中国最大灵活用工平台,要去IPO了
这家你可能没怎么听说过的公司,旗下却运营着两个不少人熟悉的平台,青团社和灵工打卡。
按2025年收入计算,灵卡科技以17.2%的市场份额位居中国灵活用工平台行业第一。年营收24.35亿元,两年时间翻了四倍多。
这数字够亮眼吧?但翻开招股书另一面,三年累计亏损接近4亿元,毛利率从18.8%一路跌到7%。
营收狂奔、利润缺席,这家头顶“行业第一”光环的公司,业务到底干的怎么样?
01 为什么引发广泛关注?
一个做兼职招聘的平台要去上市,凭啥能掀起这么大水花?笔者分析,原因有三。
第一,赛道够大。 2025年中国灵活用工市场规模已达到1.76万亿元,自2020年以来以17.8%的年复合增长率持续扩张。灵活就业从业人员突破2.8亿人,预计2026年将增至3.2亿人,占城镇就业人口超过四成。这已不是“补充就业”,而是就业市场的“重要支柱”。灵卡科技踩中的,正是一条万亿级的超级赛道。
数据来源:招股书披露
第二,行业够散。 2025年中国灵活用工平台行业前五名市占率合计只有35.4%。灵卡科技17.2%排第一,第二名约10.6%。行业远没到格局固化的阶段,龙头还有巨大的整合空间。
第三,股东够硬。 蚂蚁集团旗下上海云玚持股约15.99%,是公司最重要的外部机构股东。递表前一周,杭州地方国资背景的泽蒙投资刚投了3000万元D轮,投后估值一举升至32.3亿元。从种子轮到D轮,互联网巨头、地方国资、专业VC齐齐站台。
数据来源:招股书披露
一个90后创始人、一条万亿赛道、一众明星股东,这个故事,资本市场很难不感兴趣。
从青团社到灵工打卡:一个90后的三次创业
灵卡科技的故事,得从创始人邓建波说起。
1990年出生的杭州小伙,2010年读大一时就开始创业,做外卖点餐平台,一年后失败。第二次做餐馆餐牌广告,又赔了。为了还债,他做起了兼职代理,却意外发现了兼职平台的商机。
2013年,23岁的邓建波第三次创业,创办灵卡科技。次年推出灵活用工招聘平台青团社。2019年,青团社注册用户突破10万人。同年,公司推出灵工打卡,将碎片化的零工管理转化为技术驱动的标准化解决方案。
至此,灵卡科技形成了“青团社+灵工打卡”的双平台格局。青团社负责获客,截至2025年底,拥有近200万家注册企业客户和近5700万名注册用户。灵工打卡负责履约,2025年为319家企业客户提供一站式服务,覆盖约44万名灵活就业人员。
2025年,公司还上线了AI智能助手“小灵”,把招聘、面试、排班、打卡、结算全流程智能化。从流量入口到履约闭环,灵卡科技要做的,不只是帮企业“找到人”,而是帮企业“管好人”。
财务真相:规模与利润的残酷拉锯
营收数据确实漂亮。2023年4.63亿元,2024年12.01亿元,2025年24.35亿元,两年复合增长率超过100%。
数据来源:招股书披露
但翻开成本结构,问题就来了。
公司两大业务板块冰火两重天。一站式灵活用工解决方案(灵工打卡)是绝对主力,收入从2023年的3.51亿元飙到2025年的23亿元,占比从75.7%升至94.5%。但这个业务的毛利率只有0.8%、2.2%、2.4%。
数据来源:招股书披露
另一块是线上招聘匹配服务(青团社),属于轻资产模式,毛利率稳定在80%以上。但收入占比从2023年的21.3%萎缩到2025年的5.3%。
高毛利业务越缩越小,低毛利业务越滚越大,整体毛利率从18.8%跌到10.2%,再跌到7%。
亏损也在扩大。2023年亏1.10亿元,2024年收窄到0.21亿元,2025年又扩大到2.69亿元。2025年的亏损中,有1.65亿元是金融负债公允价值变动带来的非现金损失。
这部分跟公司估值变动有关,不是经营层面的亏损,但也说明公司此前的融资结构带来了不小的财务负担。
现金流方面更让人捏把汗。2023到2025年,经营活动现金流净额分别为-3792万元、-6692万元、-7944万元。应收账款从5510万元飙到3.30亿元。计息银行借款2025年升至2.38亿元。2025年末现金及等价物约8900万元。
客户集中度:成也大客户,危也大客户
灵卡科技的客户名单很硬,中国餐饮十强中的五家、零售十强中的五家、全球前五酒店集团中的四家。关键客户留存率100%,金额留存率180.5%。
但硬币的另一面是客户高度集中。2023到2025年,前五大客户收入占比分别为59.5%、74.1%、67.5%。最大单一客户2024年占比高达41%,2025年仍有30%。
2025年,仅前两大零售和餐饮连锁客户就贡献了54.9%的总收入。大客户议价能力强,持续压低服务费率,进一步压缩了本就微薄的毛利空间。
行业坐标里,灵卡科技处在什么位置?
