创业老炮儿冯仑：领潮者都有一种特别的使命

地产大佬、作家、投资人……曾拿3万白手起家大赚了20亿，江湖人称“冯叔”的冯仑在商业领域的不断摸索，算是当下这个时代超级进化者的典型缩影。

看见别人没看见的地方

2020年，是创业的寒冬，人们最常听到的一个字是“难”，尤其是对于创业者，融资困难、获客不易、竞争加剧，大家的日子特别不好过。

冯仑认为，这个时候才能看到大家的韧性和追求，其实就是要“扛住”，有一句北京话叫做死扛，说的就是“不放弃”。

不过，做企业，不仅要扛住，创业者还要有远见、有能力、有毅力和责任。冯仑所强调的正一种领潮者精神。

在他看来，领潮者就是拥有特别使命的人，能够看见别人没能看见的地方，这个地方就叫未来，立足未来，才能取得令人瞩目的成就。

比如想让天下没有难做生意的马云，在十几二十年前讲，其实相对那时来说，讲的就是未来，而现在看来，淘宝、支付宝，在一定程度上实现了让天下没有难做的生意。

再比如想用可重复利用火箭带领人类到火星去的硅谷钢铁侠马斯克，他还重新定义了汽车，这一切，让我们觉得它完全是活在未来。

事实上，马斯克不仅活在未来，死也要死在未来，有人问他死了以后怎么办，他直言“地球不配我死！”意思就是说，他死都要死在未来，死在火星上。

这些人都是不安分、能折腾的领潮者的典型，冯仑认为，背后的原因是他们相信，相信这件事自己若不做，别人也做不了或者说做的不如自己。

在冯仑看来，这就是领潮者的精神内核，和其所需要具备的异于常人的特质，有了这种特别使命以后，他们才能看见和到达别人没看见的地方。

学会不断改变自己

作为创业老炮儿，冯仑是体制内最早一批下海经商的官员。

从中央党校老师，到国家体改委的干部，再到地产巨头万通集团的创始人，在将近40年的创业生涯中，他缔造了不少为人称道的传奇，算是一个不折不扣的弄潮儿和领潮者。

如今，他不但能写，使自己成为了企业家里少有的畅销书作家，还热衷于投资和太空探索，此前就成功发射了我国首颗私人卫星。

在后浪滚滚而来的创业界，没有人比冯仑更有发言权，作为前浪的冯仑，从来不是一个“吝啬”的人，不管是在论坛上，还是社交媒体上，他更是时常分享自己的经验之谈。

对于创业者，他的建议是，必须通过三项基本测试，即你的设想必须足够宏大，足以值得你全身心投入；企业的产品或服务应该是独一无二的；时机必须是正确的。

冯仑曾成功穿越了不同的地产周期，在他看来，伟大是熬出来的，而“熬”是直面问题，不是直面惨淡的人生，熬的过程就像爬一座山，熬过去再回头看就非常好了。

事实上，作为创业者，想要穿越不同周期成为最终的领潮者，是件很难很难的事情，在他看来，最重要的是企业家自身要不断的改变自己。

如果你不改变，你幻想你的组织的改变，你去应对新的公司政策环境的变化，市场的环境就没法弄。

在这么多年的创业生涯里，冯仑看到最多的存活下来的企业，创始人都在不断迎接新的挑战，不断的学习适应改变自己，这样的企业活的时间比较久。

做“老而弥新”的企业和产品

在中国所有活的时间比较久的企业中，冯仑又特别欣赏联想和柳传志，在柳传志退休之际，冯仑还特别撰写了一联相赠：

功成不必永远，创业传志，电脑上下任联想；德高却是难得，胸中无贼，众口铄金道宏毅。

这番表态，是因为联想和柳传志是中国创业界开山铸路值得彪炳时代的企业和人物，也同时表达了老一辈领潮者之间惺惺相惜之敬意。

对于冯仑来说，他欣赏联想这样老而弥坚的企业，同时更欣赏一个今天看起来老而弥新的联想。

比如，联想在早些年前收购了摩托罗拉，此后经过4年26个形态的苦心钻研和创新，如今终于领异标新，敢为天下先的推出了令人惊艳的motorola razr折叠屏手机。

合天下，启未来。在众多科技权威媒体看来，摩托罗拉的创新铰链让razr成为迄今为止设计最出色的可折叠手机，同时它也将传统尺寸的智能手机变得更小、更便捷。

“我93年第一个手机就是摩托罗拉，还是大砖头，看到motorola razr有点像失联的故人见到一个老朋友，特别亲切！但又像看到一个十几岁的美男或美少女。”

在冯仑看来，motorola razr折叠屏手机背后的的联想是一个很老的企业，却能够推出这样一个能够颠覆折叠，同时又触摸未来的创新黑科技产品，开阖之间独树一帜，尽量匠心，和联想的气质非常符合。

可谓是历久弥新，让你感觉这个创业已久的企业依旧拥有一张充满活力的新鲜的一个面孔，而且还有很长远的未来，这是一个非常好的感觉。

而这和领潮者精神又十分契合，冯仑认为，不管是老而弥新的联想，还是motorola razr，和领潮者一样，富有特殊使命的远见，同时持续的创新，在社会发展中，代表着一种普遍的潮流和未来。