12月
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福田汽车：每年至少拿出500万元奖励对质量做出贡献者
12月25日，福田汽车质量副总裁戴松高介绍，“自上而下，福田汽车对公司领导制定了质量红线，质量问题与职位、收入直接挂钩；自下而上落实质量责任制，调动基层员工执行积极性，以大生产的思维横向打破部门墙，纵向把事情落到实处，扎实推进福田汽车的质量战略；福田公司还设立了卓越质量奖，每年我们至少拿出500万元奖励公司里对质量做出突出贡献的组织和个人。”（中国经营报）原文链接
12月25日，福田汽车质量副总裁戴松高介绍，“自上而下，福田汽车对公司领导制定了质量红线，质量问题与职位、收入直接挂钩；自下而上落实质量责任制，调动基层员工执行积极性，以大生产的思维横向打破部门墙，纵向把事情落到实处，扎实推进福田汽车的质量战略；福田公司还设立了卓越质量奖，每年我们至少拿出500万元奖励公司里对质量做出突出贡献的组织和个人。”（中国经营报）原文链接
