诺基亚战略三大支柱全线崩塌，CEO Elop必须被解雇（四）放弃MeeGo
开始文章之前必须说明的是，主标题《诺基亚战略三大支柱全线崩塌，CEO Elop必须被解雇》源自诺基亚前高管Tomi Ahonen批判诺基亚现任CEO Stephen Elop的
力作)。该文章已被编译成本系列的
（一）、
（二）。在文章中，原文作者将诺基亚近两年的颓势全数归咎于新CEO Elop实行的三条腿新政，而依据是诺基亚在新政后的业绩大不如前。但是，文章对于Elop新政的具体策略和策略制定的背景与原因并未提及。因此，本系列的
（三）、
（四）、（五）将主要谈论Elop在三大新策略上的思考。其中
（三）中谈论了Elop为何放弃了诺基亚此前最为依赖的Symbian系统，并分析了为什么Elop明明正确的决策——放弃Symbian——却让诺基亚遭遇了严重的挫折。本文中，我们继续谈论Elop的另一新政策——放弃MeeGo，这个曾被认为是诺基亚在未来智能手机领域希望的操作系统。
作为诺基亚曾经的希望，MeeGo确实是一款优秀的操作系统。MeeGo融合了Maemo和Moblin两者优势，是面向多种处理器架构的开放式平台，MeeGo保留了Moblin核心操作系统的能力，支持广泛的设备类别和丰富用户体验，并结合了Maemo在移动产业的影响力，以及已被软件开发人员广泛采用的Qt应用和用户界面框架。
MeeGo是优秀的，而事实上，放弃MeeGo的Elop也看到了它的优秀。在
燃烧的平台备忘录里，Elop这样描述MeeGo：
我们诺基亚内部有一些天才的创新，但我们没有将其迅速推向市场。我们曾认为MeeGo可能会成为一个赢得高端手机市场的平台。但是，以目前的速度，到2011年年底，我们或许只能推出一款MeeGo手机。
这段话里，Elop除了承认MeeGo是天才的创新，也指出了自己打算放弃MeeGo的缘由——研发速度跟不上市场潮流。
到底是谁拖慢了MeeGo的研发速度呢？根据国外网站
taskumuro对MeeGo团队成员的不公开采访，我们大致可以了解到两个东西拖了MeeGo的速度——诺基亚研发团队状况混乱不堪、和Intel合作拖了诺基亚后腿。这两点严重阻碍了MeeGo的开发进程。
###研发状况混乱不堪
具体来讲，研发状况的混乱主要来自两方面：来自Symbian团队的排挤、MeeGo自身团队混乱。为说明这两点，首先给大家讲讲MeeGo团队（这里主要针对MeeGo在诺基亚的团队Maemo）的历史。事实上，Maemo最早只是诺基亚在2005年成立的一个基于Linux的开源软件操作系统项目，项目名叫OSSO，团队规模十分小，目的是研发能够改变世界的手持设备。2007年该项目更名为Maemo。在2009年前，该项目组共开发了3款基于Linux系统的手机（事实上只是没有电话功能的掌上电脑），包括N770、N800、N810。之后，该项目团队逐渐壮大，成为与Symbian并行的两条线，并推出了该团队首部具有电话功能的手机N900。
来自Symbian团队的排挤
为什么这里一定要强调Maemo团队推出的手机是否有电话功能呢？因为这反映了Maemo团队和Symbian团队之间的明争暗斗。事实上，在推N810时，Maemo团队就想不只做掌上电脑，想为N810加上电话功能。但我们知道，当时的诺基亚还是Symbian占主导，与此同时，Symbian过时的言论时有传出。为了防止地位下降，为了不想Maemo动了Symbian的通讯根基，Symbian团队的管理层利用职务之便对新项目百般阻挠。而反观Maemo团队，团队里几乎没有能在诺基亚高层说得上话的人。这也是为什么Maemo团队推出的前3个作品（N770、N800、N810）硬件质量差的原因。在开发这3款产品时，Maemo团队的开发工作由于缺乏行业领袖的过问和关照，只能采取低成本的产品零部件策略。
Maemo团队自身的混乱不堪
来自Symbian团队的排挤，或者说是缺乏诺基亚高层的给力支持，这是Maemo团队早期开发速度慢的主要原因。但是自2009年Maemo团队壮大之后，拖慢速度的主要原因转变成了Maemo团队自身的混乱不堪。而导致团队混乱不堪的原因是一般团队在由小变大的过程中都会遇到的一些问题。
其中一个问题是官僚主义的出现。
下层直接搞开发的人员缺乏话语权，他们提出的很多关于操作系统性能优化的建议未能被及时采纳，甚至被忽略。一个典型的例子：有开发者提出在Swipe UI中利用“从上到下”的手势操作完成对应用程序的关闭，不过此事之后却在未经任何讨论的情况下遭到了否决。索性这名开发者并没有放弃这一想法，私下把该功能测试出来，最终成功说服管理层把该功能添到了PR1.1版本更新中。
另一个问题是团队冗员、成员间沟通匮乏。
