2025年Q3:Global Agent 100 x 100 :全球企业级AI Agent优秀厂商图谱发布
2025年,以“自主感知、决策与执行”为核心的AI Agent技术,正式从实验室和试点场景迈向大规模商业部署,被全球产业界公认为“AI Agent元年”。
在这一轮浪潮中,AI不仅重构着软件与服务的形态,更在深层推动SaaS产业的范式迁移——而中国Agent生态,正诞生于新一轮全球化机遇之上。
与上一轮SaaS发展中长期“追随海外”的态势不同,在Agent领域,国内外技术迭代与市场应用的节奏差距已显著缩小,甚至在某些场景中并无差异。中国市场凭借其超大规模、复杂多元的产业土壤,形成了“技术追赶”与“场景驱动”并行的双轨逻辑:一方面在通用底座与前沿模型上积极对标;另一方面则深入政务、金融、制造等实体领域,以解决真实痛点为核心,推动Agent实现全行业渗透与深度融合。
与此同时,北美市场继续引领底层技术与原创架构的突破,在基础大模型、智能体框架及高端金融、科研、软件开发等对可靠性与复杂性要求极高的领域,持续深化应用,构建技术壁垒。欧洲市场则依托其深厚的工业根基与严格的监管框架,在制造、能源等垂直领域,探索兼顾效率提升、伦理合规与数据主权的可靠Agent解决方案,形成了稳健务实的应用特色。
第一新声智库已经连续4年追踪中国AI产业的发展及应用,当前已累计20轮、问卷调研及专家访谈超700次,访谈了包括金融、制造、零售等众多行业的专家,进行多个主题研究,已经陆续公开发布了《2025年中国智能体客服市场发展研究报告》、《2025年中国企业级Al Agent应用实践研究报告》、《2024年中国AI大模型产业发展与应用研究报告》、《2024年中国AI大模型市场需求深度研究报告》(非公开)、《大模型时代-2025年央国企数智化转型新实践与新范式》等众多重磅研究成果。
在市场变化极为迅速、竞争态势不断加剧的背景下,为追踪市场前沿动态,呈现最新市场态势变化,第一新声智库启动第20轮AI产业研究-2025年3季度AI Agent跟踪研究。同时,为清晰呈现AI Agent领域的全球生态格局与竞争脉络,第一新声智库基于企业实际营收、核心产品迭代、行业标杆客户落地情况及重大招投标项目等指标,对全球厂商进行系统筛选与评估,评选出国内TOP100与国外TOP100优秀厂商,最终形成《Global Agent 100 x 100:2025年Q3全球企业级AI Agent优秀厂商图谱》。
本图谱旨在以严谨的商业化与技术性标准,为读者提供一份真正反映市场实力与演进方向的权威参考,助力企业家、技术决策者与行业投资者在AI Agent的浪潮中精准定位,智赢未来。
PART 1:2025年Q3企业级AI Agent市场发展洞察
洞察一 2025年前三季度企业级AI Agent市场规模已达到186亿元
2025年第三季度,AI Agent市场已全面迈入“多行业价值验证”阶段。第一新声智库经过供需两侧调研及实际市场招投标项目情况的综合分析研究发现,2025年前三季度企业级AI Agent市场规模已达到186亿元,相较2024年前三季度增长超220%。
市场的核心特征,已从早期的“技术比拼”转向“生态与实效的博弈”。企业采购决策日益理性,关注点从模型参数转向能否真正融入业务流、解决实际痛点并带来可量化的回报。
技术标准化成为关键支撑,MCP协议成为全球通用接口标准,微软、谷歌等巨头纷纷接入,打破跨系统兼容壁垒。产品迭代聚焦“AI内核化+多智能体协同”,字节HiAgent 2.0、谷歌Gemini 3 Pro Preview等新品强化任务拆分与轨迹追溯,GraphRAG技术破解复杂逻辑推理痛点,成为产品标配。
在落地端,Agent正在加速向传统行业渗透,政务、金融项目多聚焦刚需场景,生态兼容性与实测数据成为核心评标指标。国内基层政务、海外金融核心系统落地案例显著增加,垂直场景的深度适配能力,已成为竞争的关键。
整体来看,Q3市场技术标准化、落地规模化趋势明确,随着采购高峰的到来,核心业务替代与全球化竞争将成为下一阶段核心看点。
洞察二 招投标订单数量激增,Agent多“打包”进大方案
