，看到深夜回家困难楼上就是他们的酒店。所有消费场景的流程没有什么不合适的地方，我们想要的3D、VR设备会让很多人眩晕，加入O2O服务会让私人影院不那么私人，消费者就是想找格安静的地方歇歇而已。
在创业潮的时代，这种老KTV模式的私人影院依然可以活的很好，KTV的跑场小哥变成了他们的私人影评师，不管你觉得有没有必要，他们的存在总会有一种让你被服务的感觉；KTV的K歌房变成了一个安静的小房间，总有人需要释放，不管是喧闹还是释放。而新潮的创业者十分在意的新渠道和新技术，在这里真正成为了它们本身应有的定位，只是工具不能成为你产品和服务的核心。
现在这家私人影院的渠道主要是跟对面的美发店相互发小传单，美团也才刚刚接入，但是当我离开时候，基本每一个包房都有人在安静的看电影。负责的小哥告诉我，开家这样的店成本在200万上下，每天的营业额3万左右，基本2个月左右就能收回成本，他们的连锁店在南方已经做了5年了。
''我们想打造的就是一个私人的环境。''负责的小哥在交谈中强调了很多次,他们的重点也一直在怎么让用户感到私人。我想的就是做一个XXX，很多创业者在创业初期的时候都是这么想的，但是随着时间的推移，可能是你的团队出现问题或者你创业的方向变成了2VC，回头看你的产品的时候，早就不是原来的样子了。你接入了很多东西，你的竞争对手也接入了很多东西，大家都开始变成了一个差不多的产品，但是在拥挤的跑道上最后只会留下极少量的玩家。
我们似乎都被绑架了，创业者们看着跑道上的玩家都在不停的添砖加瓦，在进场时主打的核心功能都没打磨好就想着新渠道和新技术怎么用进去，告诉VC告诉自己的用户我有XX还可以XXX，然后拿到钱继续循环；用户在面对产品的时候衍生出来的各种服务也各种困惑，本来想去看个电影结果洗了个头；想找个应用结果不小心安装了BAT的全家桶，初衷到底是为了什么早就不知道了。
从爱沐出来后，我去了一家卖东北酸辣粉解决肚子的问题，在等待属于我的那碗面的时候，桌上印着的美团外卖二维码已经快难以分辨，跟我一样进来的顾客也没人注意这家小店可以团购，他们只是想安静的吃一碗热乎的酸辣粉罢了。
