从「造梦」到「筑梦」,维密的一场自我救赎
随着社会的不断发展以及新消费浪潮的到来,今天人们眼中的女性美,已经与数十年前截然不同。维多利亚的秘密(下称“维密”),一个长期以“性感”著称的女性内衣品牌,其品牌的快速成长与转型重生,便成为了大时代下女性审美变化的品牌例证。
近年来,维密最重要的年度活动维密秀收视率不断下滑,2019年官方更是宣布停办维密秀,维密本身也险些被母公司L Brands卖身,加上恰逢疫情黑天鹅事件,维密线下门店受到了严重打击。
但或许正是疫情的出现,加速了维密品牌整体转型的节奏,让维密能够实现一场浴火重生。早在2017年,维密事实上就在酝酿着对过往单一“性感”品牌认知进行更加多元化的定义。
可以说,维密近几年的品牌改革在市场中有目共睹,无论是品牌的价值主张的重定义,还是销售渠道网络的重塑,都出现新的思考。数据最能说明一切,根据L Brands财报显示,自2020年三季度起,维密的线上渠道便开始快速增长,被市场视为维密变革成功触底反弹的标志,根据5月11日L Brands公布的2021年第一季度初步业绩数据显示,维密第一季度净销售额为15.54亿美元,上年同期为8.936亿美元,此外,L Brands还宣布将维密独立分拆上市,预计将在8月份完成拆分计划。如此看来,维密即使不能说是“起死回生”,也过的比大多数人想的好。
5月10日,维密宣布明星经纪人杨天真、97年的女团成员赵小棠、摄影师陈漫成为品牌挚友,并喊出#做自己,挺你#的品牌口号,值得注意的是,三位品牌挚友的人选都一定程度上突破了人们对传统“性感”模特的固有认知,从而赢得了大众的热议与认可。而这背后,是维密正在告别过去的辉煌,并完成了一场品牌的自我救赎。
性感的生意
自1977年第一家线下门店开设以来,维密便与“性感”一词深度关联,当时消费者对内衣的主要诉求还停留在最基础的功能性上,维密便开始为消费者提供性感、时尚及浪漫的内衣产品,这也导致维密在成立之初便获得了巨大的成功与快速的成长。
如果以今天的视角复盘来看,维密的成功之处在于通过一己之力将内衣行业变成了一种时尚行业,让女性对内衣的需求从功能性诉求,转变为希望借助内衣展现身体的曲线美,这也是维密早期对“性感”一词的诠释,因此延伸出维密秀等品牌时尚活动。有人会从“男权视角”与“物化女性”的角度来评价维密,但事实上,维密对外输出的“性感”理念,更像是为所有女性进行的一场集体“造梦”,击中了当时万千女性消费者的内心需求。
随着社会的发展,尤其是中产女性群体的大量出现,女性消费需求、消费理念、消费方式均发生了改变,人们对女性美出现了更多元化的理解,这对维密的品牌价值提出了新的挑战。埃森哲《智赢她经济,重新认识数字时代的女性消费者》报告数据显示,中国有4亿20-60岁女性消费者,他们每年的消费潜力高达10万亿元人民币。而根据艾瑞咨询发布的《2019中国中产女性消费报告》显示,中国女性已经开始向人格独立、经济独立、悦己的人生目标前进。
大众对“性感”一词理解的变化,直接体现在内衣等行业的消费风向标之中,无钢圈、薄衬垫、无尺码、裸感无痕等女性内衣细分品类开始崛起,甚至还出现文胸外穿等新兴潮流风向。根据CBNData发布的《内衣行业趋势研究》数据显示,自2017年来无钢圈内衣市场迎来爆发式增长,市场规模增速近50%。从消费人群来看,90后占比过半,95后消费人数和消费额的增速可期。艾媒咨询的一项数据调查显示,2020年中国高达76.6%的消费者偏好无钢圈内衣。
图片来自CBNData&天猫《内衣行业趋势研究》
总而言之,“性感”、“女性美”的词语内涵正在被时代放大,维密也因此需要从一个为用户“造梦”的品牌,逐渐转变为用户“筑梦”的品牌,帮助女性消费者自身,实现她内心中的、个性化的性感定义。