市场活跃度在2025年第三季度得到显著印证。据第一新声智库不完全统计,本季度AI Agent公开中标项目数量跃升至223个,较上季度激增162%,反映出从“概念教育”、“部分探索”到“多行业价值验证”的变化,个别Agent厂商营收已达到亿元级别。
然而,项目的采购模式揭示了当前市场的关键特征:尽管招标频繁,但单独采购独立AI Agent产品的项目金额普遍较小,多在百万级别。真正的千万级以上大单,普遍以“解决方案或系统集成项目”的形式出现,其中AI Agent是作为核心智能模块之一被整体采购。这表明,企业客户当前更倾向于将Agent能力嵌入到现有或新建的业务系统中,而非采购孤立的“智能体”产品。
从行业投资力度看,政务领域凭借其明确的数字化预算与政策推动,成为本季度采购金额最高的板块。能源与金融行业紧随其后,这些对安全、稳定与合规性要求极高的领域,正在通过大型集成项目,审慎而坚定地将AI Agent能力引入核心业务环节。
洞察三 巨头主导,通用Agent进入到“全家桶”战略竞争阶段
2025年第三季度,通用智能体平台的竞争已全面升维,国内外科技大厂的核心策略从“提供工具”转向“构建生态”,“全家桶”战略白热化。
海外市场,巨头动作频繁。微软进一步将Copilot深度整合至Windows系统内核与全线产品矩阵,并推出面向企业的全组织许可模式,强化其“智能无处不在”的生态壁垒。谷歌则通过Gemini for Workspace与Vertex AI平台的深度耦合,并联合SAP等企业软件龙头,发布预构建的跨界工作流模板,推动Agent能力在企业中的开箱即用。
国内市场,平台之争同样激烈。火山引擎正式发布企业AI中台HiAgent 2.0,引入Agent DevOps理念,将开发、运营/运维和测试等环节紧密结合,通过自动化流程和工具链的整合,实现智能体从开发到运维的快速、高效交付。百度智能云(百度千帆·大模型服务及Agent开发平台)、阿里云(阿里云百炼应用开发平台)、腾讯云(To C 方向的腾讯元器和 To B 方向的腾讯云智能体开发平台)等云厂商持续升级其企业级Agent开发平台,竞争焦点集中于低代码化、复杂任务编排与国产化软硬件生态的深度适配。华为云则强化其“盘古大模型+行业知识”的组合优势,在政务、制造等领域推动端边云协同的Agent部署方案。
一个显著的趋势是,平台能力正加速“下沉”至更多中小企业与开发者,通过推出轻量化版本和丰富的行业模板,降低使用门槛,争夺未来生态的基石。
洞察四 黑马涌现,垂直Agent进入“行业Know How”竞争阶段
在垂直赛道,一批“场景专家”型的后起之秀正快速崭露头角。垂直Agent不追求通用能力的大而全,而是聚焦于特定行业的know-how,通过极致的场景化解决能力赢得市场。
金融行业得益于完善的数据基础设施和强烈的降本增效需求,AI Agent已覆盖投顾、风控、合规等核心业务链路。国内企业恒生电子推出的智能投研平台WarrenQ赋能营销型投顾和产品型投顾,已服务数十家金融机构。国外企业Alltius核心平台名为KNO,用户可以通过该平台创建产品销售与客户支持Agent,目前已服务德意志银行及多家保险机构。
客服场景已成为AI Agent落地最成熟、商业化价值最显著的核心场景。国内智能客服厂商合力亿捷客服以自研的、垂直于客服对话的大模型Agent编排平台MPaaS为基石,为企业构建并培育AI数字员工,确保在电话客服、在线客服场景中稳定接管80%的重复性工作;容联七陌的七陌云客服作为全场景全渠道智能SaaS系统,专注客户服务管理及营销转化,优化全生命周期旅程,助力企业构建全流程服务体系,实现降本增效与核心竞争力提升;美洽提供的客服Agent聚焦线上客户咨询、新媒体私信场景,集合国内海外高性能大模型能力,帮助线索行业品牌7*24h高效处理客户线上咨询。国外CRM巨头Salesforce发布的Agentforce产品已经服务了AWS、Vonage等知名企业。
这些垂直领域的成功者表明,在AI Agent的下半场,对行业逻辑的深刻理解、与现有业务系统的无缝融合、以及解决具体业务痛点的实效,正成为比单纯的技术参数更重要的竞争壁垒。
洞察五 Agent Infra成竞争新赛道,领先玩家如何破局?
