AI投资人，盯上B站UP主

9月5日，上海，B站“build in bilibili·AI创造公开赛”公布了第一季的获奖名单。

这场不设参与门槛的AI大赛总奖金池达143万元，UP主@W博士与AI猫娘凭《猫娘计划 Project N.E.K.O.》获得一等奖；UP主@扎克鸡的《元气骑士3D版》和UP主@电烤皇带鱼的《世界之门》分别获二三等奖。

从比赛规模来看，这是一场颇为热闹的AI开发者活动。6月5日至8月20日，1.34万人参与投稿，作品超过3万件，累计播放时长超过3.5亿分钟，超过100万名用户参与投票。参赛者里，88%以上是万粉以下UP主，64%没有专业开发背景，超过80%是一人团队。

更值得注意的是，这批人做出来的并不只是AI图片、AI短片；而是AI炒菜机器人、AI助盲眼镜、AI世界游戏，以及极具“B站特色”的AI猫娘、AI周礼翻译器、AI大狗叫模拟器……

论AI应用创作质量，论用户活跃度，论人员参与规模，这场AI大赛都毫无疑问称得上国内顶级，比起各大VC路演Demo Day也毫不逊色。

赛前，红杉中国、真格基金、英伟达、智谱、vivo联合加码，给模型、给算力、给Token，不少参赛的AI项目在颁奖前就已经拿到了融资，例如UP主@许华哲Harry 的破壳机器人获得了云启资本、百度、顺为等基金的数千万美元天使轮；UP主@奇妙啦比-杜谦阿 的时空电话局项目拿到了锦秋基金领投、首程控股联合投资的千万元天使轮。

不知不觉间，越来越多人在B站学AI、用AI、展示AI成果、讨论AI生态……

B站的身份变了，也许连B站自己都没意识到。

01

AI属于年轻人，而年轻人属于B站

过去几年里，AI产业的主旋律只有一个，那就是“年轻”。

根据国际风投机构Antler数据，2024年，全球AI独角兽创始人的平均年龄仅为29岁。AI前沿技术迭代太快，经验积累的价值结构正急剧变化，“95后”“00后”创业明星层出不穷，国内外皆是如此。

AI使用端也是如此。当前，国内外AI高频用户都呈现出极致的年轻化。根据埃森哲数据，85%的Z世代（1995-2009年出生）人群高频使用AI工具，高于全年龄样本8个百分点。而根据CNNIC数据，我国生成式AI用户中，19岁及以下用户规模约‌1.86亿‌，居各年龄段首位。

做AI的是年轻人，用AI的是年轻人，玩AI的是年轻人。

这就让B站的用户结构显得格外有意思。

根据2026年中财报数据，B站用户平均年龄仅为26.5岁，日均活跃用户1.17亿人，日均使用时长达113分钟，相当于一部接近2小时的电影。

而看B站AI创造公开赛的参赛名单，这种“年轻人”感还会更明显。

拿获奖作品“猫娘计划”的UP主@W博士与AI猫娘为例，W博士1998年出生，本科就读北大，之后赴美国密歇根州立大学攻读博士，研究方向覆盖图神经网络、Transformer等诸多AI前沿。更早之前，他已经是B站的老用户，2013年还在读中学时，就已经是一名B站UP主。

归国之初，W博士早已是各大AI猎头与投资人重点看好的对象，各大Offer和投资邀约不绝于耳。但他最后还是选择了独立创业，做一只二次元风格浓厚的“AI猫娘”。原因嘛——因为喜欢。

很难跟不懂“宅文化”的人解释什么是AI猫娘、数字生命，但某种程度上评论区反复玩梗的《流浪地球》“我想给她完整的一生”是个极好的形容。

某种意义上，这也解释了为什么AI与B站的人群重叠会如此明显。今天极前沿的一批年轻AI人才，本身就是在互联网内容社区长大的一代。AI研究者、AI用户、AI创作者之间的身份边界早已越来越模糊。

一个22岁的学生可能一边用Claude Code写自己的第一个产品，一边又是其他AI UP的一级“舰长”；博士研究生可能上午读最新论文，晚上就在社区上传Demo；CEO这边刚更新完代码，转头就开始录“赛博开箱”。

