UGC 时代的 Google 是谁？
十几年前，互联网的普及，让人类迎来了一次信息的爆炸式增长。最近几年，随着Web 2.0 各种用户生成内容（UGC）的社区的出现，可以说信息爆炸又迎来了一次高峰。如果说，第一次的互联网信息爆炸成就了Google、百度，那么这次的爆炸会成就什么样的公司呢？或许基于数据挖掘、推荐系统的内容推荐、过滤服务有可能成为下一个互联网巨擘。
前两天写了一篇《
分析：Flipboard 价值何在？》，发给一个朋友(
@DCCI彭胜君)看了以后，他跟我说：“其中有点让我眼前一亮：“
@techfans Flipboard 是前台，Facebook、Twitter 成为后台内容贡献者”，很有道理，社会化网络在信息阅读方面确实可以看作个性化内容推荐的算法而已，未来的阅读模式可能是：内容生产—社会化网络筛选—平台输出，阅读方面，像Flipboard这种确实有很大优势”。看到这条微博后，我突然意识到了这里面存在着很多很大的机会。
我们把内容的创造和消费流程画成图来分析。我们的很多人每天都还在消费这些专业人士所创造的内容，不过大家一般都愿意去一、两个网站进行内容消费。要么就是每天只去看我们
36氪(
36kr.com)的咨讯；要么通过一些聚合服务聚集到一个地方进行消费，比如通过Google Reader 或者 MobileRSS for iPad 去订阅一些门户、杂志网站的咨讯，统一在一个地方进行消费、阅读。
虽说从内容所创造价值来看，专业门户、杂志依然是主力。但是，正如Jeff Howe《众包》中所说的一样，互联网创造内容的主力军正在从专业记者向全部网民转移。人们每天在各种微博、SNS 创造着庞大数量的内容，既多又杂。可是对于消费内容的用户来说，他们的时间和精力还是有限的，要么每天只看一个某微博；要么在一个微博聚合服务处去消费所有微博的内容。不过，这时候简单的聚合已经不能满足我们的需求，因为这些UGC要比门户、杂志创造的更多更杂。
我们急需一个，每天都能在其中消费根据自己的喜好推荐的内容的服务。
如果有了这么个服务，那么就如我之前提到的一样，微博、SNS 将成为他的内容来源，对于用户来说，微博、SNS 成了后台。如果是这样，那这个服务的价值就真的会超越门户、微博了。如果你没意识到，我给你做个类比吧：微博相当于门户，这个推荐服务相当于Google。搜索引擎用户不管你信息来自哪里，只要通过Google 能搜到每个网站内的有效内容，他们就会用Google；使用这个推荐服务的用户也不在乎内容来自哪个微博、SNS，只要每天看到的都是我感兴趣的，就OK。如果这个推荐服务霸道一点，微博上的广告可以都给你过滤掉，而只在这个“前台”服务插入自己想要放置的广告。
当然，和当年Google 做搜索引擎一样，要做出这么一个推荐服务出来，还有很多很多的技术难题需要攻克。Flipboard 或许正在往这个方向发展，但是他们目前做的还没到那个层次。
暂且把这篇文章放到
创意锦囊吧。
最后推荐大家看一篇《
移动终端的未来：传感化及其带来的机会》，这也是个潜力巨大的市场。
