前 Gizmodo 作者自立门户：拒绝束缚，流量爱谁谁！

互联网给我们开了一扇窗，窗外天高海阔，阳光明媚。可是，作为网站的运营者，网站流量是压在心头的一块大石头。纽约时报一篇文章的标题是：我们都被互联网的浪潮洗刷了，但直至今日才有人骑上浪头。这个“骑上浪头”的人是 Brian Lam，因为他拒绝自己的网站为了流量苦苦经营。

Brian Lam 原是科技博客 Gizmodo 的作者，在他工作的六年间，该科技博客的页面浏览量从 1300 万增长到如今的 1 亿 8000 万。作为资深员工，Brian Lam 知道扩大访问量的秘诀：让网站内容做到做大程度的覆盖。也就是说，作者们只要发现有内容没有出现在自己的网站上，就在键盘上敲击出一篇相同覆盖点的文章。

我开始厌倦互联网，开始厌倦追逐最新最热的话题，厌倦为了网站流量一遍一遍复述别人的文章。我们是人类，我们不该如同机器一般生存。

辞去工作，拒绝入职邀请，卖掉车，租出房屋，Brian Lam 搬到夏威夷冲浪。当然，他骨子里就是一位科技作者，Brian Lam 没有忘掉读者，没有忘掉自己能写文章的双手。这一回，他选择遗忘流量的束缚。

Wirecutter 是 Brian Lam 自立门户建立的科技网站，这个网站和其他科技网站的不同之处在于，它不更新新闻，只做设备评测。Wirecutter 覆盖的设备评测面非常窄，不仅分类有限，而且每个分类下面通常只有一款设备。因此，Wirecutter 每个月只更新 6 - 12 篇文章，不到正常科技博客一日的文章数。

Brian Lam 认为，自己的制胜点在于深度而不是广度，他们不愿意为了吸引流量而劳心费神。Wirecutter 每月独立访客只有 35 万，如果从广告投放价值上看这个网站并不成功，但该网站每月的营收有 5 万美元，这个数字每个季度都在翻倍。

Wirecutter 的主要收入来源于亚马逊，原因是他们在评测文章内加入了导向亚马逊的购物链接。亚马逊之所以如此器重 Wirecutter，是因为这个挣脱了流量束缚的科技博客有一个夸张的数据：点击访问商品销售页面的访客比例高达 10%-20%。读者访问 Wirecutter 就是因为准备入手设备，来看看深度评测。如果想看评论和新闻，去其他科技博客。

Brian Lam 把经营网站比作冲浪：”如果杂浪太多的话，冲浪就很不舒服。我相信自己的网站在这种模式下能够日益壮大。即便它没法取得辉煌的成就，我也很满足。“