无风口可抢,电车竞争进入“冷静期”
电车技术发展正在告别“大干快上”阶段。
十五年前,比亚迪发布第一款搭载磷酸铁锂电池的新能源量产车比亚迪E6,电芯能量密度为90Wh/kg,随着技术的提升,比亚迪在2015年把电池能量密度做到了125Wh/kg,随后又做到了135Wh/kg。
五年前,比亚迪推出第一代刀片形磷酸铁锂电池,电芯能量密度达到170Wh/kg。媲美三元里的能量密度,加上磷酸铁锂电池特有的安全性,“刀一代”可谓一骑绝尘。
这一点技术路径转换,也激发了一波行业创新热潮,众多车企纷纷跟进刀片形电池。
从数据上看,2010年到2020年,比亚迪让磷酸铁锂电池的能量密度差不多翻了一倍。
2020年比亚迪推出第一代刀片电池
来到2025年,比亚迪的“刀二代”终于揭开面纱,单体能量密度冲到190Wh/kg。也就是说,过去五年只提升了不到12%。
横向对比,整个行业的电池能量密度迭代,都遵循着差不多的进化速度。
今年12月5日比亚迪董事长王传福在深圳临时股东大会上“反省”:承认比亚迪的技术领先度、及其市场惊艳度不如前几年了。这其实并不止是比亚迪一家面临的问题。
近年来,一个明显的趋势是:整个新能源行业技术的迭代速度已经放缓,这也导致了行业产品和技术同质化越来越明显。
据Sanford C. Bernstein今年8月的报告:全球新能源汽车平均技术迭代周期已从2021年的1.8年延长至3.2年,动力电池能量密度年增长率从15%降至7%。
类似的情况,也在智驾行业上演。地平线苏箐在HSD发布会上吐槽当下许多智驾新概念如VLA等都是在“自嗨”,只有端到端才是唯一可以代表行业根本转向的范式变革。而且短时间内都不太可能有如此大的突破再现。
不久前的电动车百人会沟通会上,对近十几年来的新能源技术发展做了分段总结:2015-2021年是汽车产业科技创新的起步期+发展期;2022-2025年是爆发期,也是创新最活跃的阶段;明年之后,将转向技术的深度融合和外溢赋能。
早年雷军说过:站在风口上,猪都能飞起来。过去几年,锂离子电池结构变革、5C超充、800V平台、端到端、大模型……轮番上阵推动汽车行业跃进,如今可抢的风口变少,或许就像苏菁说的,大家都要过“苦日子”了。
所谓苦日子,就是当技术迭代变慢、当大家的技术路线趋于统一、当产品参数变得大差不差,竞争逻辑便从“谁更领先”变成了“谁更扎实”,这要求车企从热衷追风口,转变为,冷静下来练内功。
NO.1
[ 花一样的钱,再也砸不出一样的效果 ]
当下的车圈也不是全无风口可追。固态电池和L3自动驾驶,就是未来“全村的希望”。但要真正实现商业落地,至少等个三五年吧。
另外,当下的车圈也不是全无新故事可讲。比如小鹏的人形机器人、理想的AI眼镜……但这些造车之外的故事,不过是讲给资本听一听,短暂地管理一下公司市值。
除此之外,当下绝大部分新能源相关技术的创新点,称得上乏善可陈。
在三电技术方面,目前锂电池能量密度已经无限接近天花板;混动车今年卷续航都是堆大电池,但是堆电池也总有到头的时候。
电机领域,行业最强的电机单体转速已经突破25000rpm,单体最大功率也逼近600匹,再往前一步同样很难。接下来只是车载适应性提升的事,而轮毂电机和轮边电机的大规模推广和普及,短期的可能性也不大。
再比如,智能座舱的本质是改善驾乘体验而非实质技术创新。在大模型技术普遍上车之后,智能座舱已经没有风口可追。即便是今年一些厂家宣传的“舱驾一体” ,也是成本和体验的平衡产物。
而对车企来说尤为难受的是,既要面对当前技术的同质化问题,还要长线布局在下一代技术研发上持续投入,才有可能在下一轮比拼中胜出。
