不确定时代,你我如何破局?

袁国宝·2021-05-20 18:50
5月书单奉上

“做难而正确的事情”:读书,去读那些能带给你最大效用的书。这不是功利心态,也不是成功显学,仅出于个人战略的考量——相比过去讨论书该怎么读,读什么,当下我们最大问题是:翻开书,看两眼。

在这个阳光明媚的春天,你我都需要开卷有益。不过,在此之前,请问自己以下几个问题:

面对生活中同样事情,你和他人处理的结果,为什么完全不同?

每次翻开书,你有没有不得要领,极易跑偏?

自己明明计划完善,为什么到最后,手中的Kindle却成了压泡面神器?

这些问题,实则是一个问题:最重要的不是读书,是如何正确地读书。

以下三条建议,权当做抛转引玉

一是聚焦主题阅读,以有限的精力去做有限的事情。

二是采用多维的思维模型,相信常识的力量。

三是制定短期与长期阅读计划,但请留有余地。

分开来看。

首先,阅读前我们必须明确主题:想要解决什么问题?想要学习哪方面的知识?学习这些知识需要读什么书?

举个例子。管理大师彼得德鲁克在学习时,往往会设定目标,明确期限:“工作之余,我每年都会给自己出一个题目,然后花三个月集中学习……除此之外,我每三年还会制定一个计划。”

可以说,3个月的短期突破,集中精力学习某一知识领域,加上3年的长期计划,持续关注和研究某一学科,二者相互配合,正是德鲁克积累起大量知识的秘诀所在。

设定一个你关注的课题,找到相关的,大量的书籍和资料,集中火力去集中突破。这将会让你事半功倍。更重要的是:人的精力有限,以有限去搏无限,将事倍功半。

其次,在阅读中,你需要养成多维的思考模型。

不断拓宽眼界,以各学科基础思维模型去看待处理同一个问题,你将有多重的答案:脑海中有多个人为你建言献策,那么,你就是自己最好的智囊团。

巴菲特的最佳搭档查理·芒格,这一位投资界的哲人以其博学多识,智慧洞见而闻名,在其几十年投资生涯里,多元化思维模式一直是他破局利器:

“你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。而大多数人都只会使用一个学科的知识,试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的:在手里只拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。这是处理问题的一种笨方法。”

三是制定清晰的短期与长期阅读计划,但请适当留有余地。

彼得德鲁克在其《卓有成效的管理者》一书中,指出:“一个人的有效性,与他的智力、知识或想象力之间几乎没有太大关联。一个有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到——才能本身并不是成果。他们也不知道,一个人的才能,只有通过有条理、有系统的工作,才有可能产生效益。”

可以说,没有计划和执行为基础,你所有的天赋终将是零。不过,一份丰盈的计划往往会适得其反:这个时候,计划一定需要留有空余时间,去对付生活中出现的不确定性事件。

2000多年前,希腊德尔菲的阿波罗神庙,就刻着这样一句话:“认识你自己”。

可以说,认知的偏差是人和人之间最大的差异,认知的差距也决定人们境遇的不同。

认知决定你的高度

但是,想要提高认知,不容易。不过,读书,去体味伟大前辈们思想、方法、经验,将让你的认知焕然一新,也将带你的人生更多的可能。

毕竟,“种一棵树最好的时间是十年前,其次,是现在。”

以下书籍诚挚推荐:

1、邹振东《弱传播》

你有没有想过:为什么人们永远站在鸡蛋一边,而不是站在石头那边?

你有没有想过:为什么舆论的走向,某些时候,经不住逻辑的推敲?

你没有想过:为什么现实中鸡毛蒜皮的小事,在舆论中会被几何倍放大?

你有没有想过:为何主旋律传播,在舆论中最难,也最不讨好?

以上四个问题,正是邹振东教授对舆论世界的四大规律的总结,概括起来是:弱者优势,情感至上,轻者为重,次者为主。

正因如此,这本书的副标题叫做“舆论世界的哲学”——邹教授认为,现实的世界强者为王,舆论的世界弱者为王。现实中的强势群体,就是舆论中的弱势群体。并强调,舆论中情绪高于一切(有意思的是,邹教授在书中将舆论形象地比喻为女人)。

对此,在舆论中与弱者连接,情绪渲染,争取认同,将能主宰舆论的风向——这些定理是如此的令人震惊,但又言之凿凿。

回看近一年中国舆论场的风向,似乎正将以上定理重新上演了一遍。

这一年来,中国多家互联网巨头,因高层个人言论,或者公司运行中一些出格举动,被舆论“撕碎”的案例已数不胜数。各大互联网巨头们的公关们,正遭遇了职业生涯中至暗时刻——以往进攻型的公关手段不再灵通,尤其在当下,一言不慎或将在舆论中“死无葬身之地”。

现实中的强者,往往是舆论中的弱者。

另一方面,如果人们研究好莱坞电影的叙事结构,以及现在网络爽文的故事架构,不难发现:小人物从底层一路逆袭,凭借自己的努力和斗争最终站上世界之巅的故事,观众往往最为买单。

这所有一切,都是《弱传播》里的核心观点:舆论世界,弱者为王。

2、查理·芒格《穷查理宝典》

芒格几乎所有时刻都随身携带一本书:“我手里只要有一本书,就不会觉得浪费时间。”

他是美国著名的投资家、伯克希尔公司的副主席,也是沃沦·巴菲特的黄金搭档。回顾芒格一生,其投资取得的巨大成功,几乎完全靠着学习和自我修养获取——从古代的雄辩家,到18、19世纪的欧洲文豪,再到当代的流行文化偶像,其言其行,查理都能信手拈来。

在《穷查理宝典》中,人们可以看到查理·芒格的箴言录、演讲、人生故事合集,里面包含了这位投资大师极高的智慧。更重要的是,这一位年近百岁的老人,前不久,仍出席了伯克希尔年会——

如果一个人能终身学习与工作,再大的经济周期与动荡,或许终究都会向他低头。

当然,查理更给人们的启示不止如此:终身学习,多维化思维模型,时间的复利等等,都是他留给人们学习与阅读的宝藏:

“我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的——没有,一个都没有。沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。”

“你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的:‘在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。’”

3、穆来纳森《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》

书籍的标题直接了当,也是普通人时常感到困惑的点:我为什么穷?为什么没时间?穷是因为我无能吗?

