万物云:与万科关联应收账款余额仅剩20.6亿,业务独立性持续增强

小屋见大屋·2026年03月20日 22:35
2025年万物云营收372.7亿元,同比增长2.7%,而剔除开发商相关业务后,营收同比增长8.4%。持续关联交易收入占比下降3.5个百分点至6%,业务独立性进一步增强。

3月19日晚间,万物云空间科技服务股份有限公司发布2025年度业绩报告。报告期内,万物云实现营业收入372.7亿元,同比增长2.7%,剔除开发商相关业务后,营收同比增长8.4%;核心净利润约21.3亿元,同比微增0.8%;归母净利润7.7亿元,同比出现较大幅度下滑。

业绩发布会现场

万物云董事长朱保全在业绩发布会上表示,关联开发商(万科)产生的坏账及资产摊销所带来的负向影响是利润下滑的主要原因,2025年全年因此产生了7.4亿元的净利润负影响,这是一个“被动”的发生过程,但报告期内公司持续关联交易收入同比降低11.97亿元,占比已进一步下降至6%,占比持续下降,独立性越来越强。

在派息方面,万物云继续保持高股息率,2025年全年分红总额约17.3亿元,中期股息为每股0.951元(含税),年度末期股息为每股0.546元(含税),年度股息率约9.0%。 

 

万物云2025年业绩核心指标

01

万物云的收入主要来自四部分:住宅业务、非住宅业务、BPAAS解决方案和居住相关资产服务。其中,面向居住市场的住宅物业和面向企业、公共机构的非住宅物业是万物云的基本盘。

2025年,万物云住宅业务实现收入209.3亿元,同比增长8.9%;非住宅业务实现收入106.7亿元,同比增长7%。两块基础业务的毛利率较2024年均有所下降,分别下降0.7、0.4个百分点。

拉高万物云利润率的板块来自BPAAS解决方案业务和存量资产增值服务,两块业务的毛利率分别为32%、20.1%。

其中居住相关的存量资产增值服务是增长最快的部分,全年实现收入19.1亿元,同比增长42%。其中,房屋修缮业务收入同比激增67.1%,完成收入5.56亿元;研选家自营装修业务新签约金额同比增长26.6%,达5.3亿元,截至去年底已部署完成166个门店。

收入结构

万物云的核心战略是“蝶城+、企服+、生态+”。截至2025年底,万物云已累计完成690个蝶城的底盘构建,覆盖约一半的在管项目;负责企服板块的万物梁行2025年续约率为90.85%。

2025年,万物云仍在追求归母的增长。全年新增362个住宅物业服务项目,其中247个来自存量市场,新签约年化饱和收入同比增长21.1%。作为公司在住宅市场的主要拓展策略之一——“弹性定价”模式为其带来了51个新项目,占存量市场拓展项目的约2成。

在增长的同时,2025年万物云的另一个关键词是“降本”。万物云管理层表示,源于AI对中后台运营体系的深度重构,业绩期内行政开支同比下降近2亿元,降幅约 10.1%。

报告期内,万物云通过深度应用自研的GC平台,上线超1400个AI智能体,消耗token数725亿。

朱保全曾表示:“传统物业行业过去依赖人海战术,但在面对海量建筑和复杂设备时,这种模式难以为继。我们必须依靠科技手段去解决实际问题。”

目前,万物云实现了基于灵石SLAM地图共享的机器人集群调度,报告期内灵石落地的项目数量达到932个,约可节省30%左右的能源成本。

02

万物云管理层的一个判断是:房地产行业下行的风险正在向物业服务领域传导。

在这个趋势和背景下,万物云面临着四个方面的挑战。

首先是物业费收缴越来越难。据克而瑞物管研究中心数据显示,2025年全国物业服务企业(500强)平均收缴率降至71%,连续四年下滑;2025年二十城物业费均价跌至2.72元/平方米/月。收缴率和价格出现双下降,对物业公司的单项目收入和运营成本形成直接考验。

其次,近几年全国住宅交付量维持在高峰,但销售去化总量在缩减,因此产生了大量已建成未售出房源,空置率问题日益突出。接下来行业、社会要面临的挑战则是“保交楼”转到“超预期的空置房”。

朱保全表示,“今天有可能每承接一个新的住宅物业,都有可能会带来30%甚至以上的一个空置率。空置来自开发商没有卖掉的房子,也有业主买过之后没有居住的房子,空置的房子的物业费收缴率比居住房屋的空置费收缴率差不多要少17.7个百分点。随着我们服务的住宅物业项目的增多,空置的比例也在增加,它会对收缴率,甚至毛利率都会带来一些影响。”通常这些项目的收缴率和毛利率在物业稳定服务5年之后才会达到一个相对合理的位置。

与此同时,近几年对万物云净利润影响比较大的关联交易部分,在2026年还会继续为其财务指标带来负面影响。截至去年底,万科关联应收账款还有20.6亿元。不过与此相关的关联交易收入占比,已经在近五年中从超过20%下降至6%。

万物云财务负责人王绪斌透露,“我们整体的风险敞口都在进一步的持续的一个收窄。去年的话我们全年都是在围绕持续的一个回收关联方的回收工作,我们综合运用了现金回款,我们还有一些债权债务的互抵。”

2026年,万物云会基于“谨慎原则”从三个方面去衡量相关的项目服务是否要承接。一是没有明确的回款路径或者是预收款的项目不接,比如案场业务目前已基本关停;二是与开发公司相关的被动承接的,又无法拆分具体服务的新项目,但是整个项目的控制率超过20%的,会相对比较谨慎的对接;三是历史原因延续的业务,如果回款的周期超过合同约定两个月的,也会谨慎的对待。

此外,万物云管理层表示,物业公司之间的直接竞争也进入了白热化阶段。其中,非开发商类的物业项目,包括业委会发标的物业、校园医院等公建物业、企业设施管理等,已经进入了红海竞争,万物云参与的投标中,每个标都有超过10家企业参与投标,负责住宅部分的万科物业中标率70%,从败标项目看,中标竞品超过一半是属地的小型企业或者是地方国企;负责企服领域的万物梁行中标率为51.8%,从败标项目看,中标竞品多为大公司,但高度分散。

万物云管理层判断,目前内地物业服务相关企业的工商注册数量约30万家,随着行业压力不断增加,未来这一数字会出现快速下降。

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