日本足球的热血番，倒在了最后一刻

体育产业生态圈·2026年06月30日 15:29

惜败巴西的日本，还没有「到头」

「最高の景色を2026」，这是这届世界杯前，日本队给自己写下的口号。但是，想要看见最高处的风景，就必须先直面最高的对手。

北京时间6月30日凌晨，2026年美加墨世界杯首轮淘汰赛中，日本队在取得领先的情况下，最终仍以1:2不敌巴西，遗憾出局。

虽然还是没能冲出淘汰赛第一轮，但日本队在本届世界杯展现出的竞争力，依然足够令人印象深刻。

日本在比赛最后时段被巴西绝杀

而这场与巴西的交锋，也颇有《足球小将》照进现实的意味。

漫画中，巴西是大空翼走向世界的第一站，也是其导师罗伯特·本乡的故乡；并且对于现实中的日本足球而言，巴西同样是一个绕不开的老师。

《足球小将》中的情节

01 师傅和徒弟

足球从来都不是脱离社会存在的。

1908年，一艘名为「笠户丸」号的客轮，在历经50多天的颠簸航行后，于巴西圣保罗的桑托斯港缓缓靠岸。船上载着的乘客中，有700多人来自日本，近代史上一次漫长而庞大的移民潮就此开始。

如今，巴西拥有着超过200万的日裔群体，是全球日裔人口最多的国家。

这种社会和文化上的交融，让日本在最初发展足球、探索职业化道路时，将目光投向了巴西。而最早建起这座桥梁的，正是那些移民的后代。

1962年，出生于圣保罗的日裔巴西人塞尔吉奥·越后，已在科林蒂安等巴西球队踢球。十年后，他接受藤和不动产足球部邀请来到日本，成为日本足球联赛中首位拥有职业经历的球员。

彼时的日本足球仍以企业队为主体，职业联赛尚未诞生。越后从足球王国来到日本，所面对的是一套仍在起步阶段的足球环境。退役之后，他开始长期参与少年足球推广。从1978年起，他带着「清爽足球教室」跑遍日本各地，25年间举办超过1000场活动，接触了50万名孩子。

塞尔吉奥·越后在日本踢球

现在我们谈到日本和巴西足球的关系，都会强调一种技术、踢法的学习和传承。但巴西给日本最早带来的，其实并不仅仅是技术上的可能性，而是一种贯穿了此后日本足球所有发展历程的理念：足球要先进入孩子、大众的生活，才能真正成为一个国家的运动。

在草根基础逐步铺开后，日本足球也在上世纪八九十年代进入职业化改革阶段，巴西对此的影响也非常深远。

1993年J联赛创立之后，济科、邓加、莱昂纳多等巴西名将的陆续到来，不仅提升了赛事的影响力，也带来了很多先进理念、训练方法等等。其中，济科更是在日本冠以「白贝利」之外的称号——足球之神。

济科在日本图源：ABAR NEWS

除了引进高水平的外教和外援，日本也曾通过归化巴西球员来提升国家队实力。从早期的拉莫斯·瑠伟、吕比须，到2006年世界杯上的三都主，这些在巴西成长或拥有巴西血统的球员，为日本队在历届大赛中立下了汗马功劳。

然而，师傅领进门、修行在个人。日本足球之所以能有今天的成就，绝不仅仅停留在单纯的拿来主义。

巴西这位「师傅」带来的火种，为日本足球完成了职业化的最初启蒙。但真正让这颗种子生根发芽，让如今的日本队在世界舞台上拥有底气、竞争力的，是他们在认准方向后，数十年如一日的深耕，以及那套扎根于本土的庞大足球体系。

02 为什么总是日本？

似乎最近几届大赛，在中国球迷群体中，话题性最强、讨论度最高的球队永远是日本队。

据国际足联（FIFA）官方数据，在央视各频道播出41场比赛后，2026世界杯已在中国触达2.05亿独立观众。其中，CCTV5直播的突尼斯对日本吸引2400万独立观众观看，在数据统计周期里是本届赛事最高。

在这之中，既有微妙的民族情感等因素，也少不了赛场内的足球原因：对于中国球迷而言，几乎同时起步职业化改革的中日足球，如今却完全不在一个层次。

旅欧球员人数就是最好的对比——本届世界杯日本队26人大名单中，多达23人效力于欧洲俱乐部。

对阵巴西比赛中率先打进一球的佐野海舟来自德甲美因茨

我们既羡慕日本足球多年来取得出色成绩，寄希望于在人种、身体素质等先天条件上近似的中国足球，能够效仿日本也成为亚洲的一面旗帜。更重要的是，日本校园足球为日本足球奠定的双轨制人才培养体系，也是中国足球圈一直以来想要参考和借鉴的足球机制。

