168亿，“铁娘子”刘静瑜落子欧洲，中创新航激战全球锂电格局
168亿元投资、28亿元政府补贴，这不仅是一笔交易，更是常州“铁娘子”刘静瑜全球棋局的关键一子。从濒临破产的地方企业，到与宁德时代、比亚迪对簿公堂的挑战者，再到如今出海欧洲的野心家，中创新航的历程烙印着刘静瑜鲜明的个人风格——以财务专家的凌厉手腕扭亏为盈，以战略家的决断押注产能扩张。她的目标直接而炽烈：闯入全球前三。
这条逆袭之路，浓缩了中国锂电行业从技术追随到产能输出，再到全球规则参与者的深刻变迁。产能竞赛的硝烟之下，不仅是市场的争夺，更是新一轮能源产业主导权的卡位。
01 “财务专家”的欧洲棋局，不止于补贴
葡萄牙总理蒙特内格罗亲自站台，3.5亿欧元补贴落袋，中创新航的欧洲项目享受了“国家利益项目”的顶级礼遇。这步棋，精准体现了刘静瑜的风格。2018年临危受命执掌中航锂电（中创新航前身）时，她便以财务总监的锐利眼光，砍掉杂乱业务，孤注一掷聚焦动力电池。
如今，她将同样的计算带到了欧洲。20.67亿欧元投资，换取的是通往欧盟市场的关键通行证。葡萄牙项目预计贡献当地GDP超4%，创造1800个就业，这是一份投名状，更是一笔战略投资。刘静瑜深谙，在全球化竞争中，产能本地化是规避贸易风险、贴近核心客户的必然选择。她也并非简单复制国内模式，而是借助欧洲的绿色转型诉求，将中国的制造效率与欧洲的政策红利捆绑。
这背后，是中创新航从依赖国内单一市场，转向构建全球产能网络的决心。欧洲腹地的落子，对抗的是LG新能源、宁德时代早已布局的欧洲工厂，这是一场在别人主场进行的正面较量。
02 “再造一个中航”的速度与风险共舞
几乎与葡萄牙签约同步，国内江门基地二期环评获批，武汉基地四期设备进场。八个项目同步推进，2025年500GWh产能目标高悬——这种“多线作战、全面开花”的激进节奏，正是刘静瑜掌舵后“再造一个中航”的复刻。
回溯她上任之初，面对连年亏损，她以破釜沉舟之势，全面转向三元锂电池，并绑定广汽等核心客户，实现了从濒死到行业黑马的惊险一跃。
如今，这套方法论被放大到全球尺度。江门项目引入三级国资，股权结构复制常州经验，是快速获取地方资源、降低投资风险的娴熟操作。武汉基地年产值破百亿，则验证了其规模化产能的变现能力。
刘静瑜的履历中，从航空工业系统到锂电池行业，她擅长将系统工程的思维用于产能布局。但速度的另一面是风险。行业产能预警已经响起，大规模资本开支考验现金流，技术路线潜在变革更可能让重资产投入瞬间贬值。刘静瑜的赌注在于，通过极致规模效应摊薄成本，并借储能等新赛道消化产能。这是一场与时间的赛跑，也是与市场需求的精准对赌。
03 “全球前三”目标下，“铁娘子”的管理哲学
“若今年出货量能突破100GWh，中创新航将正式迈入全球第一梯队。”刘静瑜的目标宣言，毫无掩饰其进攻性。这与她重塑企业文化的内功一脉相承。初到中航锂电，她以“狼性”文化和结果导向，扭转了国企的迟滞氛围，塑造了一支能打硬仗的团队。如今，冲击全球前三，不仅需要产能数字，更需要技术话语权、稳定的品质和全球供应链管理能力。
葡萄牙项目生产的储能电池，正是她对下一增长曲线的押注。全球能源转型催生了巨大的储能市场，这或是差异化超越的窗口。刘静瑜的管理哲学是“压强原则”，将资源集中于关键战场。从早年All in三元锂电池，到如今重仓储能和海外，她始终在寻找那个能改变战局的“奇点”。然而，全球前三的宝座由巨头把持，专利壁垒、客户粘性、品牌认知都是无形的高墙。中创新航与宁德时代的专利战，揭示了技术积累的短板。刘静瑜需要证明，她的企业不仅能快速建厂，更能持续创新，在全球规则下赢得尊重。
从接手一家亏损的地方企业，到指挥一场横跨欧亚的产能远征，刘静瑜的职业轨迹与中创新航的崛起史高度重合。她的决策塑造了企业的今天：财务严谨下的战略激进，聚焦压强下的多线扩张。葡萄牙的168亿投资，是国内狂飙模式在海外的投射，也是中国锂电产业从成本优势迈向体系输出的关键一步。行业洗牌加速，产能竞赛终将步入技术耐力赛。刘静瑜和中创新航的故事很精彩，它正考验着中国企业家将规模优势转化为可持续全球竞争力的智慧。一切，仍待时间验证。
本文来自微信公众号“预见能源”，作者：预见能源，36氪经授权发布。