社区归根到底取决于用户属性，而B站恰好拥有中国互联网中跟AI用户高度重叠的年轻人口基本盘。

在2026年上半年财报电话会上，B站COO李旎表示，本季度B站的AI知识内容消费时长同比增长72%，B站已经成为全网有口皆碑的AI学习视频社区，“AI用户和B站用户高度重叠”。

02

中国AI产品的“Demo场”

基于这样的用户结构，许多有趣的事情会在上面“长出来”。

比如，不知不觉中，B站其实成了很多AI项目的首发Demo场。

过去，传统互联网产品的功能通常足够明确，一个记账软件、一款浏览器、一套企业SaaS，通过功能说明和几张截图，大体就能判断它解决什么问题。

但有了AI大模型之后，AI Agent、AI游戏、AI生成式交互产品等等，情况复杂得多。同样写着“AI助手”，背后可能有完全不同的记忆机制、交互方式和Agent能力。一款生成式游戏究竟能不能玩，一台机器人到底学会了什么，文字介绍提供的信息很有限。用户需要先看它跑起来，玩起来，再考虑是否使用。

这让Demo在AI时代承担了过去产品说明书、发布会甚至广告的一部分功能。

而B站恰恰能够满足。

首先，社区用户画像与AI用户的高度重合，让企业省去了大量的无效投流。其次，B站用户有耐心、也有兴趣听完几分钟甚至几十分钟的复杂演示，用户愿意聆听，创作者也习惯解释技术过程。

最关键的是，视频发布之后并不会结束，UP主可以继续更新第二期、第三期，把一次产品发布变成连续开发日志——本次“build in bilibili·AI创造公开赛”中就有大量的参赛项目经过了多版本迭代，就连此前从未有AI开发经验、UP主经验的“素人项目”，也能找到它的目标用户。

例如，参赛UP主@电烤皇带鱼 此前没有任何粉丝积累，第一次在B站发布视频就是参赛投稿。然而，其开发的AI生成式世界游戏“世界之门”Demo拿到了275万次的惊人播放量，并且成果入选比赛获奖前10。

此前没有AI开发经验的“跨界玩家”也不少。拿到锦秋投资的UP主@奇妙啦比-杜谦阿 此前的从业经历是影视导演，他的参赛项目是“AI时空电话”，简介是：父亲节，我用AI做了台时空电话，打给了去世的父亲。

另一位UP主@许华哲Harry 的路径则更接近今天一级市场熟悉的明星AI创业者。他是清华大学交叉信息研究院助理教授、博士生导师，清华大学具身智能实验室负责人。破壳机器人成立不久便完成数千万美元天使轮融资，由云启资本领投，顺为、小米战投、BV百度风投等参与。仅数月后，公司又宣布亿美元级Pre-A轮融资，由顺为资本和经纬创投共同领投。

把这些人放在同一场比赛里，会看到一个很有意思的光谱。

首先，他们无一例外把B站作为产品首发、灵感验证的Demo场。他们中有许多都是B站多年的老用户，此前可能来自各行各业，有着不同的学术与从业背景。

但他们共享着同样的话语体系，他们会对评论区每一个YPM梗图、黑塔利亚贴纸会心一笑，B站的社区文化、弹幕文化渗进他们的日常，而他们又通过产品输出，反哺着社区。

“我们项目自始至终，所有的直播、视频、动态，都只发在了B站。”W博士告诉智能涌现。

至于为什么没有考虑过其他平台，W博士的答案也非常简单，“因为那些我不用。”

03

虚假的“AI社区”，真实的“AI社区”

在和本次参赛UP主们的交流中，一个共同的感受在聊天中反复出现。

“产品路线从评论区里‘长出来’”，“这个需求在弹幕/评论里出现太多次了，想无视都没法无视”“有用户在评论区自发替我们解答问题，甚至‘接力开发’”。

是的，B站评论区，是一个不逊色于任何一个专业开发者社区的“AI应用发烧友”集合地。

以“猫娘计划”为代表的一大批开发者先把尚未成熟的Demo公开，B站里的用户提出需求、建议、产品路线，开发者继续迭代，新的Demo又带来下一批用户，甚至下一批主动参与开源计划的“野生开发者”，因为兴趣、因为热爱，而主动参与其中。