与一般成功学强调:贫穷源于能力不足不同,书中提出了一个颠覆性的观点:无能会导致贫穷,贫穷更会制造无能。而这一切的原因,在于贫穷人群相较富足人群,更易有稀缺心态——即,"拥有"少于"需要"的:想要的多,得到的少。

这种稀缺心态,不仅会让人感到不幸福,更会影响我们的大脑,改变思维方式,左右我们的认知,从而让我们视野变得局限,正如管中窥人——专注于某一事物的同时,也会让我们忽视生活中重要的事物。

因此,拥有稀缺的心态的人们,更容易受限于事件本身从而难以跳出思维局限,不再具有前瞻性与全局意识,犯错的成本与几率大幅度提升。

稀缺的则更加稀缺,贫穷的将更加贫穷。这无疑是一个恶性循环。

怎么办?作者提出:想改变局面只有扭转心态,这是人们逃离稀缺陷阱的唯一希望。

其中,避免落入稀缺陷阱的根本方法就是要构建空余。拥有余闲,尤其是要建立起应对突发事件的缓冲机制:时间表排得最满的计划,不是好计划。

正如亨利.戴维.梭罗所言:真正有效率的劳动者,不会整天马不停蹄地工作,而是闲庭信步般轻松愉悦地处理事务。

学会适当弹性,学会对自己宽容。

4、迈克·波特《竞争战略》

此书作为波特战略模型三部曲的开端,一经问世,影响巨大,全球风行数十年,更一举奠定了迈克尔波特战略之父的江湖地位。

疑问是难免的:这都2021年了,为什么还要去看竞争战略这些“老古董”?

战略与战术,都出自军事用语。不管在中国还是西方,核心目标只有一个:打败对手。尤其在竞争越发激烈的当下,波特以企业视角提出的“五力”模型与差异化竞争方法论,依旧有着强大的影响力与生命力,无论对企业、个人,都是极具实践意义的指导。

从现有竞争对手、潜在进入者、替代者、上游供应商、下游购买者,波特从五个角度制定出一整套的战略方法,包括成本领先、差异化模式、细分市场突击等等,可谓常读常新。

战略方法能指导一家企业打败竞争对手,也能教会个人脱颖而出。但是,击败后呢?

如果以美团为例,王兴作为互联网圈子里最能争善战的一位,美团也在短短几年间击败了无数对手,傲视整个市场。但美团现状却教人忧虑。正如王兴在饭否里担心的那样:

击败他的,或许不是饿了么,而是来自另外一个不同维度的对手。

5、W·钱·金&勒妮·莫博涅 《蓝海战略》

W·钱·金&勒妮·莫博涅提出的蓝海战略之所以耳熟能详,其核心或许是对波特战略学的补充:打败竞争对手固然重要,但为消费者创造价值才能持久。

从此出发,企业要从竞争激烈、利润率低、增长匮乏的红海,走向广阔的、富有更多增长可能的蓝海,就需要重塑自身价值,真正为消费者创造价值。

其核心,在于重塑产品价值链:一个产品,向用户提供的价值通常是一个组合式链条,而不是单一的。因此,蓝海战略对原来的价值链进行增减,增加消费者认可的价值,放弃消费者不关心的价值,从而创造一个新的价值链出来。

举个例子。江小白近些年成为现象级产品,核心还是蓝海战略。直接跳过竞争激烈的高度酒红海市场,江小白其实很能抓住年轻人的需求:年轻人不是不喜欢喝酒,只是对高度白酒的口味接受不了。

因此,江小白重塑了白酒口味,主打低度酒,果味酒,“让白酒不再难喝”。另外,从品牌调性上江小白更加年轻化:价值链一经重塑,最终,江小白也成功虏获了众多年轻人的心。

正因如此,蓝海战略腔调的价值重塑更像是一种价值创新:可以更好地帮助一家公司从同质化的产品中,与竞争对手区别开来。

要做降维打击者,不要做被降维打击者。

6、纳西姆‧塔勒布《黑天鹅》

这两年提及最多的两个动物,或许就是黑天鹅和灰犀牛。

黑天鹅代表着不确定的、超出我们认知范围内的事物。尤其2020年来,太多超出我们认知范围内的事件发生,时常令人感叹生活不易,就像:

当你在非常小心地过马路时,却被潜水艇撞翻了。

面对世界和生活的不确定性,读一遍《黑天鹅》是一种不错的方法。起码,对人为创造出的稳定,以及任何看似无懈可击的事物,我们都需要保持警惕,不要轻易对未来做出预测。

我们既要为明天做好计划,也要为意外做好准备。

7、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》

最后一本书,推荐管理大师彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。在此,将其总结管理者几个特征与大家分享,共勉:

1、重视目标和绩效,只做正确的事情。

2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;

3、作为一名知识工作者,最大贡献在于:创造新思想、远景和理念

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