创业时机选择:你的成功基因

JohnTian2012-02-13
我们之前曾发表过<a href="http://www.36kr.com/p/82590.html">《突然,这家公司就成功了》</a>,大家对这个话题仍津津乐道、意犹未尽。同时,很多朋友提出了许多非常好的见解,那么就让我们继续来探讨创业成功最为重要的因素之一:<strong>时机把握</strong>!此文来自<a href="http://hunch.com" target="_blank">Hunch</a>和<a href="http://foundercollective.com/" target="_blank">Founder Collective</a>创始人<a href="http://cdixon.org/" target="_blank">Chris Dixon</a>,他曾对Skype和Foursquare做过前期投资。

我们之前曾发表过
《突然,这家公司就成功了》,大家对这个话题仍津津乐道、意犹未尽。同时,很多朋友提出了许多非常好的见解,那么就让我们继续来探讨创业成功最为重要的因素之一:
时机把握
!此文来自
Hunch
Founder Collective创始人
Chris Dixon,他曾对Skype和Foursquare做过前期投资。

我从来没有机会投资YouTube,但是我必须承认,如果当初有这个机会,那也可能会错过(如若果真如此,那么必将是一个巨大的错误)。我见过许许多多在YouTube之前做视频服务的公司及其失败的案例,由于“思维定势”这种心理,我对这个领域表示深深的怀疑。

对于先前的大多数类YouTube视频服务网站,归结它们失败的一个重要原因,我的结论是:它们当时的想法和产品超前了那个时代,也就是生不逢时。而等到YouTube时,一切市场条件都已成熟。到2005年,所有支撑流媒体视频服务的条件皆已成熟:足够的家庭带宽、数码摄影机的流行、Flash技术的进步、具有版权的网页内容可以方便的导入YouTube、博客作者们都希望在其博客页面嵌入视频。而同时YouTube建立了一个非常棒的产品,更重要的是,它击中了那个正确的
市场时机

你会发现,网络上的很多东西都已经被以各种各样的形式尝试过,互联网泡沫以后成功的企业诸如Google、Facebook、Groupon以及几乎所有其他取得成功的创业企业都有很多失败的前身。

企业家们应该时常问自己一个问题:“当别人都失败时,为什么我会取得成功?”如果你的答案仅仅是“我正在做正确的事”或者“我更加聪明”,那么你可能低估了你的前辈们了,因为他们可能是你的竞争对手,也可能是比你更厉害的企业家,在其他任何领域,他们可能都比你成功。相反,你的答案应该解释为什么你选择的时机正确:那些使你的创意最终成功的社会基础设施是否已经成熟。如果那些必需的条件都已具备,比如说,一年以前,那么你的创意就可以实施。YouTube就发生在万事俱备,只欠实施的时刻。当然,如果他们当时不做,也会有其它人能在此领域取得成功。

然而,那些必需的条件往往处于快速发展中,要预测何时具备这些条件则非常困难。我们都知道互联网将变得更加社会化、个性化、移动化、交互化以及LBS化,成功的创业企业最终将会在这些领域成长起来,但是要知道这样的时刻何时发生却是非常困难的。

一个减少创业时机风险的方法就是管理好你的现金流。如果你想尝试已经存在的成熟发展模式,那么你的投资就要更加激进大胆一些;如果你想追逐那些正在快速发展中的一些模式,那么你最好把目光放得长远一些。这需要你具有足够的尝试训练和耐心,但是这也是你取得成功的必备因素之一!

因此,很多时候,你的失败并不代表你不优秀,而是你成功的时机未到。俗话说的好,成功需要天时地利人和。创业,需要把握时机!

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2012-02-13

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