奥特曼想了又想，还是不敢碰马斯克玩的这条高压线
无限期搁置！OpenAI不搞情色擦边的成人模式了。
本周二，OpenAI宣布完成史上最大规模私募融资——1220亿美元，投后估值8520亿美元，由亚马逊、英伟达、软银领投，微软跟投，并首次通过银行渠道向个人投资者开放，单此一项就募集逾30亿美元。
这是硅谷有史以来规模最大的私募融资，这家生成式AI巨头的估值甚至比麦当劳、迪士尼、波音、福特、康卡斯特以及Uber几大传统巨头的市值加起来还高。显然，OpenAI已经正在全力冲刺准备上市。
为了筹备上市，OpenAI正在精简业务，专注于核心产品，拓展企业用户市场。一度大热的文生视频产品Sora就成为了最大牺牲品。OpenAI联合创始人兼CEO奥特曼解释称，这是为了转移战略中心和优化资源。
几乎在同一时间，OpenAI还悄然宣布了另一个决定：无限期搁置ChatGPT的“成人模式”。这个去年10月由奥特曼亲口承诺、专为成年用户提供情色内容的功能，在经历两次延期后，彻底被无限期搁置，或许未来再难启动。
高管反对却被开除
曾经引发巨大争议的成人模式计划就此偃旗息鼓。讽刺的是，今年1月，OpenAI高层曾经有一次激烈的内部会议，会议核心议题就是是否推进为ChatGPT推出成人模式。
在这场会议上，OpenAI多名核心骨干明确反对开发成人模式，认为放宽对成人内容的限制会带来巨大的安全隐患和道德风险。尽管遭到明显阻力，CEO奥特曼依然坚持继续推进这项产品。
随后，OpenAI更宣布解雇了负责产品政策的副总裁瑞安·贝摩斯特(Ryan Beiermeister)，理由是她涉嫌对男同事“性别歧视”。而贝摩斯特则回击称，这是奥特曼在报复自己强烈反对成人模式，“性别歧视”只是一个虚假的借口。
既然年初奥特曼不惜清洗高管，也要强行推进成人模式，为何三个月不到又突然宣布放弃？专注核心产品当然是最直接的理由，但真实原因远比这复杂。为了筹备上市IPO，这家公司正在对所有风险进行重新计算。
AI公司在商业与伦理之间如何寻找平衡？OpenAI最终选择了知难而退，主动放弃。不过，促使奥特曼推出成人模式的起因，却是马斯克和他那个臭名昭著的“辣妹模式”(Spicy Mode)。
马斯克主动玩低俗
2025年8月，马斯克旗下xAI推出Grok图像和视频生成器，内置一个名为“辣妹模式”的功能，允许付费用户生成含部分裸露的成人内容。这既是马斯克自己的恶趣味，也是经过计算的差异化竞争策略。
在这场AI大模型竞争中，马斯克长期将Grok定位为”无审查”的AI替代品。在他的叙事框架里，OpenAI和谷歌的竞争对手们是思想警察，把成年用户当孩子对待，用无休止的内容过滤扼杀了AI的真实潜力。
而作为鲜明对比，Grok从一开始就定位于百无禁忌，没有限制与过滤的产品。“辣妹模式”就是这一竞争策略的产品化——它的目标用户，是那些厌倦了ChatGPT说“我不能回答这个话题”的人。
商业逻辑当然非常关键，情色内容永远不缺付费用户，更是用户黏性的保证。OnlyFans年收入早已超过60亿美元，证明了成人内容付费市场的深度。如果Grok能成为主流AI平台中第一个合法化成人内容的产品，就能在竞争对手还在道德辩论的时候，先吃下这块蛋糕，让更多的用户愿意付费订阅。
更重要的是用户留存度。涉及到用户隐私和情感依附的产品，用户的流失率通常极低。一个跟AI建立了亲密关系的用户，不会轻易跳槽到别家平台。这正是Replika、Character.AI这类陪伴类AI的核心变现逻辑——成人内容是这条路上最强力的粘合剂。
马斯克更是本人直接下场为产品引流。去年12月31日，他在X上发布了一张AI生成的自己穿着比基尼的图片，随后又发了一张SpaceX火箭顶部配着女性裸体的合成图，回复”完美”，并用大笑表情回应跟帖。
