知名电商平台停止运营

全球电商平台的竞争日益剧烈，而在洗牌加剧下， 出局者也越来越多！

继聚美丽上月报道韩国昔日主流电商平台薇美铺(WeMakePrice)负债20亿，宣告破产后(详见)，又一知名电商平台即将全面停止运营。

聚美丽获悉，有着“海外版唯品会”之称的澳大利亚知名电商平台Ozsale于近日确认，将自2026年1月27日起关闭其网站和运营，彻底停运，届时未使用积分失效，且值得注意的是，其自2025年11月15日起就不再接受无理由退换。

△图源：Ozsale官网

Ozsale的关停并非毫无预兆。此前，其姊妹平台NZSale已先行关闭。如今，随着Ozsale的落幕，由Mysale孵化，以区域折扣电商的业务模式似乎也走到了关键的转折点。

18年老牌电商平台故事终结！

从Ozsale及其母公司Mysale(今年5月被Accent Group收购)的发展历程来看，其在早期电商浪潮中曾写下过精彩一笔。

时间回到2007年，英国企业家Jamie Jackson和Carl Jackson两兄弟共同创立澳洲时尚生活电商平台MySale，而后率先孵化出Ozsale，二人敏锐捕捉了当时中高端消费者对“质优价美”的强烈需求，凭借“会员制闪购”和“品牌折扣尾货”模式，迅速在澳大利亚和新西兰地区打开市场。

聚美丽在Ozsale官网搜索发现，目前其在售美妆品牌包括YSL、祖玛珑、娇韵诗、资生堂、倩碧等，销售界面清晰标注折扣力度，折扣力度多在40%-80%不等。

△图源：Ozsale官网

这套针对中高端市场的性价比打法，在当时电商行业尚未完全成熟之际十分罕见，这也为其赢得了快速增长的窗口。

至2012年，Ozsale已拥有超200万名会员，成为当地最知名的电商平台之一。

据彼时官方财报显示，MySale年销售额(2012年7月-2013年6月)为1.02亿英镑 (约合10亿人民币)，同比增长40%。

因此，英国Philip Green爵士于2014年收购Mysale25%的股权，计划利用Mysale的网上渠道，帮助Arcadia集团旗下的多个高街品牌处理积压的时尚和家居产品库存。

彼时，据华丽志相关报道显示，MySale有用户1000万名左右，每月新增用户约20万，并计划进军英美市场，拿到Philip Green的投资后，更是计划把总部搬到英国，方便与Arcadia公司配合，便于供应链的扩张。

最鼎盛时期，MySale曾在五个国家和地区运营12个网站，其中就包括澳大利亚的Ozsale和BuyInvite、新西兰的NZsale以及新加坡、马来西亚和香港的Singsale等。

然而，昔日的辉煌难以抵挡时代的洪流。随着全球电商竞争格局剧变以及消费者习惯的迁移，以Ozsale为代表的区域性折扣平台市场份额被急剧挤压。

2019年5月，Mysale将其英国网站Cocosa.co.uk以150万英镑(约合人民币1410.57万元)的价格出售给时尚零售商BrandAlley。彼时，Mysale首席执行官Carl Jackson表示：“这是加速澳新(澳大利亚、新西兰)优先战略的关键一步，旨在优化我们在该地区的规模、资源和市场地位。”

不过，2019年下半年，Mysale财报显示其销售额同比下滑43%，毛利润同比下滑50%。

即便Mysale曾试图通过加入澳大利亚Accent集团版图，与英国Frasers集团进行资源补强来重获新生，但显然，曾凭借稀缺模式崛起的Ozsale，最终未能在这场深刻的行业洗牌中穿越周期。

全球电商平台进入大洗牌？

Ozsale的倒下是过去十年全球电商格局剧变的缩影。据雨果网不完全统计，2024年到2025年11月13日，全球破产清算、被迫收购的电商平台已经超过十家。

聚美丽梳理部分国外电商平台现状来看，除文章开头提到的薇美铺(WeMakePrice)外，近年来GrabOne、TMON、Wish、Catch等多家电商平台已宣告走入破产、关闭等不利局面。