但这样的研发投入效率会变得越来越低。通俗点讲,就是花一样的钱,已经砸不出像往常一样的效果。
因为随着技术逐渐接近理论极限,每提升1%的性能所需的研发投入呈指数级增长。比如电池能量密度,从200Wh/kg 提升到250Wh/kg 相对容易,但从300Wh/kg提升到350Wh/kg 则需要付出数倍的努力和成本。
近十五年比亚迪的年度研发投入是直线上升的趋势。从2011年的28亿,一路飙升至2024年的超400亿。但从今年来看,投入和产出没有呈现正相关关系。
NO.2
[ 政策“把关”,安全比创新更重要了 ]
“雪上加霜”的是,已经落地的技术的更新迭代,也越来越遭到政策层面的“阻力”。
今年新能源车渗透率已经逼近60%,电车事故、电池安全性也受到更多的关注,甚至影响了用户选择。这种趋势下,公众和政府都会对新能源汽车的安全性提出更高的要求,特别是电池系统。任何技术变更都需要经过严格的验证和认证,这就需要相比之前更长的迭代周期。
例如,明年7月1日将实施的《电动汽车动力蓄电池安全要求》新国标,被称为"史上最严动力电池安全令"。该标准的核心要求是,动力电池在发生热失控时必须实现“不起火、不爆炸”,相比以往标准仅要求提供报警信号有了质的飞跃。
除了电池令,国家监管部门对智能电动车也提出了越来越具体的要求。例如明确禁止全隐藏式车门外把手设计、建议车辆起动后零百加速时间大于5秒,等等。
北京交通大学的电池专家王占国教授指出:这么多年的高速发展,中国新能源行业欠的“技术债”太多了,同时给整个产业链和后市场也带来了剧烈的冲击,需要一个喘息的时间。
例如,为抢占市场先机,车企可能优先采用成熟、热度最高但非最优的技术路线,如今年卷到飞起的“增程大电池”;再比如为了尽快让新技术上线抢占风口,压缩研发周期,导致底层架构缺陷,引发安全问题……
今年电车碰撞起火事故频频“出圈”,引起公众焦虑
换句话说,技术迭代进入“冷静期”,其实也是走向成熟的时机。
另外值得注意的是,渗透率提升,也意味着新能源供应链逐渐走向成熟化。如此一来,过快的技术迭代可能导致供应链的不稳定性,增加管理成本和质量风险。
如今的新能源汽车市场,电车安全性、产业链稳定性的重要度已经超过创新性。过去习惯了大干快上的车企,未来可能要学会慢一点、好一点。
NO.3
[ “后创新时代”,车企怎么过苦日子? ]
总之,技术创新迭代变慢并非“洪水猛兽”,一位车企的电池负责人告诉汽车产经,这是产业从技术的“单点突破”转向“系统集成+成本优化”的成熟表现。
但这一趋势转变,对车企提出了多重挑战:
比如,智电时代的终于远未到来,技术创新仍是核心竞争力,车企要如何评估技术投资的风险和回报?平衡当下和未来?
再比如,当市场没有太多新故事可讲,投资者会更多关注企业的盈利能力、市场份额、产业链地位等基本面因素。叠加明年上半年预期的不景气,车企如何在打价格战和盈利之间取舍?
这些看似矛盾的问题,其实都指向了一个方向,那就是需要企业在行业发展“冷静期”,静下心来锻造体系能力。
今年广州车展期间,不少车企高层都在谈“体系竞争力”。
例如前华为人、现任赛力斯总裁何利扬说:接下来,赛力斯要进化成为AI时代的新能源高端品牌,进化的核心,是把“华为的能力内化”,完善、升级自身的体系能力。
上汽乘用车副总经理张亮强调,未来的竞争将从上半场的“规模、体量”转向下半场的“品牌、精益、发展”。
不过,历来抢风口容易,练内功难。未来五年,不愿吃苦、不会吃苦的企业,应该会被淘汰掉不少。
本文来自微信公众号“AutoReport 汽车产经”,作者:于杰,编辑:甘猛,36氪经授权发布。