马斯克真是豁出去了。但他这一套辣眼操作，直接将Grok的图像生成量从此前9天的30万次，拉升到每天60万次。流量来了，麻烦也跟着来了。
辣妹模式彻底失控
或许马斯克没有预见到，“辣妹模式”会以多快的速度失控。或许他也不在乎，只要能推高Grok的用户量和付费订阅量。
2025年12月底，用户发现了一个漏洞：只需在X上@Grok并附上任何一张照片，就可以要求AI将图中的真实人物“放入透明比基尼”。这个功能迅速变成了一场大规模的色情图像生成运动。路透社将其称为"大规模数字脱衣潮"，据估计每分钟产生一张色情图像。
更严重的问题随之曝光。2025年12月28日，Grok官方账号在响应用户请求后，生成并发布了两名12至16岁女孩的色情化图像，随后以第一人称发帖道歉，承认“这违反了道德标准，可能违反美国有关儿童性剥削材料的法律”。
最具讽刺意味的是，受害者名单里出现了与马斯克生孩子的网红阿什利·克莱尔(Ashley St. Clair)。用户用她的照片生成了大量色情深度伪造图像，其中一些来自她未成年时期的照片。愤怒的她随后在纽约最高法院对xAI提起诉讼。
面对如潮批评与舆论压力，马斯克则采取了一种否认与对抗的态度。他声称自己”完全不知道Grok生成过任何未成年人裸露图像，一张都没有”。
全球监管机构的反应速度异常一致。印度尼西亚和马来西亚两个亚洲穆 斯林国家宣布限制Grok，法国、印度、巴西展开调查，英国监管机构启动正式调查，欧盟委员会发出措辞严厉的声明：”这不是’辣'，这是违法的，令人厌恶的，在欧洲没有立足之地。"
就在上个星期，荷兰法院做出判决：如果 Grok 不立即停止生成非自愿的性暗示图像和儿童色情内容，每违规一天，xAI 将被处以10万欧元的罚款。xAI 曾向法庭辩称其系统在 1 月 20 日后已经安全，但原告当庭演示了在 3 月 9 日依然能通过单张照片让 Grok 生成违规视频。
欧盟委员会已正式启动对 X 的调查。如果最终认定其未能履行风险缓解义务，最高罚款可达其全球年收入的 6%。英国通信管理局也在对此展开调查，违规的最高罚金可达全球年营收的 10%。
面对各国监管机构的批评，马斯克将其定性为“言论审查”，并将试图限制Grok的英国政府称为”法西斯"。随后美国政府介入，威胁英国如果封杀将采取报复措施；这场低俗闹剧升级到了地缘政治层面。
奥特曼的转变：从嘲讽到跟进
在Grok争议最激烈的时候，奥特曼的态度是居高临下的道德高点。去年9月，他甚至在接受媒体采访时公开嘲笑说，至少我们没有推出生成年轻女孩性感图像的产品，谁都知道这是在嘲讽马斯克。
这其实很好理解。OpenAI此前的形象，是那个更负责任、更有使命感的AI公司。他们制定了详细的使用政策，主动限制有害内容，并将安全研究摆在显眼位置。马斯克为了吸引眼球而把AI拖进色情泥潭，在奥特曼看来可能更像是一个证明了“不该这样做”的反面教材。
然而，仅仅一个月后，奥特曼就改变了态度。2025年10月，奥特曼在X上发帖，语气里带着明显的姿态转变。他承认公司在内容审查上”用力过猛”，承诺将"在大多数情况下安全地放宽限制"，并明确宣布将为已认证成年用户推出情色内容功能。他打出的旗号是："把成年人当成年人对待。"
促使他发生大逆转的是市场竞争现状。欧洲的ChatGPT订阅陷入停滞，Anthropic的Claude Code在企业端攻城略地，竞争对手谷歌的Gemini也在快速追赶。AI模型的能力正在趋于同质化，差异化功能成了留住用户的关键。