其双轨制的意思是，除了我们正常意义上俱乐部青训梯队，球员也可以通过高中足球部，走上职业的道路。而从J联赛来看，两种出身的球员几乎一半一半，这使得日本足球少年在通往职业之路上由此拥有了更多选择。

而且，其高中足球的水准相当之高，从1917年举办第一届以来，至今已举办104届，如今参加全国大赛的球队如今固定为48支。该比赛有超过40多家电视台机构向全日本进行转播，社会重要性可见一斑。

此外，日本的职业化联赛虽然与我们同时起步，但其搭建起的联赛金字塔体系却始终领先一步。

日本足球之所以成功，在很大程度上，正是通过建立众多的赛事与组织，保障全民参与的热度和积极性。伴随这些赛事，在全国各地燃起足球的热潮，也成为了支撑起如今日本足球连续8次打进世界杯正赛的力量源泉。

图源：日本队社媒

最后，也是最重要的一条——找准道路，然后坚持。

日本足球在1996年制定了百年计划，随后在《JFA 2005宣言》中明确提出了包括「2050年足球人口1000万，再举办一次世界杯并获得冠军」等一系列的目标，当时看来仿佛痴人说梦。

日本队主教练森保一在本场比赛的赛前发布会上，再次重申了要夺得世界杯的愿望，表示：「我们的目标是夺冠，也许有人会笑，但我是认真的。只有树立高远目标，才能一步步靠近。」

虽说这句话引发的舆论反应有目共睹，但日本成为足球强国，靠的就是这种「不切实际」的目标，和为其制定的缜密计划。

如今看来，日本早已经实现了2015年500万足球人口的目标（2010年480万足球人口，104万注册球员，2.8万国内球队数），计划中有关足球地图、年收入、草根计划、社会责任等目标，都在逐渐实践之中，而日本女足也已经夺得世界杯冠军。

图源：JFA

更重要的是，日本人看起来并不满足于这些达成目标的进步，他们急切且真诚的希望从每一个细节中，获得让自己强大起来的力量。在他们看来，日本之道，是在学习其他国家、主流足球趋势的情况下，与日本体育、社会、人才、经济等方面结合，找到一条属于自己的路。

既不是不学习，也不是盲目学习。

的确，发展足球甚至是发展体育产业，都没有什么捷径可言，唯有坚持和学习而已。

03 最高的景色，从来都没有捷径

足球，是现代化的工业产物，也是全球参与度最广泛、人数最多的运动，需要用宽广和长远的视角来看待，绝不是一朝一夕的短期任务。

从日本足球的历程可以看到，这是一个漫长而曲折的道路，与社会、经济、文化发展息息相关，绝对没有直通的捷径。

这也是足球发展基本且共同的规律：只有踏踏实实从基层做起，从校园、青训、草根做起，尊重足球的规律，给教育以空间，就一定可以收获效果，带来成绩。

虽然日本足球的路径没法照搬，想要长期获得更多足球人口，除了整个体系进行革新，也可以让更多人通过足球感觉到快乐，让更多人爱上足球，形成自下而上的动力，推动中国足球真正翻身，回到它应有的轨道上去。

图源：JFA

在2022年日本足协编写的《日本足球之道》中，结尾处有这么一句话：

「要将大力神杯揽入怀中，必须成为‘通过足球成为世界最幸福的国家’，并使足球成为‘日常生活’。虽然我们在《JFA宣言2005》和《JFA草根宣言》等方面付出了诸多努力，但我们需要回顾反思：是否倾向于将其变成‘以往做过的人’和‘认真对待的人’的事，以及这是否在无意识中造成了排他性的氛围.....当我们完全从‘他们的足球’转变为‘面向所有人的我们的足球’时，我们赢得世界杯的梦想就将真正近在咫尺。」

这或许才是中国足球需要学习的心态。

毕竟，想要成为足球强国，想要在这项世界第一运动中取得优异成绩，有且只有一个办法：让足球成为民众日常生活的一部分，这是通往顶峰的第一步。

近来苏超的走红，以及各地城超、省超的不断出现，已经让更多人重新走进球场，去感受一场比赛，认识一支球队，甚至第一次喜欢上足球。这些看似与世界杯距离遥远的场景，恰恰能构成足球发展重要的塔基。