2013年，苹果低调收购，总额已超Google
苹果秘密的进行了大量小额收购
苹果对自己的收购行为向来保密，但苹果在收购方面实际支出多少，倒是可以通过公司的财务报表探个究竟。在外界对苹果的收购目标报有极大好奇的同时，却少有人注意到，苹果在收购上的支出正在大幅增长。
据AppleInsider报道，苹果在2013年财年的“与商业收购相关的现金支出”总额为4.96亿美元，而仅在2014财年Q1（2013年10-12月份），苹果对Cue，PrimeSense和Topsy这三家公司的收购总额已高达5.95亿美元。此外，苹果“收购土地、建筑和设备的支出”达19.6亿美元，“收购无形资产的支出”达5900万美元。
事实上苹果在上五个季度报告的收购总金额已经高达111.2亿美元，而主动宣称的所谓“商业收购的现金支出”仅为10.2亿美元。很显然，苹果仍然对自己的收购行为持保密政策，秘密的购买了大量人才，技术和设备，远比公众知道的多。
苹果的收购策略富有成效
2010年苹果花费2.75亿美元收购Quattro Wireless，由此推动iAd问世，从而打破了Google AdMob一统移动广告市场的格局，这次收购是一个“通过购买入口的方式闯入陌生市场”的典型案例。
苹果同时也擅长明智的选择DIY来代替收购以取得更好的效果。相比近来的大额收购交易：微软85亿美元收购Skype，Facebook 190美元收购WhatsApp，苹果则通过自己独立开发的iMessage和FaceTime来争夺IM市场。这不仅可以使苹果先发制人，还能保证产品对用户的整体性，使用户通过一个账号就能使用多个产品，相比之下微软和Facebook则面临整体性的问题。
总体来讲，苹果的收购史出现的上大多是一些小规模的公司。苹果的收购的效果经常很明显，直接产生关键App，核心功能或重要服务，直接服务于核心业务。相比之下Google 的收购行为，除了几宗大额的之外，大都是为了增强Google Wallet, Google Wave, Google TV 和Google+这些非核心产品。
苹果很少收购大公司，只瞄准那些能够迅速带来技术价值或战略价值的小公司，有时甚至精准定位到某些小公司的一部分，比如一个团队或一些设备。这种收购策略可以避免产生多余的雇员和那些容易分散精力的项目。
显然苹果不是为了收购而收购，更不是为了制造新闻而收购。事实上，苹果的收购额已经超过以大手笔收购著称的Google，而且苹果的收购效果比Google 好很多，这点可以在两家收购大户的资产增长对比上看出。
