巨头鏖兵O2O时代香港市场堪称小而美?

年前新浪一篇文章「香港人为什么不爱互联网创业」,在身边的创业圈子里引起了广泛回响。文章作者的论点可以简单总结成,市场小、没风投、香港人不了解内地,也没那么了解国外。坦白说,直观到位,可谓一语中的。这些年香港在互联网方面的贡献,仿佛就只是提供中国互联网企业纳斯达克以外的最佳海外上市选择,在startup产出育成方面乏善足陈。一直以来连我自己也认为香港互联网创业可取的只有营商手续简单,税务友善,和科技产品迭代迅速寥寥数点,然而最近一个叫GoGoVan(高高客货车)的电召货车应用的创办人第一手的经验却让人重新司考在国内巨头O2O打起烧钱肉搏战的时候,香港创业的一些隐形另类优势是否开始变成香饽饽。小而美市场空间尚有颇多,一切端看团队的策划执行是否得当。 关键是寻找小中见大的市场机遇 先来看看香港市场太小的迷思,这个主要是冲着700万人口封顶的市场容量而来,惯性思维认为潜在用户基数不足以撑起一家像样的互联网企业。把市场简单与人口划上等号似乎是互联网业者特有的习惯性思维。其实本地的小只是因为对比大陆市场而言,对需要大量用户支撑的纯线上平台商业模式来说香港市场无疑过于狭小,但轻易断言市场规模不足以支撑其他互联网商业模式却流于轻率。至少以香港市场的一些特征来说对O2O应该有着不错的潜质,因为O2O模式本身的扩展在内地就很容易受到每个地域的用户群体文化落差影响。反而人口基数较小的国家因为购买习惯和文化因素反而形成比较大的市场。君不见韩流音乐主打的海外市场往往是日本而不是美国。全因为日本人没有经过Napster洗礼大部分人仍然习惯购买CD,反而美国人早就拥抱iTunes音乐下载消费模式而不愿再
2014-01-30
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