团队扩大意味着要招新成员。据MeeGo成员介绍，很多新员工在没有明确自身价值的基础上就被招进来，以至于花了很长时间在团队中找位置。同时，团队扩大，部门也在细分，部门间的内部信息交换机制却处于非正常状态，Maemo 5（内部代码名为Fremantle）在开发的同时，Maemo 6（内部代码名为Harmattan）的开发工作也在进行。总之，团队的扩大并没有加速MeeGo的进化，反而成为了MeeGo加速前进的累赘。
最后一个问题是管理层的频繁更换。
这直接导致了Maemo 6，也就是Harmattan的UI在两年之内换了3次。最初的Harmattan UI是在2009年出炉的。该UI基于活动理论原则，致力于对社会生活、个性化、重点突出以及事件之间的关联性的关注，帮助用户最大程度处理信息。但是，这款UI的缺点也很明显——太复杂。之后，由于团队编制的改变和持续不断的通讯问题，早期的Harmattan UI的理念有所改变——把信息堆积的单一主屏幕分散成多个页面，同时内置大量不同的Widget。虽然从实际反馈来看，这个改变得到了用户的喜爱，但对于习惯传统Harmattan UI的开发者来说，这种UI设计表现的越来越混乱、无组织。当代码名为“哥伦布”的诺基亚首款Harmattan设备已经分发到开发者手中，开发者表现的非常沮丧。最终，本定于2010年上半年推出的“哥伦布”在2009年末被终止了。
“哥伦布”终止了，首版Harmattan UI也因部门主管更替，被新部门主管终止了。2009年12月，新部门主管推出了自己的UI版本——Simple Dali UI。这一版完全放弃了上一版的活动理念原则、放弃了Widget，采用多任务模式。主屏幕也变得非常简单，只包括一个快速启动栏、和屏幕正中间的一个应用程序启动按钮。这款UI看上去对开发者非常友好，但出现了一个致命的问题——不兼容。这使得他的生命仅维持了7个月。
到2010年8月，Harmattan的第三版UI——Seattle UI——进入了研发阶段。诺基亚把这款UI的研发工作外包给了纽约的一家叫做80/20的设计工作室。这款UI的特点是加强了操作系统的视觉元素设计，并找回第一版的很多设计理念。最终，这款UI被更名为我们熟知的Swipe UI，并被使用在了N9身上。
###Intel在拖后腿
这里首先说说诺基亚为什么会和Intel合作。在和Intel合作之前，诺基亚手机的芯片供应商一直是德州仪器。不过，在2008年，德州仪器宣布不再参与智能手机基带调制解调器业务，并发出收购自有无线部门的邀约 。这预示Meego操作系统的OMAP路线走向终点。
MeeGo的OMAP路线：
*N770: OMAP 1710
*N800: OMAP 2420 (330 MHz)
*N810: OMAP 2420 (400 MHz)
*N900: OMAP 3430
*N950, N9 & Lauta: OMAP 3640
此时，对诺基亚来说，摆脱对德州仪器OMAP 3产品线依赖的候补方案只剩下高通和英特尔。高通明确表示只愿意提供芯片，不愿意合作开发操作系统，而Intel则愿意将自身的Moblin操作系统与诺基亚的Maemo整合。两个操作系统都是基于Linux，都有自身优势。而且诺基亚和Intel双方对运营商、分销商以及应用开发者广泛采用全新移动操作平台都充满希望，合作似乎水到渠成。最终，诺基亚选择了Intel。
的确，与Intel合作打造MeeGo能帮诺基亚打造一个强大的平台，但在其它方面，这次合作却给诺基亚带来了不小的麻烦。首先，Intel在x86架构Atom处理器的研发上花费了数年时间，直到今年x86架构处理器智能手机才崭露头角。其次，在价格上，Intel也无法提供Android智能手机所采用的低成本物料。最后，在LTE路线上，Intel拖了诺基亚的后腿。
WiMax是LTE的竞争对手，虽然由Sprint率先在美国市场布局，但基于WiMax的4G网络发展相当滞缓，传输速度难以达到理论值，这使得LTE兼容性、稳定性逐渐凸显。于是，2010年初北美市场掀起LTE狂潮。但不幸的是，诺基亚和Intel在LTE狂潮之前，已经一股脑扎到WiMAX技术的研发，却并未有详细明确的LTE路线图。而且，直到两年半后的今天Intel最新的Medfield Atom处理器仍然未能加入对LTE的支持。
可以说，诺基亚在MeeGo自身团队管理上的失败严重拖慢了MeeGo的研发速度，浪费大量资源，而与Intel的合作又让MeeGo出现好几个天生的缺陷。这些都是Elop决定放弃MeeGo的重要原因，但却不是最重要原因。还有一个更重要的原因，这个原因也直接决定了Elop选择投奔微软。我们下期介绍。
未完待续。。。
诺基亚战略三大支柱全线崩塌，CEO Elop必须被解雇（一）曾经的辉煌