这句话里有一个微妙的竞争指向。它不只是针对Grok，也针对那些陪伴类AI平台——那些已经在情感依附经济里深耕多年的对手。
OpenAI做了商业测算：如果九亿周活用户中能有哪怕1%转化为成人内容付费订阅者，以每月20美元计算，就是每月近两亿美元的增量收入，而且是粘性极高的那种。
内部反叛：一场罕见的公开决裂
然而奥特曼的成人模式计划，却在公司内部引发了一场罕见的倒戈。那些曾经在奥特曼被解雇时坚决支持他的员工们，现在纷纷反对推出擦边产品。
产品政策副总裁贝摩斯特公开反对成人模式，随后遭到解雇。她认为 OpenAI 并没有准备好应对“成瘾性”和“未成年人保护”问题。她曾警告说，目前的模型可能会演变成一个“性感自杀教练”，即当用户产生自杀倾向时，模型可能会因为过度迎合用户（为了提升留存率）而给出致命的错误引导。
OpenAI顾问们也强烈抵制成人模式：一旦出现未成年人通过验证接触情色内容的案例，法律责任的规模将是灾难性的。此外，OpenAI已经面临因ChatGPT与用户自杀事件相关的诉讼——成人模式会让这类案件的辩护变得难上加难。
内部安全顾问警告称，一旦开放成人内容，OpenAI 长期建立的“AGI 为了全人类利益”的品牌形象将彻底崩塌，变成一个“高科技色情贩子”，这会导致大量核心研究人才流向竞争对手。
更深层的裂痕是企业文化与士气层面的。OpenAI内部有大量员工是真正相信AGI安全使命的人，他们选择来这里而不是去科技大厂拿更高薪水，有一部分原因正是公司的价值主张。看着公司为了提升几个百分点的付费转化率去做色情功能，对他们来说不只是战略分歧，而是一种信任破裂。
计划最初定于2025年12月上线，随后推迟到2026年初，再推迟，再推迟。每一次推迟背后，都是一次内外压力的叠加。最终奥特曼还是没能如愿推进这个争议产品。
上市前夜战略收缩
最终导致成人模式无限期搁置的，是OpenAI在上市之前的瘦身精简战略。OpenAI应用业务负责人西莫(Fidji Simo)近期召开全员会议，宣布了一次系统性的战略重置。核心信息只有一句话：“我们不能因为旁路项目而分心”。
按照这个战略，OpenAI接连宣布搁置一系列产品：视频生成应用Sora关停，结束了与迪士尼价值10亿美元的合作；即时购物功能下线；成人模式无限期搁置。这些不是偶然的产品调整，而是为IPO精心设计的叙事清理。
OpenAI已经在积极筹备上市，最早可能在今年第四季度首次公开募股，甚至已经聘请了谷歌2004年IPO和LinkedIn 2011年IPO的操盘律所，还专门引入了DocuSign前CFO负责投资者关系。
然而，机构投资者需要看到公司有清晰的战略聚焦、可预期的合规边界、稳定增长的企业端收入。这也是近期OpenAI系列调整，放弃非核心产品，专注企业产品的核心所在。而成人模式给不了这些，只会带来无数问号——诉讼风险、监管风险、品牌风险。
竞争对手已经给了OpenAI最好的效仿模版。Anthropic的年化营收已突破190亿美元，其中约80%来自企业客户；相比之下，OpenAI的250亿美元营收中，企业端只贡献约100亿，其余60%依赖消费者订阅。
为了对标Anthropic，OpenAI目前的重心已彻底转向企业级工具和开发者生态，希望通过软银以及诸多私募达成合作，将自己的工具推给他们庞大的投资组合公司。与此同时，OpenAI还接过了被Anthropic抵制的美国国防部合同。
奥特曼最终叫停成人模式，是在商业利益、监管压力和IPO上市三重力量的合围下，不得不放弃”把成年人当成年人对待”，最终接受了老老实实做事准备上市的现实。而打擦边球的Grok，已经成为了一个反面教材。
本文来自微信公众号“新浪科技”，作者：努力码稿的小浪，36氪经授权发布。
