毕业生找不到工作，错怪婴儿潮一代了，AI才是隐形推手
就在五十年前的这周，我刚进伦敦金融城当管培生。才过三个月，国际货币基金组织就跑到伦敦，给当时大手大脚花钱的工党政府收拾烂摊子，那会儿的财政大臣叫希利。
那时候英国经济直接躺平了，可我几乎所有大学同学，都通过当时叫 “校招季” 的一波面试，找到了正经工作 —— 有完整培训体系、有明确上升空间的那种：有干会计、法律、银行的，有进壳牌、帝国化学工业这种工业巨头的，还有去玛莎百货、BBC这类单位的。
那时候的就业市场特别良性平衡：毕业生人数少得多，管培生岗位却多得多。老板们的用人规划也很稳，每年都招一批聪明的年轻人，看着他们一步步往上熬，从新人熬成资深前辈。
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再看现在的新闻：今年7月，市面上放出的毕业生岗位只有8383个，比去年直接跌了45%。与此同时，有超过25万高中毕业生刚踏进大学校门，可等三四年后他们毕业找工作时，想拿到一份正经offer的希望已经越来越渺茫。
再配上今年早些时候社会正义中心的数据 —— 英国有70万没工作的毕业生在领救济金，就能看出这场危机已经闹得有多大了。
现在的毕业生就业市场，不光供需缺口大到补不上，大部分私企里也早就没了 “按部就班往上爬” 的晋升通道，用人也没什么长远规划。
对年轻求职者来说，最打击人的是，他们感觉整个系统都在跟自己作对。我也忍不住想问：这一切，到底是不是我们这代人 —— 也就是被捧在蜜罐里长大的婴儿潮一代的错？我们到底干了啥，把孙辈的职业道路全给毁了？
年轻人的前景变得这么惨淡，大家觉得原因大概有这么几个。
半个世纪前，我们这代人里只有8%能上大学；今年这个比例超过了40%。很多人学的都是各种 “某某学”—— 犯罪学、人类学，五花八门啥都有，可对应的正经岗位少得可怜，更别提 “传媒研究” 这种听着就劝退的专业了。
当年约翰・梅杰先开了头，把教实用技能的理工学院都改成了档次不高的大学，后来托尼・布莱尔又把这事推得更快。
高等教育这么一路扩招下来，培养出一大堆年轻人，可社会上的岗位却越来越少，他们根本适配不上。
很多大学自己也难辞其咎：为了躲开本该面对的财政危机，拼命扩招，把学生塞进一堆没用的专业里混日子。
第二个原因，当然就是AI。最近有个招聘公司的老板跟我说，“越来越多拿着注水文凭的毕业生，冲进了一场‘AI对AI’的战场”—— 写简历用AI，筛简历也用AI，而这些岗位本身，大部分工作也早就可以被AI取代了。
法律、会计行业里，几乎所有基础活，电脑都做得又快又好。还有 “咨询” 这个听着玄乎、现在却到处都是的行业，说白了很多时候就是做大数据分析，现在装了AI的电脑，可比刚毕业的员工聪明太多了，完全不是一个量级。
第三个原因，是工党政府的政策雪上加霜。他们提高了企业要交的国民保险税，还加码了劳动者权益保障，让本就脆弱的就业市场更难了。
对中小企业来说，这政策逼得他们只能做两件事：一是缩减招聘计划，不管是学徒岗还是毕业生岗都砍，以此控制工资总支出；二是招人只招有工作经验、能直接上手的，有没有学历不重要，反正刚毕业的新人没经过验证，不好用。
说句公道话，婴儿潮一代当老板的这群人，确实搞出了那种 “精简架构、死命压成本、不讲层级” 的公司模式，还有 “招之即来挥之即去” 的用人文化，把传统的毕业生招聘体系给毁了。
现在的公司不指望员工一辈子效忠，只想要你出活快、业绩好。他们也不用现在就培养未来的管理层，反正缺人了直接从竞争对手那挖大牛就行。
但有一件事，我觉得绝对不能赖我们这些老人 —— 就是有人骂我们 “占着茅坑不拉屎”，说早就该退休给年轻人腾位置。
聪明的老板会让表现差的人早点走，但也愿意留着有干劲的人干到六十多岁。任何办公室里，老中青搭配、经验和活力都有，才是好事。
而且有研究显示，年长劳动者的就业率，和下一代的就业率是正相关的：经济真的好起来，想工作的人都能找到活干。
现在这种趋势还能扭转吗？说实话，当年那种校招季的盛况，肯定是一去不复返了。 现在的毕业生，哪怕到2070年代中期还在打拼，也得走 “组合式职业” 的路子，不停跟着世界变化调整自己。
但大学也得彻底改革了 —— 不管是政府推动还是倒逼的都好 —— 得培养出能扛事、会变通、敢闯敢干的人，而不是一堆等着领救济的废柴。
本文由雷科技编译自The Telegraph
原文链接：毕业生找不到工作，婴儿潮一代却无端背锅
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