一场浴火重生
维密的转型起源于品牌视角的转变,以往维密提供了一个清晰的“性感”标准进行用户教育,告诉女性如何去穿着、朝着什么方向努力,维密也因此成为时尚行业的一大风向标品牌,但如今每个人对“性感”的理解和标准均不相同,维密需要做的是,帮助用户打造自己想要塑造的故事。不管处于何种人生阶段,未来如何选择,都有维密产品的真诚陪伴。
这种品牌视角的转变,直接体现在维密的大众传播内容之中。2019年,维密首次在广告中启用变性模特和大码模特,选择拍摄的女性也变得越来越多元,无论是身材、国籍,还是肤色、种族,都不再成为维密广告模特的限制,同时在广告海报中维密减少了修图力度,力图还原女性的真实美。与此同时,维密还重新推出了泳装业务,无论是品牌理念、业务线、渠道策略都迎来的重大变革。
一个全新的、更具包容性的维密出现在了大众消费者面前。维密高管曾表示“大家都有了一个坚定的信念,我们应该被‘她’领导,为‘她’服务。”基于此,维密高管层也有意识地让老一辈领导者退出,并增加了女性领导者的比例,如今维密董事会成员超过60%是女性。
而在疫情的冲击下,维密也开始通过精简门店、关闭长期不盈利的店铺以节省开支,保障品牌利润。根据L Brands财报数据显示,维密在所有地区的店铺数量从2020年初的1181家缩减至2021年一季度929家,精简的门店主要集中在美国和加拿大地区。此外,维密开始加强线上销售渠道的建设,线上渠道为维密带来了明显的增长动力,2021年一季度,线上渠道录得5.2亿美元销售额,与2020年相比增长69%,与2019年相比增长了44%。
图片来自L Brands 2021一季度财报
做自己
尽管维密有44年的品牌历史,但直到2017年才算正式发力中国市场,并寻求与中国消费者多样化的沟通方式,同年维密不仅在上海开设了全球旗舰店,还将天猫的海外旗舰店转为本土旗舰店,并将维密秀搬至上海,对中国整个时尚产业都有着不小的震撼。
2020年,维密采用了演员杨幂、周冬雨作为本土品牌代言人,两人均非超模出身,周冬雨的人物形象更是打破了传统的“性感”定义,两位代言人与天使何穗一起开启了维密#性感如此#的传播战役,诠释“坚定”、“舒适”、“真实”的性感新内涵,这也被视为维密在中国品牌转型的重要节点。品牌试图通过本土化的营销手段“重新定义性感”,扭转“性感营销”的刻板印象,并探索与中国消费者的品牌沟通模式。同时,维密亦开始从用户需求上,提供更加丰富、更加多元化的产品选择,关注女性全方位的需求。
5月10日维密官宣杨天真、赵小棠、陈漫为品牌挚友,并开启了#做自己,挺你#的品牌传播战役,杨天真代表着拒绝身材焦虑,赵小棠代表着活出心目中的样子,而陈漫代表着兼顾工作与生活的多面手,三人都通过自身的个人特质,传递“做自己”的精神气质,进一步深化了用户对维密的多元化认知,将“性感”拓展到更丰富的内涵定义,鼓励每位女性都可以自信地做自己。
维密每一轮的品牌动作都引发了市场的高度关注,并带来了大量的社交话题讨论,同时也直接促进了产品销售的增长。根据时尚商业快讯数据监测,2020年维密在天猫旗舰店销量最高的产品是杨幂同款Logo无钢圈裸感无痕薄款文胸内衣,其次是超模何穗同款的舒适亲肤半包臀内裤组合,而性感系列以及男士送礼推荐类目有所弱化,可见维密通过品牌转型从而推动消费者选择更多元化的产品消费。如今,维密在天猫的官方旗舰店粉丝数已经突破393万。
从快速成长、到陷入绝境、再到浴火重生,维密的品牌变革不仅成为当下企业转型的一个成功代表,也折射出时代变迁之下的女性审美变化。通过财务数据与各方评价来看,维密正在重新驶入品牌高速成长的道路中,并且通过不断突破自我、打破边界,去探索未来更大的可能性。















