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搭建智能协同平台,「小象智合」想要重构包装设计与供应链体系

思绮 · 2020-08-05
消费端已经在线化,将倒逼产业端也加快线上化步伐

中国印刷包装行业的市场规模约达2.5万亿一年,但因其产能分散、头部企业市场占有率低的特性,行业也面临信息化水平低、产业互联进程慢的难题。如何搭建产业互联网平台,优化行业柔性制造,形成知识和智力共享变得尤为重要,也是行业在当前面临的新挑战。在这个背景下,小象智合想要用协同平台给出解决方案。

成立于2015年,「小象智合」定位一站式包装智能协同平台,由中国文化产业发展集团发起孵化,多家产业机构战略投资,连接品牌商、设计师、包装印刷商和消费者,为品牌商提供从品牌策略与形象设计、包装创意设计、包装印刷供应链管理等服务。

早期从包装印刷企业供应链管理切入,到现在向设计创意端延伸,小象智合通过搭建平台,提供数字化管理和设计类工具,目前签约有200+家工厂和7万+设计师/机构,业务领域涉及食品、美妆、保健品、日化等消费品,已服务百威啤酒、联合利华、家乐福、良品铺子活力28学而思等100+企业。

小象智合更多扮演的是一个平台角色,在创始人陈彦看来,过去很多好的设计与策划,往往得不到很好的执行,造成很多好创意最终结果变形,甚至造成巨大的浪费。

通过和设计机构合作,小象智合提供从品牌策略、品牌设计到品牌传播等业务;通过整合工厂制造能力,提高敏捷交付效率,平台负责生产外从接单、梳理需求到执行设计与物料交付等流程并进行高效的项目管理。交付周期从24小时到1个月不等,比原有供应方式提效30%-50%,小象智合综合成本相比传统渠道低10%-15%。

小象智合 案例

在创始人陈彦看来,品牌商在选择时不仅注重成本,也看重安全、创新等要素,性价比是创意设计、工艺和原材料的结合。小象智合在上海投资有包装技术创新研发中心(CMFD),从色彩、材料、工艺和设计四个维度封装技术能力,提高竞争壁垒和核心价值,做到包装技术创新和环保创新。

此外,小象智合还提供数字化管理、供应链生产管理等服务,通过SaaS工具对设计素材、营销物料等进行数字化沉淀和系统化管理,规范线上交付和服务流程。

对于新品牌浪潮是否会影响包装印刷行业,创始人陈彦表示,当下消费人群和需求,如一人食、小家庭和消费品类带动的变化,加上功能性和环保的要求都对包装行业提出了挑战,这些都需要产业更紧密的配合。此外,消费端已经在线化,将倒逼产业端也加快线上化步伐,小象智合的数字化管理服务也会进一步优化其整合服务的体系。

创始人陈彦表示,小象智合今年的收入规模有望突破3亿,2019年这一数据则在6000多万左右。在她看来,这个增长未来更会加速发生。消费无论是升级还是降级,用户对包装的价值都有了新的认识和巨大的新需求,设计行业与包装印刷行业如何更好协同,服务前端新消费品牌,推动中国品牌的创新,是平台当下更为重要的责任。

小象智合总部位于北京,在广州、上海、美国纽约设有分公司,团队规模近百人。

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