AngelList创始人Naval:这是一个“小公司为王”的时代

橙皮书·2012年11月19日 13:44
Pandodaily在每月访谈的最后,都会问嘉宾两个问题,其中一个就是“有什么是别人都不信而你却坚信的?”最近一次,AngelList的创始人Naval的答案让人印象深刻,他认为世界上将会有越来越多的小型创业公司,互相之间通过API连接,大公司的时代已经过去了。 看看我们周围的创业生态,你就知道这个主意是有多么的激进了。那些肩负厚望的网络公司都有着高估值高增长,Facebook在上市前就已经从私募手中拿到了10亿多美元,员工数也是几千人。即使是那些相信创业公司能够改变世界的VC和创业者,也会认为创业公司得做大才能实现这个目标。当然在最初阶段你可以保持资本高效性,但是到最后是做不到的。

Pandodaily在每月访谈的最后,都会问嘉宾两个问题,其中一个就是“有什么是别人都不信而你却坚信的?”最近一次,AngelList的创始人Naval的答案让人印象深刻,他认为世界上将会有越来越多的小型创业公司,互相之间通过API连接,大公司的时代已经过去了。

看看我们周围的创业生态,你就知道这个主意是有多么的激进了。那些肩负厚望的网络公司都有着高估值高增长,Facebook在上市前就已经从私募手中拿到了10亿多美元,员工数也是几千人。即使是那些相信创业公司能够改变世界的VC和创业者,也会认为创业公司得做大才能实现这个目标。当然在最初阶段你可以保持资本高效性,但是到最后是做不到的。

Naval认为Instagram不是侥幸,而是正在成为一种常态。这家成立两年估值堪称成功小公司的典范,虽然外界对Instagram难以货币化持质疑态度,Naval却认为这是因为Instagram本来就只需要几个人就能做成。再往远的说,Google和Facebook的员工中其实有80%也是不必要的,可能几百个人就足以做出现在的Facebook。

之所以会如此,是因为在未来外包会以难以想象的方式改变这个世界。未来的劳动者可能会是这样开始一天的工作的:睁开眼,登陆那个时代流行的设备,然后从不知道哪家公司手里接受一个任务——就像如今Uber司机一样。

如果一个世界里都是Instagram这类公司,对创业者来说真是好消息,因为他们可以对自己的企业有更多的控制权。但是VC就惨了:创业公司不再需要大量金钱,VC就没有存在的意义了。Naval认为钱是VC能够提供的最后几样东西之一。他还谈到近来VC在创业公司前期阶段的被排挤的很厉害,不单是在最初股权,还包括品牌意义。比如提到Dropbox,大家都会说“YC孵化的Dropbox”,而不是说“红杉投资的Dropbox”。另一个例子就是YC创始人Paul Graham的个人经济地位可能同Andreessen Horowitz的Marc Andreessen差不多,而前者却不用像后者一样去跟LP打交道募集300亿基金。

Naval的这一番论调也许会被VC和投资者认为不靠谱,但是事实可能会证明他是对的,许多远见在某些时刻听起来都是如此疯狂。

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