被控欠费又欠薪,“昔日鞋王”怎么了?

体坛经济观察·2026年06月24日 20:48
昔日晋江鞋王匹克陷欠薪欠赞助费风波,发展掉队

欠薪风波,只是压向匹克的诸多难题之一。

一边是品牌代言人开展中国行活动,一边被传拖欠赞助费用,匹克又一次陷入了舆论旋涡当中。

日前因为一份“催款函”,中国知名运动品牌匹克的财务状况成为大家关注的焦点。拥有十多万粉丝的抖音认证账号“匹克官方直播间”晒出多项文件,其中就包括催款函。信函内容指出,匹克未能按照《赞助合作协议书》的约定,将相关的赞助款项按期汇至协会账户。信函显示,匹克的赞助标的是中国现代五项国家队。

不仅如此,该账号还在评论区留言称,直播间的员工也被欠薪一年。当“拖款+欠薪”成为匹克风波的话题焦点时,这两个在商场和职场中最敏感的元素,一下子引起了许多企业和打工人的共鸣。

在如今的中国运动服饰行业当中,安踏、李宁、特步和361°牢牢占据着行业第一梯队的位置。而昔日的“晋江鞋王”匹克已经远远被这几家对手甩出了许多个身位。

掉出了队伍的匹克,营收甚至还迟迟未能突破百亿大关。

根据福建省工商联此前发布的2025福建省民营企业100强榜单显示,匹克集团以62.9亿元营收规模位居该榜单第91位。这个营收规模与前四大运动品牌有着一定的差距。

在体坛经济观察看来,在经过员工欠薪与赞助欠费的事件后,匹克的商业信誉已经受到了不小的损失。当已经跌入谷底的匹克还面临着内忧外患的风波,昔日的“晋江鞋王”想要重新找回上升的趋势,非常考验着管理层在财务、经营与战略多个层面的综合能力。

关于拖欠赞助费,前后说法有误差

面对外界的流言与传闻,匹克董事长许景南亲自站了出来回应。

许景南此前对浙江日报旗下财闻表示,匹克没有和中国现代五项运动协会签署任何协议,网传协议均由“五项动协”和中介签署,“不知道截图从哪来的,都是假的,我们已经报警了”。

但从实际情况来看,不少声音对于许景南的说法持有保留态度。因为根据截图,盖有“厦门匹克贸易有限公司”的公章函件称,截至2026年1月16日,该笔款项尚未支付。

“关于原协议(指和中国现代五项运动协会的合作)下2022年度应支付的赞助款项事宜,我司在此确认,截至目前该笔款项尚未支付。此情况系基于客观经营环境变化所致,非我司主观意愿。”函件内容表示。

匹克是否拖欠赞助费用似乎成为一则“罗生门”:董事长声称拖欠赞助费用事件是假的,然而盖有公章的文件却“承认”了拖欠赞助费用,也没有提及“中介”这一个角色。

因此匹克的前后说法不一,使得网友和消费者降低了对这个品牌的印象分。

企查查显示,福建匹克贸易有限公司在2018年11月成立,注册资本为2亿元人民币,受益所有人和董事长为许景南,法定代表人为许景南的儿子、匹克体育CEO许志华。

一份盖有匹克公章的函件流出,很大概率反映了匹克此次拖欠赞助款项事件的可信度。而更让外界感到诧异的是,披露该事件的正是匹克官方社交媒体账号。

根据每日经济新闻的报道,每经记者此前向中国现代五项运动协会进行求证,接听电话的工作人员表示“不方便说”。记者又向匹克公司求证,公司品牌相关人员未给出明确说法。

体坛经济观察查阅中国现代五项运动协会官方社交媒体发现,匹克体育的LOGO仍然出现在官方合作伙伴内容矩阵当中。目前该协会共有五家合作伙伴,分别为怡宝、奥克利(OAKLEY)、匹克体育、斯密特保罗(SMITHPOLOV)以及视贝。

对外大方,对内降薪

事实上,这并非匹克首次因为财务或经营风波受到外界关注。在此之前,是许多打工人最不愿意听到的“降薪”。

2025年9月,匹克就被曝出员工降薪风波。据媒体报道和员工爆料,匹克的调薪幅度根据薪资水平设定在10%至30%不等,在部分亏损部门降薪甚至达到了50%的极值。

对于此次降薪决策,许景南彼时就在内部高管会议上回应称降薪并非全员性质,主要针对直营亏损部门和部分高薪岗位,整体降薪幅度不到10%。

降薪的决策本就让匹克员工倍感无奈,但更让他们感到愤怒的是匹克在管理上的“无情”。在当时,匹克要求拒绝降薪的员工提交反思检讨,否则将面临停发工资的处罚。

随后,匹克所在地的泉州市丰泽区劳动保障维权中心对此介入立案,指出“未经员工同意的降薪及以不写检讨为由停薪均属违法行为”,并为相关员工申请了劳动仲裁。

然而降薪节约出的现金流,却并没有能够帮助匹克缓解经营上的难题。在电商大促期间,匹克官方账号在社交媒体曝出这些负面消息,让外界更担心匹克目前的资金链状况。

根据媒体报道,许景南在2025年9月的会议上表示,匹克内销板块被直营公司拖累,今年1至7月累计亏了1.3亿元,为此中间还卖掉了三家直营公司,但亏损没有降低。

本来大幅降薪就已经反映出一个企业在经营层面面临的困难情况。在降薪的基础上还要遭遇公司欠薪,这难免会让许多员工更加抵触与反感。如今直播间员工曝出“欠薪”或许只是匹克公司转型难题的冰山一角。