W博士告诉智能涌现，参赛期间，“猫娘计划”的整个参赛合集累计收到超过17000条评论，其中真正有价值的需求往往会反复出现几十次甚至几百次，“你就算想无视，也没有办法无视这些声音”。

一个典型案例是猫娘计划中“卡拉彼丘”这款游戏的陪玩插件。比赛之前，W博士甚至没有听说过这款游戏。然而第一期视频发布后，就有用户询问“猫娘能不能陪我玩卡拉彼丘？”此后，相似需求不断出现在不同视频的评论区，团队最终决定真正开发这个插件。

第一版上线后，又有许多玩家在评论区主动帮助其他用户排查问题。随后甚至有人自发加入猫娘计划的开源项目，进行优化和功能开发，最终变成一次创作者和使用者“共同开发”。

W博士对智能涌现形容，自己第一次非常具体地感受到，“产品路线真的可以从B站评论区里长出来。”

他们其实无意中踩中了AI时代项目开发的最新节奏——BIP（‌Build in Public‌，公开开发）。

随着大模型、Vibe Coding以及各类编程开发Agent的出现，AI编程的门槛已经越来越低，但相应的，“找到用户”的门槛却变得越来越高。

一个AI产品能不能找到第一批愿意使用的人，开发者能不能及时知道用户为什么留下、为什么离开，用户到底想要什么，什么是创作者的“自high”，什么又是实打实的用户需求。

传统开发者需要通过Focus Group、用户调研和Demo Day逐渐拼出的信息，在公开的开发过程中逐渐被满足。

这正是目前硅谷火热的BIP思路，开发者通过公开分享来吸引关注、建立社区、获取用户反馈，并利用社区真实反馈来打磨产品 。

在海外，这样的社区已经跑通过很多。Product Hunt可以承担新品冷启动入口，Hacker News长期是硅谷创业者和工程师观察新技术的重要场所，GitHub则让投资机构能够更早看见优秀开发者。

在这些基础上，B站具备一个额外变量：产品与创作者本身绑定得更深。

投资人看到一条Demo时，可以顺着UP主过去的视频判断他的技术积累，也能看到一个项目几个月中的版本变化。评论区留下了用户真实的问题，播放和互动又构成最早期的需求信号。越来越多投资人在B站关注：谁做的、怎么做的、迭代多快、用户要什么、市场是否买账。

这大概也是为什么红杉中国也来到了这次“build in bilibili·AI创造公开赛”现场。

如果越来越多AI项目在注册公司之前，已经先在B站完成产品验证，那么B站承担的角色就会继续向产业上游移动，逐渐从Demo场演变为创业孵化、发现、甚至投融资平台。

所以文章开篇才会说，B站的身份变了。而这一点，也许连B站自己都没意识到。

结语

资本市场可能还在用上一代逻辑理解B站

过去谈B站的AI，大家的关注点都容易落到“AI内容增长”“AI广告增长”，但其实不知不觉间，理解B站的逻辑已经变了。

新时代的AI开发者、AI用户、AI玩家们，普遍年轻、有个性，他们大多都是B站的“骨灰级”用户，在成长为AI的创造与使用者后，B站自然而然成为了他们承载与发布的平台。

这种自然生长出来的AI社区文化，使得更多AI产品第一次公开亮相选择了B站；而与他们共享着同一套话语体系的B站用户们，也不吝给出极积极的评论、反馈、建设性意见，反过来影响开发者的下一代产品开发。

再往后，有些更远的项目走向融资，走向市场，而敏锐的资本又反过来主动在B站搜寻，把B站当作项目雷达。

B站AI创造公开赛的数据里，1.34万名参赛者中，有26%的参赛者表示，参赛之后开始认真考虑创业或者继续做产品——换算过来，超过340个AI团队。

这是一支放在任何环境里都不容小觑的AI生力军。

今天，B站正在从讨论AI的地方，逐渐变成AI产品诞生的地方。

如果这种趋势继续，它最终可能占据中国AI产业一个过去并不清晰的位置：以Demo为核心的产品发现社区，并围绕它形成持续生长的AI社区生态。

对于AI行业来说，这是一块比“流量”更稀缺的资产。