征文计划 | 专精特新的进阶之路

管理运营能力成为了企业数字化建设进程最大的绊脚石。

漏斗模型是一个健康商家必须重视的商业运作基本原型。。

数字经济释放出巨大的生产力。

把数字化当作阶段性的大工程，力求一蹴而就。

低质量的竞争时代，已经过去了

数据分类的主要目标是使数据更有条理、更易于使用，同时保护数据免遭未经授权的访问或泄露。

北交所的改革是个长久持续工程。

“专精特新”类中小企业，在美国叫“利基企业”、日本叫“高利基企业”、韩国叫“中坚企业”。

15家北交所转板热门公司一览，两周年新政出台至今表现都怎么样？

累计已有852家“小巨人”成功上市，并在A股各版块中，北交所的“小巨人含量”显著攀升，目前占比约46.2%；

北交所或受减持新规影响最深，上市公司IPO定价需更加市场化。

很多互联网大厂，也在不断的“阵亡”。

MDM核心的设计目标：将一些需由于各种原因分散在各个业务系统之中的数据，进行整合实现数据唯一化。

在数字化转型这条路上模仿就是瞎折腾，技术不能掩盖能力的短板，系统不能弥补管理的无能。

小吃集合店模型或是掘金小吃赛道的较好方式~

九毛九，仍急于寻找新的增长曲线。

消费习惯转向。

最近处处惹人爱的数字化转型到底是什么？

江苏、广东、浙江、山东、北京领跑全国。

企业数字化建设阻力重重，不仅需要的是勇气，更需要的是方法。

共3,671家企业拟被确定为专精特新“小巨人”企业。

为专精特新企业提供全生命周期、全链条的多元化接力式资本市场服务。

目前已经有湖北、北京等四家专板已经开板，其它五家在筹备开板。

专精特新“小巨人”行业分布集中在芯片、机械、材料智造业。

存货周转天数受影响最大的行业是软件和信息技术服务业。

累计已有852家“小巨人”成功上市，并在A股各版块中，北交所的“小巨人含量”显著攀升，目前占比约46.2%；

数字化转型失败的首要原因是高管们未能认识到数字化举措是自下而上的转型，需要整个组织进行变革。