先说机会。
灵活用工平台的市场规模预计从2025年的141亿元增长到2030年的640亿元,年复合增长率35.4%。行业前五名市占率才35.4%,龙头还有大把的份额可以去吃。
服务业数字化正在从收银、会员、营销这些环节,往“人”的环节推进。门店的经营效率,最终会落到每一个小时、每一个岗位、每一次出勤上。灵卡科技卡住的,正是这个痛点,帮企业把劳动力的颗粒度拆细、管好。
再说挑战。
合规压力越来越大。 2026年灵活用工行业已从“野蛮生长”进入“合规深耕”阶段。“十五五”规划明确提出要健全灵活就业劳动者权益保障制度。
监管正在从“出了问题追责”转向系统性审视“用工全过程”。灵卡科技招股书披露,2023到2025年未为部分员工足额缴纳社保,累计差额约3450万元。这笔账迟早要补。
社保成本是悬在头顶的剑。 如果未来要求平台为灵活就业人员缴纳社保,灵卡科技的成本结构将面临巨大冲击。2.4%的毛利率,几乎没有腾挪空间。
盈利模式有待验证。 一站式灵活用工解决方案本质上还是人力外包的逻辑,接单越多,付给灵活就业人员的报酬越多,毛利空间极其有限。公司希望用AI降低管理成本、提升效率,但这个故事目前还在讲,还没兑现成利润。
竞争对手在追赶。 行业第二市占率约10.6%,差距不算悬殊。灵活用工平台的核心竞争力在于网络效应,双边用户越多,匹配效率越高。
灵卡科技目前有先发优势,但能否持续拉开差距,取决于AI履约系统的落地效果。
02 深度点评
灵卡科技的IPO,背后涉及到庞大的零活用工人群,所以引来各方关注。
市场会继续把它当成低毛利的人力外包公司来定价,还是愿意相信AI可以把服务业零工变成一套新的数字基础设施?这个问题,比上市本身更值得关注。
从积极的视角看,灵卡科技做的事是有社会价值的。2025年,平台为约44万名灵活就业人员带来近5000元的人均年收入增长。
打卡五次以上的灵活就业人员占比达73.4%。在2.8亿灵活就业人群的庞大基数下,能帮这些人多赚点钱、更稳定地赚钱,本身就是一件有意义的事。
从商业视角看,灵卡科技选择了一条难但正确的路。招聘平台做到一定规模就会遇到天花板,信息撮合的生意,边际价值递减。真正值钱的,是帮企业把“人”这个最难标准化的要素管起来。灵工打卡的履约闭环,正是从“信息中介”向“运营系统”的升级。这个方向是对的,只是需要时间和资本来验证。
从行业视角看,中国灵活用工市场的天花板还远没到。1.76万亿的总盘子,平台化渗透率才141亿元。随着服务业连锁化率提升、企业用工成本压力加大、年轻人对灵活就业的接受度提高,平台化的空间只会越来越大。
当然,灵卡科技面前的路并不平坦。亏损、现金流压力、客户集中、合规风险,这些都是摆在台面上的挑战。
但换个角度看,如果一个行业龙头在高速扩张期就能实现盈利,那说明行业竞争还不够激烈、投入还不够坚决。成长股的逻辑,本来就是在扩张中烧钱、在规模中找利润。
邓建波23岁创业,36岁带着公司走到港交所门口。
13年时间,从校园兼职平台做到行业第一。这条路上踩过的坑、交过的学费,都写在了招股书里。
IPO不是终点,而是一次新的起跑。
能不能把规模优势转化为盈利能力,能不能在合规压力下找到可持续的商业模式,这些才是真正的考验。
至少,这家公司让2.8亿灵活就业人群中的几十万人多赚了钱,让几百家连锁企业管好了人。
在这个意义上,灵卡科技的IPO值得被看见,也值得被关注。
本文来自微信公众号“投行圈子”,作者:投行大师姐,36氪经授权发布。