就共同点而言，这一批陷入困境的平台大多成立于十多年前电商模式的初兴之时。它们曾凭借抓住早期的流量红利、特定的折扣模式或区域性的信息差而迅速崛起。

以澳大利亚电商平台Catch为例，作为曾经的澳大利亚在线零售商巨头之一，开通第三方卖家销售渠道后，Catch销售多种品类产品，拥有大量活跃用户和入驻卖家。

2017年正式转型为综合电商平台，2019年，被澳洲知名电商平台Wesfarmers收购，至2021年Catch的销售额为5.28亿澳元(约合24.80亿人民币)，显然有着不错的发展。

然而2025年1月，Wesfarmers便宣布，由于长期亏损，Catch正式停止运营。

究其背后原因，正如Wesfarmers董事总经理所透露的那般，Catch面临着来自Temu、Shein和亚马逊等在线折扣零售巨头的激烈竞争。2024年营业亏损预计高达4000万美元(约合人民币2.83亿元)，关闭平台符合股东最佳利益。

具体而言，2017年，亚马逊正式进入澳大利亚市场，凭借庞大的产品种类、快速的物流和竞争力的价格迅速抢占市场份额。AliExpress、Shein、Temu等中国电商平台则依靠全球化供应链、大数据算法、平台补贴和营销策略迅速突出重围。

据投资界援引雨果网分析，它们所带来的不仅是价格战，更是一套基于庞大供应链、数据算法和激进营销的全新游戏规则。

相比之下，以Ozsale为代表的区域性平台在商品丰富度、价格和物流速度上全面落后。有社交平台数据显示，近三年Ozsale“配送超时”投诉增长180%，超三成用户反映订单周期是承诺时长的两倍，商品种类较巅峰期缩减40%。

△截图自：ozbargain

在澳大利亚的在线购物分享网站ozbargain上，不乏用户对其配送时间长、优惠力度不足、选品有限的抱怨，甚至出现了对商品真伪的质疑。

另据澳大利亚邮政报告显示，澳大利亚本土电商的市场主导地位持续弱化，其市场份额已从2019年的65%逐步萎缩，至2023年跌破50%关口。价格、种类和配送速度成为消费者选择平台的首要因素，而本土平台在这些方面难以与国际巨头竞争。

不难看出，无论是Ozsale还是Catch，均崛起于草莽的红利期，但受困于模式的惯性，最终崩塌于全球化高效竞争的铁蹄之下。

如果将视角转回国内，国货美妆品牌近年间通过线上渠道迅速实现业绩增长，天猫、京东、唯品会等传统电商平台构成了其稳固的基本盘，而以抖音为代表的内容电商则凭借兴趣种草与直播转化，成为引爆品牌增长的新引擎。

据易观分析数据，今年双11大促截至2025年11月11日，淘天平台以46.2%的销售额占比稳居美妆核心阵地。

与此同时，电商平台的竞争逻辑同样正在发生关键演变。化妆品行业资深行业人士告诉聚美丽，国内平台的用户增长已放缓，大规模增量红利见顶。各平台间的绝对价格差被逐渐抹平。

“于平台而言，如何提升用户粘性，构建差异化的体验壁垒和平台忠诚度，已成为摆在所有平台面前的核心考题。”

这也就意味着，中国电商的竞争已步入一个更需要精耕细作、依靠运营效率与生态价值取胜的新发展阶段。

市场洪流滚滚向前，无论是国际还是国内舞台，电商行业的游戏规则正在被重写。那些仅凭旧模式红利或单一优势固守阵地的玩家，注定难以适应新时代的挑战，终将被后来者超车。

本文来自微信公众号“聚美丽”（ID：jumeili-cn），作者：文静，36氪经授权发布。