中国社交媒体生态图谱
关注亚洲尤其是中国社交媒体的唐克文（Thomas Crampton）在博客上发布了他领导的奥美公共关系集团（Ogilvy&Mather）360数字影响力亚太区团队制作的中国社交媒体信息图。
2011年3月2日发布的中国社交媒体生态图谱：
这张图谱展示了在社交媒体的不同领域内中国本土的主要竞争者和与之对等的国外竞争者的位置。6个月前他们发布过这张图谱的前一个版本，你可以看到半年以来格局的变化。
2010年8月25日发布的中国社交媒体生态图谱：
清晰可见的是，中国本土社交媒体公司的崛起过程中，“墙内墙外”的因素在变小。
三个新的分支慢慢浮现出来：职业社交网络，移动即时通信（mobile chat）和在线音乐。其中移动社交网络因为Linkedin在中国前途未卜而显得更加重要，值得关注。
Groupon在中国的团购网站高朋刚刚上线，决心和国内近1700家团购网站放手一搏，未来几个月的表现敬请留意。
社交问答网站Quora受到美国投资者追捧，国内的同类型网站知乎也上线一段时间了，此外还有没在图上出现的啊！烦题，推出时间比知乎还要早。
移动即时通信领域，国外更红火的是Kik Messenger和WhatsApp，国内有小米的米聊，盛大的Kiki，傲游的傲信等。无处不在的腾讯也以防御性的姿态推出了微信。
腾讯仍然在不断扩张地盘，希望未来不要在图上看到满屏的企鹅才好。百度也在不断拉长客户端产品线，从输入法，安全卫士，电脑管家，目前还在测试阶段的播放器“百度影音”，下周将要推出的压缩软件“百压”，以及传闻正在研发阶段的百度浏览器“天书卷轴”，不知道会不会大举进军社交化媒体领域。
除非注明，本站文章均为原创或编译，转载请注明： 文章来自36氪
7 条评论 发表评论
我觉得豆瓣独树一帜，却不得不被放在了SNS里面。
豆瓣确实很特殊，自得其乐还好，如果想做得更大，就不得不面对其他SNS的竞争。更加个性更加文艺的豆瓣用户的钱可不好赚啊。
为什么不得不和其他SNS竞争？ 豆瓣是兴趣导向，其他SNS是人际关系导向，要是真竞争起来了 那也不是现在的豆瓣了。
感觉这种个性鲜明的小群落是不会消失的，人人、开心、qq空间什么的，太庞杂。
豆瓣活下去应该还是不难的，但是互联网这个行业竞争激烈，不进则退。微博也是以兴趣为导向的，已经可以看到微博在蚕食包括豆瓣在内的其他SNS的用户关注度了。
「墙内墙外因素在变小」这个结论是怎么就「清晰可见」了呢？我怎么就看不到呢？
跟6个月前的图谱比较，新生的热点和服务基本都不是因为“墙”的隔绝才在中国成长起来的，而是对美国最新商业模式的中文化，本地化的结果。比如团购，比如社会化问答，比如在线音乐和移动聊天服务，这些新生的产品和服务都跟“墙”没什么关系。现在已经不是当年了，国内对有前景的模式“山寨”得越来越快，“墙”都来不及评估这些新事物是不是会引起威胁，国内就已经跟进了。
可以看到每一个中国互联网企业的背后都有一个外国的原始版本 哈哈 不过这确实是张好图 非常有价值