值得注意的是,许景南在近期回应财闻时只是回应了赞助风波事件,却并没有回应关于欠薪的舆论。

不过匹克在外部市场上却表现得并非像需要降薪的情况那样严峻。就在曝出降薪风波的同时,根据公益时报报道,2025年9月1日,捐赠方福建匹克集团有限公司向泉州市慈善总会捐赠了1.2亿元,捐赠方向为乡村振兴。

不仅如此,在内部大幅缩减开支的匹克,也并没有停止在市场上的营销节奏。除了公益捐赠外,如文章开头所述,匹克篮球代言人马利克-蒙克在日前开展了中国行活动,到访了泉州、长春和郑州三座城市。此外,匹克在6月15日宣布成为2026年名古屋亚残运会中国体育代表团的官方合作伙伴。

无可否认的是,目前国内许多头部赞助资源已经被安踏、李宁、特步以及361°牢牢占据,对于品牌力和财务状况并不占优的匹克而言,只能寻找一些具备特殊价值或意义的赞助标的。

在体坛经济观察看来,匹克体育目前最具价值的国内赞助资源或许正是WCBA,双方合作已经有15年之久,也是中国体育商业领域又一经典的体育营销案例。

然而可惜的是,WCBA的市场影响力尽管逐年提升,但仍然与其他项目有着不小的差距,这也直接影响了匹克通过赞助WCBA所取得的商业收益。

从31.7亿到62.9亿,“昔日鞋王”掉队

作为晋江的“昔日鞋王”,匹克的风头一时无两。

颇有意思的是如今为资本所困的匹克,也是国内最早一批上市的运动鞋服集团。创立于1989年的匹克在2009年9月于香港市场上市,成为安踏之后第二家登陆港股的晋江运动品牌。

然而成功登陆港股后的几年,匹克并没有受到全球资本市场的过多青睐,这导致匹克并没有能够运用好全球化的资本工具来加速企业的发展。后来,匹克管理层认为公司的估值被严重低估,直到2016年完成了私有化退市。

根据退市前的2015年财报,匹克在该报告期内营收为31.7亿元人民币,同比增长9.4%;股东应占溢利为3.92亿元,同比增长22.3%。可以作为对比的是,安踏的2015年财报显示,其营收达到了111.26亿元,同比增长24.7%;股东应占溢利为20.41亿元,同比增长20%。

从2015年的31.7亿元到2025年的62.9亿元,匹克这十年间的营收增速有目共睹。这个复合增长率,或许还没有达到运动鞋服行业的整体平均增速。

匹克掉队的问题在于多个方面。在体坛经济观察看来,一方面是退市后,匹克失去了全球资本市场的融资渠道。这意味着匹克只能靠公司的自有资金进行产品的研发和品牌的推广。

这样的决策只能维持住匹克的基本盘。若想要扩大市场规模,上市融资是绕不过去的关口。从港股退市,意味着匹克主动放弃了资本的助力。反观安踏、李宁、特步和361°,在港股上市后,借助全球资本市场开始了快速的扩张步伐。

另一方面,作为最早拿下NBA合作资源的中国运动品牌之一,匹克并没有用长期主义的战略眼光去锁定优质合作标的。

姚明的队友巴蒂尔,还有中国球迷熟悉的马刺名宿托尼-帕克以及德怀特-霍华德,这些NBA球星都曾经是匹克的签约运动员。依靠合作球星们在NBA赛场上展现出的竞争力,匹克牢牢占据着国产篮球鞋第一的品牌心智。

然而在2014年,匹克却主动终止了与NBA中国的7年合作,将资源“拱手”让给了竞争对手安踏。后者随后签下了斯科拉、加内特以及汤普森等一众球星,成功提升了安踏篮球产品的市占率。

当时面对处于快速增长的篮球品类市场,匹克却主动放弃NBA的合作资源。这一重大的决策和判断失误,让匹克未能够把握住篮球市场增长的红利,直接导致了其逐渐掉队。

在体坛经济观察看来,更关键的问题在于匹克的产品力和品牌力不足,没有在消费者心中留下一个专业的版图。提到匹克的核心科技,许多消费者第一时间想到的只有“态极”。

在2018年12月,匹克发布了“态极科技中底”。搭载了态极科技的匹克拖鞋当时火爆全网,创下了多个销量神话。

爆品仅仅剩下拖鞋,匹克并没有成功将态极科技移植到其他单品上,复刻态极拖鞋的爆款路径。然而拖鞋品类的单价不高以及毛利过低的特性,即便再火爆,也没有能够推动匹克的营收规模走上一个新的台阶。

根据中国新闻周刊报道,匹克内部人员透露董事长砍掉了不少的研发人员,北京研发中心负责人、鞋技术中心负责人以及被誉为“态极之父”的125创新工场负责人相继离职,这个决策严重削弱了公司的研发、技术和创新能力。

家族化管理模式或是核心

对于匹克掉队的核心原因,有不少声音认为根源在于匹克的家族化管理模式。相比较于其他几家竞争对手,匹克并没有大规模使用职业经理人,核心岗位几乎都是由家族人士担任。

家族化管理模式,又能否适应现代企业的运营与管理结构,或许又是另外一个范畴。但至少可以肯定的是,家族化的管理模式非常考验管理层对行业趋势的判断。

至少从目前的结果来看,匹克体育的管理层并没有展现出相对应的战略目光。

许景南此前表示匹克正在制定十年规划,目标是“外销突破百亿元、内销达到两百亿元”,并强调“打造中国人的国际品牌”仍是核心战略。

最后,站在民族情感的角度,中国消费者无一不希望中国品牌能够越做越大。但从匹克目前的经营状况来判断,匹克的复苏仍有相当长的一段距离要走。

本文来自微信公众号“体坛经济观察”,作者:月半,36氪经授权发布。

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