这就是我眼中的36氪，这就是36氪！

本来写8点1氪晚间版就已经很累了，但还是忍不住想说点什么。可能是今天人品不好，继上午推掉2个发软文的请求之后，晚上和朋友聊天时又听到“可以在36氪发软文”云云......真心是有点郁闷，索性就发几句牢骚吧。

36氪真心不发软文，不做付费报道，也不做内容营销，甚至我们从来都不收取任何公关费，车马费，稿费。换一个最不济的说法，起码我在36氪的这一年没有发过任何软文，也没有看见同事发过任何软文，而我负责的恰好是最容易出软文的国内新闻部分，都不知道为什么这样的声音会不绝于耳。

36氪的文章主要分为以下几类，国内外新闻资讯、国内外创业公司，以及一些专栏评论类的文章。一般而言，国外部分内容（国外创业公司，国外资讯）很少被称作“软文”，因为Apple、Google、Amazon、Facebook也不会来36氪做付费内容，有关iPhone、Google Glass的报道更是如此，各家媒体抢独家消息还来不及。

最容易被诟病的就是国内新闻和国内创业公司的报道。我就分别说一下我的看法。36氪的定位是“关注&服务互联网创业”，因此报道国内创业公司是我们最核心的内容之一。根据我们对报道过的创业公司的回访：

有67.3%的项目在36氪报道后，用户/流量/下载量中的一个指标会翻番；9.8%的项目的上述指标会增长5倍以上，我们甚至还听说过有增长50倍的项目；

有78.3%的项目在被36氪报道后会收到投资人的约见请求，其中18.5%的项目会收到5家及以上的VC的约见；62%的项目会收到国内其他媒体的采访请求，而19.6%的项目会接收到国外媒体的采访请求；

有71.7%的项目会收到外部的合作请求；还有40.2%的项目表示36氪报道后，有人才主动上门求加入，这些主动上门的人才对36氪报道的公司认可度较高......

我们报道国内创业公司的唯一标准就是“它是值得被报道的”，这个说法有点虚，但事实上确实是这样，例如一个好的模式，一个好的团队，一个有新意的产品都是我们考量的标准。创业公司寻求报道的唯一入口也是在我们的网站上。当然我们也会自己去发掘一些好的项目，主动进行报道。

从文章内容来说，报道创业公司的初衷就是让更多的人知道他们，知道他们的产品。因此在文章中夸他们，甚至是赞扬他们某一个点，我觉得没有任何问题。但有一个前提和底线是，36氪所有的创业公司报道全部是我们自己撰写，不接受任何产品类的投稿。对于一些优秀的创业公司，我们还会开放给他们免费的广告位，邀请参加我们的各种线下活动（如走进投资机构，36氪开放日等）。当然也有不领情的创业者，报名参加我们的活动，临场各种不配合，甚至说不来就不来，可曾想过我们的付出？

当然，一千个读者就有一千个哈姆雷特，创业者同样如此。我自己经历过的，有的创业者非常nice，甚至有极个别项目从最初发布，到拿到投资，再到最后被收购，36氪都全程跟进了，他们也非常认可36氪对他们的帮助；而有的创业者，真的也让我打心底里在骂他娘，提出各种过分的要求，如要求虚报数据、不许提及竞争对手、不许写产品缺点、甚至是免费报道过他们之后，还四处说36氪发软文，做付费报道，无理由要求发软文等等。

再说说最容易被视作是“软文”的国内互联网新闻。做这行这么久，行业内确实有一些不好的风气，这个我也承认，但并不能因为有人发软文，做付费报道，而认定36氪就一定也会这么做。事实上受这些风气的影响，很多读者戾气越来越重，无论是什么新闻，只要你写了百度、写了腾讯、写了阿里就TMD是软文，你TMD心理就不能健康点？

和我们报道创业公司的标准一样，只要是“值得报道的新闻”，我们都会进行报道。在我看来，BAT就算是放一个屁，都会影响N多创业者的生死。例如腾讯推一款产品，可能帮助一大批创业者（如开放平台，确实是依靠腾讯的大腿，很多创业者活得很好），也可能干死一大批创业者（腾讯的Copy能力不解释）。我们报道这些，一方面这本来就是新闻，是值得关注的东西，另一方面，这也是36氪“关注&服务互联网创业”的一部分，没有这些大公司，不知道这些大公司在干嘛，谈何创业？

当然，大公司的公关能力也是毋庸置疑的，经常会接到这样的请求“我们领导很重视这个东西，想要出现在36氪，另外，钱不是问题”。因为我主要负责国内新闻部分，因此我接到的各种PR请求真的是令人匪夷所思，所以我经常在考虑要不要开一个微信公众号“我遇到的极品公关”。通常我的回应是，不好意思，36氪不做这样的“买卖”，个别过分的同学，我已经在心里问候你家人很多遍了。

其实你们有没有想过，为什么你们“领导”会重视36氪，会要求一定出现在36氪上？我觉得正是因为我们的客观和公正，在行业内有背书。当每一个这样的“领导的请求”我们都满足时，36氪还是36氪吗？事实上，你们所知的很多互联网大佬都是36氪的忠实读者。“软文”？呵呵！即便是不相信我，也请尊重这些大佬们的判断。

最后我还想说一下36氪的团队。大家都知道刘成城是88年的，其实36氪绝大部分员工，尤其是我们编辑部，全部都是88、89、甚至是90后的小孩，我们真的是一个很年轻的团队，还只是一帮小孩而已。大都是刚毕业就进入36氪，和36氪一起在成长，这种感情，创业的朋友们都是理解的。我们确实有很多地方非常欠缺，但相信我们最基本的原则和底线还是能够守住的。

对于“36氪不拿车马费”这一点，并不是我们要与行业为敌，不遵守游戏规则。而是就像我刚才说的，我们只是一帮小孩，社会经验阅历非常肤浅，不善于和大公司，和公关打交道，拿了车马费又不按照人家要求做事，我们会觉得很难为情。为了保持内容的独立，索性就不拿，这样每当公关提出不合理要求时，我们也好理直气壮的拒绝。

不夸张的说，我们推掉的车马费甚至高于我们的薪水。我们也不是慈善机构，当然也离不开柴米油盐，我们也在规划自己的商业模式，围绕“创业服务”我们要做的事情很多，未来的收益也争取做到很多，而不是靠每次几百块的车马费，这也不是我们的菜。

所以，这就是我眼中的36氪，这就是36氪！

By 36氪茶水间主任

@镜宇cupl

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