企业部署智能体时常面临“跑不动、不安全、难集成”的困境——这背后的核心支撑,Agent Infra(智能体基础设施),便成了云厂商竞相布局的新战场。
那么,领先的玩家是如何破局的?从布局策略看,AWS凭借其全栈生态构建了显著优势。它通过AgentCore平台提供从安全运行、记忆管理到策略控制的一体化“操作系统”,更依托自研芯片Trainium与Nova模型家族,实现了从底层算力到上层应用的闭环。加之Nova Forge开放训练和Kiro等前沿代理,AWS展现出强大的技术积淀与全球生态整合力,其路径可概括为 “全栈整合,开放共赢”。
腾讯云则选择了不同的切入点,聚焦于极致性能与垂直场景的深耕。其自研的Cube沙箱技术,通过“运行时快照”等创新,实现了毫秒级启动和强隔离,在高并发与弹性供给上表现亮眼。其Agent Runtime解决方案以原子化组件降低迁移门槛,更贴合本土企业敏捷、安全的需求。简言之,腾讯云走的是 “深度优化,敏捷可控” 的路线。
总体而言,若将构建智能体生态比作建设城市,AWS提供了从规划、基建到运营的完整“城市系统”,适合大规模、多场景的复杂生态;腾讯云则精于打造高性能、高安全性的“核心功能区”,为对实时响应与合规有严苛要求的场景提供快速路径。两者路径虽异,却共同推动着智能体从演示demo走向产业核心。这场竞赛的终局,或许不在于谁替代谁,而在于哪种模式更能匹配企业当下真实的生长土壤。
洞察六 大模型“日更”,Agent也一样吗?
2025第三季度密集发布的大模型,以远超预期的速度将Agent领域精心构建的诸多“技术壁垒”变成了“基础设施”。这引发了一个根本性质疑:如果底层模型能力以月度为单位跃进,那么基于其构建的Agent解决方案,是否会快速过时,甚至沦为过渡产品?
真实的市场事件提供了残酷的注脚:8月,OpenAI的GPT-5展现的原生复杂推理能力,让许多基于GPT-4o设计的、依赖多步人工编排的“规划型Agent”瞬间显得笨拙而冗余。几乎同时,谷歌Gemini 2.5的200万token上下文,使得大量以“长记忆”为核心卖点的Agent,其外挂的向量检索系统价值骤减。9月,Anthropic Claude 3.7的混合推理模式,将任务拆解与调度逻辑内化,直接冲击了Agent框架在流程编排上的存在必要性。
这一系列事件揭示了一个核心趋势:大模型正在快速“吞食”Agent技术栈的底层价值层。那些仅仅是对大模型进行浅层封装、添加固定流程或单一工具调用的“伪Agent”,其生命周期正被急剧缩短,面临“采购即淘汰”的真实风险。
Agent的生命周期,将不再与某个模型版本绑定,而是与其所嵌入的业务流程的深度、所构建的生态系统的广度,以及自身架构的前瞻性成正比。这场由基础模型进步驱动的“供给侧革命”,正在清洗市场,并重新定义真正的智能体王者。
洞察七 认知分化:乐观者在”抢占风口“,质疑者在“理性观察”
据第一新声智库跟踪研究,当前市场对AI Agent的认知呈现显著的两极分化,这种分歧恰恰揭示了产业正从概念狂热步入价值验证的关键阶段。
乐观派认为,AI Agent代表着下一代软件范式的根本性变革。 这部分人认为传统的SaaS软件本质是“流程固化的工具”,而Agent是“具备理解与执行能力的数字员工”。长期来看,Agent会替代标准化的SaaS应用,成为新的业务入口与协同中枢。这种观点驱动着资本与头部厂商进行战略性投入。
与此同时,质疑声音则基于当前的落地现实,显得颇为冷静。从甲方市场看,纯粹的“AI Agent采购”订单确实不多且金额有限,大量需求以项目集成模式存在;在实际应用中,许多智能体仍面临稳定性不足、处理复杂场景时表现不可控、与现有系统深度融合成本高等挑战,导致预期效果未能完全兑现。因此,一种观点认为,当前Agent的能力被高估,其成熟与规模化仍需漫长周期。
这种分化的本质,是“技术长期潜力”与“市场短期实效”之间的落差。 乐观者着眼于范式转移的终局,而质疑者聚焦于当下规模化交付的痛点。事实上,这两种观点并非完全对立:Agent对SaaS的“替代”,更可能是一个长期的、渐进式的“融合与重塑”过程,而非简单的取代。当前“项目化、嵌入化”的采购模式,正是这一过程的早期体现。市场的质疑声迫使厂商必须从炫技回归到解决实际业务问题、证明可衡量的ROI上来,这反而将推动产业向更健康、更务实的方向发展。
PART 2:Global Agent 100 x 100 :2025年Q3全球企业级AI Agent优秀厂商图谱
本文来自微信公众号“第一新声”,作者:贾玥,36氪经授权发布。















